Seminare zum Thema Systemische Beratung

Agile Organisationen leben davon, dass Menschen Verantwortung übernehmen, voneinander lernen und sich weiterentwickeln. Doch wie unterstützt du Kolleg:innen sich weiterzuentwickeln, ohne vorschnell Ratschläge zu geben oder Lösungen vorzugeben?

In diesem Seminar lernst du die Grundlagen des systemischen Einzelcoachings kennen und wendest sie auf Situationen aus deinem Arbeitsalltag an.

Die passende Rolle wählen

Coaching ist nicht dasselbe wie Beratung, Führung oder Moderation. Du lernst, diese Rollen zu unterscheiden und bewusst zu entscheiden, welche Unterstützung dein Gegenüber gerade braucht. Dabei reflektierst du deine Haltung und klärst Coaching-Aufträge professionell.

Coachinggespräche sicher führen

Wir zeigen dir, wie du Einzelcoachings strukturierst und mit systemischen Fragen neue Perspektiven eröffnest. Du machst vorhandene Ressourcen sichtbar und unterstützt dein Gegenüber dabei, eigene Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.

An eigenen Fällen üben

Du bringst konkrete Situationen aus deinem Berufsalltag mit und probierst verschiedene Vorgehensweisen in geschützter Atmosphäre aus. Durch Feedback und gemeinsame Reflexion gewinnst du Sicherheit für deine Coachinggespräche.

Das 3-tägige Seminar »Systemisches Coaching kompakt« bietet eine hervorragende Möglichkeit, systemische Coachingkompetenzen zu erlernen und zu trainieren. Sie lernen grundlegende Coaching-Methoden kennen, die Sie direkt in Ihrer beruflichen Praxis einsetzen können. Neben theoretischen Inputs liegt der Schwerpunkt auf aktivem Üben der Coaching-Methoden an Fällen aus der Praxis.

Leben und Arbeiten im Einklang mit dem eigenen Nervensystem

Systemische Business- und Organisations-Aufstellungen ermöglichen es, beruflich unklare Situationen oder anstehende Entscheidungen schnell und effizient zu analysieren, zu klären und passende Lösungen zu finden.

Systemische Gruppendynamik ist der Schlüssel zum tieferen Verständnis von Selbstorganisation und selbstgesteuerten Gruppenprozessen.

Beobachtung: Entscheidungen werden vertagt, Teams diskutieren dieselben Themen fortwährend, Workshops erzeugen Energie, doch danach passiert wenig. Oft liegt die Ursache nicht in fehlendem Wissen oder mangelnder Motivation, sondern in den sozialen Dynamiken, die zwischen den Beteiligten entstehen. Jede Veränderung lässt Organisationen komplexer werden. Die Folge: Immer mehr Menschen verbringen Zeit in Meetings, Workshops und Abstimmungen. Damit wird die Fähigkeit, Gruppenprozesse zu verstehen, zu einer professionellen Schlüsselkompetenz.

Wer Gruppendynamik lernen will, muss sie erleben. Deshalb wird die Trainingsgruppe selbst zum Lernraum. Hier erlebst Du unmittelbar, wie Selbstorganisation entsteht, wie Einfluss wirkt, wie Führung übernommen wird und warum Gruppen manchmal am Ziel vorbei laufen. Gerade diese direkte Erfahrung macht das Seminar zu einem der wirkungsvollsten Lernräume für Führungskräfte, Beratende und Moderator:innen.

Im Bereich Business Coaching begleiten und unterstützen Sie einzelne Führungskräfte, Teams oder ganze Unternehmen bei der Klärung und Lösung schwieriger beruflicher Situationen. In diesem Zertifikatslehrgang werden Ihnen verschiedene Formate der Begleitung und Beratung, Möglichkeiten und Grenzen des Coachings vermittelt. Ihr Selbstbild und Ihre persönliche Haltung als Coach werden überprüft. Sie lernen die wichtigsten psychologischen Grundlagen im Coachingbereich zum Thema Persönlichkeit kennen und anwenden. Erfahren Sie, wie Krisen und Konflikte mit Kommunikationsmodellen gelöst werden können. Sie erlernen Methoden, Veränderungsprozesse in der Unternehmenskultur mit den Mitarbeitern zu planen und zu strukturieren. In der Transferphase vertiefen Sie in realen Coachingsituationen Ihr erlerntes Wissen.

- Professionelles Vorgehen und effiziente Methoden in der SAP®-Personalkostenplanung
- Datensammlung: Vor- und Nachteile möglicher Lösungswege
- Spezialwissen Kostenplanungslauf: Grundsätzliches, Berechnungsszenarien, praktische Anwendung
- Detailplanung: Funktionen und Anpassungsmöglichkeiten
- CO-Überleitung: Das müssen Sie wissen und beachten

Coaching ist die nachhaltigste und individuellste Form im Bereich der Personalentwicklung und Mitarbeitendenführung. Kein anderes Instrument im Themenkomplex Coaching, Entwicklung und Beratung erfährt die letzten Jahre so viel Nachfrage von Fach- und Führungskräften sowie Personalleiter:innen und Personalentwickler:innen. Wenn du gut und wirksam coachen willst, brauchst du vor allem eines: Professionalität. In dieser zertifizierten Coaching-Ausbildung lernst du, wie du systematisch vom Erstgespräch zum Coaching-Auftrag und von der Situationsanalyse zum Transfererfolg gelangst. So entwickelst und festigst du dein Know-how und Standing als gefragte:r Coach:in und Berater:in im Business.

66-15 - Brandschutz bei Lithium-Ionen-Batterien: Sicherheit bei Speichern und Fahrzeugen Webinar (4 Stunden) - Brandschutz bei stationären Batteriespeichern und Elektrofahrzeugen

- Wirkungslose Entwicklungsprogramme vermeiden: Ursachen erkennen und HR-Hebel nutzen
- Führungskräfte besser unterstützen: Human-centric Leadership als Entwicklungsansatz nutzen
- Entwicklungsbedarfe treffsicher erkennen: Systemische Zusammenhänge statt nur Kompetenzen betrachten
- Rahmenbedingungen gezielt beeinflussen: Rolle, Kultur und Struktur als Entwicklungshebel nutzen
- Maßnahmen passgenau entwickeln: Aus der Analyse konkrete Entwicklungsimpulse ableiten
- Wirkung nachhaltig sichern: Entwicklungsmaßnahmen verankern und Wirksamkeit überprüfen