Seminare zum Thema Systemische Beratung

Sicherheit in der Konzernrechnungslegung

Mit der Konsolidierung als Grundlage zur Aufstellung eines Konzernabschlusses übernehmen Sie eine besonders wichtige Aufgabe im Unternehmen. Denn der Konzernabschluss gehört zu den bedeutendsten Informationsinstrumenten für die strategischen Entscheidungen des Managements und für die Außendarstellung des Konzerns. Gute Kenntnisse über die Grundlagen der Konzernrechnungslegung sind für Sie der Schlüssel zu einer effizienten Konsolidierungsarbeit. In diesem Workshop trainieren Sie die Erstellung eines konsolidierten Jahresabschlusses und bereiten sich so optimal auf Ihre Arbeit im Konzernrechnungswesen vor. Sie gewinnen Sicherheit in der Konsolidierungspraxis sowohl aus dem Blickwinkel der Erstellung als auch der Prüfung und Analyse von Konzernabschlüssen.

Einführung in das Thema Traumpädagogik mit dem Ziel, Kinder mit traumatisierenden Erfahrungen wahrzunehmen, ihre Verhaltensweisen zu verstehen und professionell zu agieren.

Coaching ist die nachhaltigste und individuellste Form im Bereich der Personalentwicklung und Mitarbeitendenführung. Kein anderes Instrument im Themenkomplex Coaching, Entwicklung und Beratung erfährt die letzten Jahre so viel Nachfrage von Fach- und Führungskräften sowie Personalleiter:innen und Personalentwickler:innen. Wenn du gut und wirksam coachen willst, brauchst du vor allem eines: Professionalität. In dieser zertifizierten Coaching-Ausbildung lernst du, wie du systematisch vom Erstgespräch zum Coaching-Auftrag und von der Situationsanalyse zum Transfererfolg gelangst. So entwickelst und festigst du dein Know-how und Standing als gefragte:r Coach:in und Berater:in im Business.

Ob in Beratung, Bildung, Begleitung oder in anderen Kontexten, die auf Dialog, Entwicklung und Verantwortung zielen – oder mit einem ganz persönlichen Anliegen: Das Dialog Forum »Brücken Bauen« eröffnet Erfahrungsräume, in denen neue Sichtweisen entstehen und tragfähige Handlungsperspektiven wachsen.

Basierend auf der These „Verständigung wird schwieriger, weil Wahrnehmungen und Wirklichkeitsbezüge zunehmend auseinandergehen“ stellt es die Frage:

„Wie bleiben wir im Gespräch – auch bei großen Gegensätzen?“

Impulsgeber mit unterschiedlichen Zugängen bringen Erfahrungen, Analysen und Denkanstöße ein. Workshops öffnen Räume zu Diskurs und Praxiserfahrung.

Verbindende Elemente sind Klangbrücken und eine musikalisch-literarische Wanderung durch die Welten.

Impuls-Keynotes:

. Dr. Bernd Schmid,

. Prof. Dr. Bernhard Pörksen,

. Prof. Dr. Monika Zimmermann,

. Dr. Ulrike Greenway,

. Bernd Kessel.

TeamCoaching und Training sind zeitlich begrenzte Begleitung durch eine Fachperson bezogen auf klar definierte, messbare Ziele wie:

• Leistung, Effizienz und Effektivität stabilisieren oder erhöhen
• Kommunikation verbessern, Konflikte auflösen
• Teamziele und Werte in Einklang mit den Unternehmenswerten bringen  
• Entwicklung oder Neuformierung zB. bei Fusionen oder Organisationsveränderungen
• Projektteams bilden und effektiv führen
• Teamidentität und Teamkultur klären/stärken

Die Teilnehmenden erlernen Prozesse, Trainingseinheiten und systemische Interventionen die es ihnen ermöglichen, Teamentwicklungen von der Auftragsklärung bis zur Gestaltung der Prozessstruktur zu entwerfen und durchzuführen. Dies ist ein spezifischer Teamentwicklungsprozess, der die Performance von Teams wirkungsvoll und nachhaltig steigert.

Die Stärken des STEP sind:

• Kontextunabhängige Nutzung – für (fast) jedes Thema geeignet:
  Teams jeglicher Art, klassisch in Unternehmen und Organisationen (aller Branchen); zudem Sport-Teams, Familien u.v.m.
• Modularer Aufbau für Gruppen bis 22 TN
• Zeitlich flexibel gestaltbar, 1 - 4 Tage
• Einbezug der individuell wirksamen Themen
• Ressourcen- und Stärkenoptimierung
• Systemische und systematische Klärung und Abbau von Störungen und Hemmnissen

- Systemische Grundlagen für Transformation in Organisationen
- Landkarten und Beispiele erfolgreicher Transformationsprozesse
- Die Persönlichkeit der Führung als Motor in der Transformation
- Handwerkszeug und Organisationsentwicklung für Leadership in Transformationsprozessen
- Kollaborative und agile Vorgehensweisen in der Transformation
- Positive Leadership - Haltung und Praxis ressourcenorientierter Führung

Fördern Sie Mitarbeiter durch Coaching: Sie lernen Gesprächstechniken und Fragemethoden für zielorientierte Entwicklung. Ressourcen stärken statt Defizite korrigieren.

Der Zertifikatslehrgang „Organisationsentwicklung wirksam gestalten“ qualifiziert Teilnehmende, Organisations- und Kulturentwicklung ganzheitlich voranzubringen und gezielt weiterzuentwickeln.

Im Mittelpunkt steht die Entwicklung der Organisation als Gestaltungsaufgabe: Wie greifen deren Rahmenbedingungen, Führung, Zusammenarbeit und Kultur wirksam ineinander – jenseits einzelner Change- oder Digitalisierungsprojekte.

Der Lehrgang ist als Transferprogramm konzipiert. Sie arbeiten an einem Praxisprojekt aus Ihrem Unternehmen und analysieren Ihre Organisation vor dem Hintergrund ihrer konkreten Fragestellung. Daraus entwickeln Sie für dieses Veränderungsvorhaben ein Zielbild. Anschließend erarbeiten Sie einen konkreten Umsetzungsfahrplan mit einem Beteiligungs- Kommunikationskonzept.

Aktuelle Entwicklungen wie Digitalisierung oder Künstliche Intelligenz werden als Rahmenbedingungen reflektiert: Welche Auswirkungen haben sie auf Strukturen, Zusammenarbeit und Kompetenzprofile – und was bedeutet das für die Organisationsentwicklung?

12-tägige Ausbildung für Führungskräfte und Change Agents, die Nachhaltigkeit und Transformation in Organisationen strategisch, kommunikativ und kulturell verankern wollen. Sie lernen, wie man mit Widerständen umgeht, Multiplikatorennetzwerke aufbaut und Veränderung systemisch steuert.

Dieser Kurs ist ideal für Dich, wenn Du fundierte Kenntnisse im Bereich Energieaudits nach DIN EN 16247 erwerben und als professionelle:r Energieauditor:in tätig werden möchtest. Mit diesem Intensivkurs legst Du die Grundlage für eine qualifizierte Durchführung von Energieaudits in Unternehmen und Organisationen.

• Vermittelt die wesentlichen Kenntnisse zur Durchführung von Energieaudits nach DIN EN 16247
• Vertieft das Wissen durch praxisnahe Fallstudien und Gruppenarbeiten
• Gibt Einblicke in Fördermöglichkeiten und Finanzierungsmodelle