Seminare zum Thema Systemische Beratung

Mit dem Seminar ITIL® Managing Professional Transition (Version 5) aktualisieren erfahrene ITIL® -Fachleute ihr Wissen gezielt und effizient. Dieses Seminar richtet sich an Personen, die bereits die Zertifizierung ITIL® 4 Managing Professional oder ITIL® v3 Expert besitzen und den nächsten Schritt zu ITIL® Version 5 gehen möchten.

Der zentrale Vorteil: Sie müssen nicht alle Module einzeln absolvieren, sondern nutzen einen strukturierten Fast-Track-Weg. So vertiefen Sie Ihr Verständnis für moderne digitale Produkte, Services, Experience-Orientierung und Transformation und bereiten sich gezielt auf die Anforderungen von ITIL® Version 5 vor.

Nach dem Seminar können Sie:

• die zentralen Neuerungen und Schwerpunkte von ITIL® Version 5 einordnen
• digitale Produkte und Services über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg besser verstehen und steuern
• Service Value konsequent aus Sicht von Stakeholdern, Nutzer:innen und Organisationen betrachten
• Experience-Aspekte gezielt in die Gestaltung und Lieferung digitaler Produkte und Services integrieren
• Transformationsinitiativen mit Blick auf Governance, Umsetzung und kontinuierliches Lernen bewerten
• Ihr bestehendes ITIL® -Wissen effizient auf den Stand von ITIL® Version 5 bringen
• sich gezielt auf den Übergang zur neuen ITIL Managing Professional (Version 5) Qualifikation vorbereiten

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Unsere körperliche und geistige Gesundheit stellt die Basis für den langfristigen Erhalt unserer Arbeitsfähigkeit dar. Wie können wir, bei immer stärker werdender Arbeitsbelastung und immer größerem Zeitdruck, gesund bleiben?

Um der Negativspirale zu entkommen, die mit Stress am Arbeitsplatz beginnt, sich beispielsweise durch Bewegungsmangel, unachtsame Ernährung und Schlafmangel fortführt und nicht selten
mit einer chronischen Erkrankung endet, bedarf es mehrerer Ansatzpunkte.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie durch optimales Zeitmanagement Raum für gesundheitsförderliche Maßnahmen schaffen, wohlbefindensförderliche Tätigkeiten in Ihren straffen Terminkalender integrieren und wie Sie eine gelassene Sicht der Dinge erlangen.
Sie erleben, wie Sie aus der Negativspirale eine Positivspirale machen können!

In diesem Format erlebst du die zeitgemäße Verbindung von Lernen und Arbeiten. In vier kompakten Modulen erfährst du, mit welchen Skills du gut gerüstet bist für die Zukunft: Kreativität, Agilität, Anpassungsintelligenz und neue Formen des Lernens sind Schlüsselkompetenzen in der Berufswelt von morgen. Lass dich von unserer Expertin inspirieren und bring deine Expertise auf das nächste Level – fit for future!

Future Skills - Auszubildende für die Arbeitswelt von morgen vorbereiten

Die Teilnehmenden identifizieren die zentralen Zukunftskompetenzen (Future Skills), um Auszubildende auf eine sich wandelnde Arbeitswelt vorzubereiten - mit Fokus auf Selbststeuerung, Zusammenarbeit und digitale Mündigkeit.

Hybrides Change Management mit klassischen Frameworks und agilen Methoden. Change Controlling für messbare Erfolge. Executive Stakeholder Management flexibel von überall.

Der verlässliche Kompass in unruhigen Zeiten

Gerade in Zeiten voller Unwägbarkeiten, steigender Komplexität, digitaler Transformation und Umwälzung der Organisationsmodelle wächst der Bedarf an einem neuen Führungsmodell, welches agiles Arbeiten mit effizientem Management des Kerngeschäfts klug miteinander verbindet. Eine Sowohl-Als-Auch-Haltung ist gefragt.

Agile Führung erfordert ein Neu-Denken der Rollen von Führenden und Geführten. Weg von starren, hierarchischen Strukturen und hin zu mehr Vertrauen in die Selbstorganisationsfähigkeit des Teams.

Agile Führungskräfte erfüllen diese Anforderungen, indem sie gleichzeitig Eigeninitiative fördern, Mitarbeiter und Teams strategisch weiterentwickeln und in Flow bringen sowie in ihnen die Fähigkeit zum unternehmerischen Handeln wecken.

Wer agil führen will, muss lernen loszulassen, sich neuen Arbeitsmethoden zu öffnen und auch unter Ungewissheit gute Entscheidungen zu treffen.

Dieses Seminar liefert neue Impulse und konkrete Handlungsempfehlungen für die Entwicklung zur agilen Führungskraft. Ohne Buzzword-Bingo!

Nach diesem Seminar verfügen Sie über Basiswissen im Planen, Organisieren und Steuern von Projekten. Sie sind ebenfalls vertraut mit dem Führen von Projekten. Die Beispiele in dem Seminar kommen aus dem IT-Umfeld, soweit der Teilnehmerkreis dies wünscht.

In Zeiten der Industrie 4.0 sind Unternehmen auf Fachkräfte angewiesen, die über fundierte BWL-Kenntnisse und digitale Kompetenzen verfügen. Mit diesem Kurs eignen Sie sich dieses gefragte Skill-Set an, um als Fachkraft, Führungstalent oder in Form einer Selbständigkeit durchzustarten. Ihrer Karriere in Wirtschaft und Industrie verhilft das fachübergreifende Wissenspaket zu neuem Aufwind. Mit Ihrer Unterstützung meistern Unternehmen jeder Größe die Herausforderungen der Digitalisierung, ohne wirtschaftliche Einbußen in Kauf nehmen zu müssen. Zunächst durchlaufen Sie zwei Module des Themenbereichs digitale Transformation. Anschließend beschäftigen Sie sich mit den Grundlagen der klassischen Betriebswirtschaftslehre ? auch in Hinblick auf die Industrie 4.0 und deren Auswirkungen. Im letzten Modul des Lehrgangs erfolgt die Spezialisierung auf Unternehmensführung unter Berücksichtigung der Digitalisierung. Sie lernen, Strategien für die Implementierung digitaler Veränderungskonzepte in den unternehmerischen Alltag zu entwickeln. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von vier Klausuren und einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Strategisches Storytelling kann positionieren, den Nordstern vermitteln. Kollaboratives Storytelling bewegt Menschen. Beides sind Mechaniken, um Transformation effektiv zu treiben.

2-Tage Intensiv-Seminar

Geschäftsfelder systematisch weiterentwickeln

Business Development

Auf der Suche nach neuen Wachstumsmöglichkeiten stellen sich neue Herausforderungen für Unternehmen. Oft sind die bereits besetzten Märkte gesättigt und die Margen gehen zurück. Wie ist die Position in diesen Märkten zu halten und abzusichern?

In unserem Intensiv-Seminar lernen Sie, sicher zu beurteilen, welche Potenziale attraktive Märkte bieten und wie deren Renditechancen einzuschätzen sind. Sie erhalten einen praxisorientierten Leitfaden zur erfolgreichen Erschließung dieser Märkte und erfahren, wie Sie Ihr Unternehmen gegenüber dem Wettbewerb klar differenzieren und neue Geschäftsfelder systematisch aufspüren.