Seminare zum Thema Systemische Beratung

Du tauchst ein in die sieben Säulen der Resilienz – jene inneren Kräfte, die helfen, Herausforderungen mit Gelassenheit, Vertrauen und Klarheit zu begegnen. Inspiriert vom spirituellen Prinzip der dynamischen Urkraft, verbinden wir tiefgehende Körperübungen, stille Meditation und sanfte Reflexionen.

Der Zertifikatskurs für den zertifizierten Real Estate ESG Manager (ZIA) ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Karriere in einem der am stärksten wachsenden und verantwortungsbewussten Bereiche der Immobilienwirtschaft. Lernen Sie, wie Sie Umwelt, soziale Verantwortung und Governance in Immobilienprojekte integrieren, um nachhaltige Erfolge zu erzielen. Werden Sie zum Experten für eine zukunftsweisende Immobilienbranche – sichern Sie sich jetzt Ihren Platz!

Wissen zentral und strukturiert zu erfassen und es zugänglich zu machen ist für Ihren Erfolg und den Ihres Unternehmens wichtig. Denn die Abrufbarkeit und der effiziente Nutzen von Wissen bestimmt den zukünftigen Einsatz – und ist damit Ihr Wettbewerbsvorteil! Ihr Arbeitsumfeld sollte sich neuem Wissen anpassen können und Sie brauchen effiziente Tools, um auch auch mit wachsender Daten- und Informationsflut umgehen zu können und sie zu managen. Ein gutes Knowledge-Management zeichnet sich insbesondere durch die Struktur und Priorisierung aus, in welcher die unterschiedlichen Informationsquellen gebündelt und durch schnelle Zugriffsmöglichkeiten verfügbar gemacht werden müssen. Das wertvolle Wissen der Mitarbeiter sollte für das Unternehmen nutzbar gemacht und in den Arbeitsalltag integriert werden.

Ob neues Produkt, interne Veränderung oder große Umstrukturierung – Projekte sind der Motor für Fortschritt. Doch nur wer Projekte gut plant und führt, erreicht auch das Ziel. In diesem Seminar steigst du direkt in das Projektmanagement ein. Du lernst, wie du Projekte professionell aufsetzt, steuerst und dein Team von Anfang an ins Boot holst – im Spannungsfeld des Magischen Dreiecks von Zeit, Budget und Leistung/Qualität. So machst du dich fit für kleine und größere, anspruchsvolle Vorhaben und meisterst die Herausforderungen gemeinsam mit deinem Projektteam.

Führen bedeutet, Veränderungen zu initiieren und umzusetzen. Sei es die Neugestaltung von Prozessen oder die Einführung neuer Technologien im Unternehmen – ohne das richtige Change Management laufen gut gemeinte Initiativen oft ins Leere.  

Um Veränderungsprozesse wirksam anstoßen zu können, benötigen Sie ein grundlegendes »Change-Knowhow« und ein Verständnis von betrieblichen Strukturen und Dynamiken. Orientierung, klare und vertrauensvolle Kommunikation sowie passende Arbeitstools sind unerlässlich, um als Team und Organisation ins Arbeiten zu kommen. 

In unserem Seminar arbeiten Sie mit erprobten Instrumenten aus dem Projektmanagement und der systemischen Change-Beratung. Sie üben interaktiv an Ihrem realen Praxisfall und bringen rollenspezifisches wie auch methodisches Rüstzeug direkt zur Anwendung. Besonderen Wert legen wir auf Change-Kommunikation – das »A und O« guter Führung.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihren Veränderungsprozess ganzheitlich und zugleich pragmatisch umzusetzen. Mit den passenden Tools und Methoden aus der Praxis bleiben Sie in der klassischen wie auch agilen Projektwelt auf Kurs.

Was Sie bei Entwicklung, Planung, Bau, Betrieb und Änderungen von Wasserstoffanlagen bedenken müssen.

Ständig in Bewegung zu bleiben, ist für Unternehmen in der modernen Wirtschaftswelt unerlässlich. Dies beinhaltet auch, die internen Prozesse regelmäßig zu überarbeiten. Als Digital Transformation Manager:in sind Sie maßgeblich für den Wandel von analogen zu digitalen Strukturen verantwortlich. Sie übernehmen die Pionierrolle in Unternehmen jeder Größe in Wirtschaft und Industrie. Dieser Lehrgang bereitet Sie fachlich und methodisch auf diese abwechslungsreiche Tätigkeit vor. Der Kurs beginnt mit einem tiefen Einblick in die Ansätze und Mittel der digitalen Transformation. Sie erfahren mehr über die Hintergründe der Industrie 4.0 und lernen die Grundlagen des Changemanagements kennen. Erfolgreicher Wandel in Unternehmen erfordert eine gute Zusammenarbeit, sodass der Themenschwerpunkt Teamentwicklung ebenfalls auf dem Lehrplan steht. Gegen Ende des Lehrgangs tauchen Sie tief in das agile Projektmanagement ein, um die digitalen Konzepte erfolgreich in die Praxis zu überführen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von vier Klausuren und einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

In this live online workshop, speaker Michael Wigge works through his six modules of successful motivation, change management and resilience with employees and managers.

Michael Wigge made a name for himself as a challenge adventure reporter before his career as a speaker. He appeared on ZDFneo, WDR, Stern TV and on The Tonight Show with Katy Perry and on The Today Show in the US. He’s certified as an ICF coach.

Michael got known to a larger audience after publishing his self-imposed challenge "Ohne Geld bis ans Ende der Welt" in Germany and "How to Travel the World for Free" in the US. He was nominated for the Grimme Preis.
Become your best Challenger!

Agil geht anders. So bringen Sie Dynamik in die agile Transformation!

Durch den stetigen Wandel haben sich die Arbeitsweise, Führungsideale und ganze Geschäftsmodelle stark verändert. Das Rüstzeug und die Methodik auch.

Gibt es einen Code um richtig agil zu sein? Gibt es überhaupt eine richtige Herangehensweise? Und wenn ja – wie könnte diese aussehen?

Hierarchische Gebilde lösen sich auf, die Idee von Führung verschwimmt, mit den kommenden Generationen, die sich gerne selbst einbringen. Die sogenannte „Purpose Economy“.

Nicht zuletzt die stetig veränderten Marktbedingungen, Globalisierung, Digitalisierung und letztlich die neue Arbeitswelt verlangen eine ganz neue Form von Zusammenarbeit. Die Antwort, ein neues Führungs- und Management Konzept. Die Agilität.

Dieses Seminar beschäftigt sich mit agilen Methoden, Work Hacks und Sofort-Maßnahmen für den Digital Change. Ein Werkzeugkoffer moderner Zusammenarbeit. Nämlich was Agil in der täglichen Arbeit bedeutet, welche Methoden und Führungsinstrumente gefragt sind, aber auch welche Haltung erforderlich ist. Mit diesen Impulsen boosten Sie Ihren digitalen Transformationsprozess.

17-20 - Change Management Veränderungen erfolgreich gestalten, Mitarbeitende einbinden und nachhaltige Veränderung ermöglichen