Seminare zum Thema Systemische Beratung

Transformation professionell gestalten

Organisationen stehen heute vor der Herausforderung, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Digitalisierung, Fachkräftemangel, neue Arbeitswelten und steigende Komplexität machen Veränderung zur Daueraufgabe. Erfolgreiche Transformation gelingt jedoch nicht allein durch neue Strategien oder Prozesse – sie entsteht dort, wo Menschen Veränderungen verstehen, mitgestalten und gemeinsam Verantwortung übernehmen.

Der berufsbegleitende Universitätslehrgang „Transformationsmanagement und systemische Organisationsentwicklung“ vermittelt Ihnen das Wissen, die Methoden und die systemische Haltung, um Veränderungsprozesse wirksam zu gestalten. Sie lernen, komplexe Dynamiken zu verstehen, Menschen für Veränderungen zu gewinnen und Organisationen nachhaltig weiterzuentwickeln – ohne dabei das operative Geschäft aus dem Blick zu verlieren. 

In Kooperation mit Concadora

Als Führungspersönlichkeit das gesamte System im Blick behalten und systematisches Denken für komplexe Entwicklungsprozesse einsetzen? Unser Weiterbildungsseminar Systemische Führung vermittelt Ihnen essenzielles Know-how, um Ihre Handlungskompetenz nachhaltig zu erweitern und Veränderungsprozesse ressourcenorientiert anzugehen. Darüber hinaus lernen Sie die Auswirkungen dieser Führungsmethode in sozialen Systemen – etwa dem Unternehmensumfeld kennen und können dadurch Ihre Fähigkeiten in der Team- und Mitarbeiterführung ausbauen. Nutzen Sie die systemische Schleife, um Probleme effizient in Lösungen zu verwandeln und bedienen Sie sich dabei diverser Fragetechniken.
Von systemischer Führung können im Unternehmen alle Mitarbeiter mit Entscheidungsgewalt und Führungsaufgaben profitieren. Darüber hinaus bietet unsere Weiterbildung in systemischer Führung auch für Team- und Projektleiter interessante und produktivitätssteigernde Inhalte.
Systemische Führung trainiert sich am besten anhand zahlreicher praktischer Beispiele und Übungen in der Gruppe. Sie erhalten wertvolles Feedback von Gleichgesinnten und können daran wachsen. Natürlich springen Sie nicht direkt ins kalte Wasser, sondern erlernen in theoretischen Vorträgen die Essentials.

In einer Welt kontinuierlichen Wandels und zunehmender Komplexität brauchen Organisationen neue Wege, um Schritt zu halten. Die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) erfordert innovative Denk- und Arbeitsweisen, um flexibel und wettbewerbsfähig zu bleiben. Systemische Organisationsentwicklung schafft dafür die Grundlagen und stärkt die Beteiligten. Sie berücksichtigt die Vielfalt interner und externer Faktoren in ihrer systemischen Wechselwirkung. Daraus lässt sich ein ganzheitliches Konzept entwickeln, das Kultur, Strategie und Struktur stimmig gestaltet. Dies schafft die Basis für nachhaltige Veränderungen und befähigt die Beteiligten, den Wandel aktiv zu gestalten.

Haben Sie als Führungskraft schon erlebt, dass trotz vieler guter Worte und guten Willens der Beteiligten Entscheidungen in Unternehmen nicht umgesetzt werden? Dass die besten Change-Projekte im Sand verlaufen und dass trotz ständiger Nachbesetzung mit Top-Kandidaten in einer bestimmten Position einfach nicht im Team performt wird? 

Möglicherweise haben Sie dann Zweifel an Ihrer eigenen Wirksamkeit oder Ihren Entscheidungen und Sie überlegen, ob Sie die »falschen« Leute beschäftigen. In dieser Gemengelage aus unterschiedlich beteiligten Menschen, ihren Motivationen, Kompetenzen, ihrem Verhalten und ihrer Tagesform lohnt sich ein Blick auf ein schwer fassbares Phänomen: die Organisation. Sie ist ein soziales System, das das gemeinsame Miteinander in Unternehmen regelt. 

Angelehnt an die Theorien von Niklas Luhmann sowie Fritz B. Simon beschäftigen wir uns in diesem Workshop mit der Konstruktion von Wirklichkeit, der Bedeutung von Kommunikation in Systemen und den ihnen eigenen Musterbildungen. 

Da die Komplexität von Systemen keine einfache Programmierung erlaubt, wird die systemisch denkende Führungskraft mit unterschiedlichen Interventionen experimentieren. Durch die Zusammenschau von Strukturen, Entscheidungsprämissen, Kultur und menschlichen Akteuren ergibt sich ein hochspannender Ansatz für die Reflexion des eigenen Handelns in Organisationen.

> Vorstellung der Analyse- Software für Einkaufsprozesse
> Aufstellung und Hierarchie der Einkaufsprozesse (ABC)

> Zerlegung der Einkaufsprozesse nach Wertschöpfung und Wertverzehr

> Neugestaltung der Prozesse, dadurch effizientere Prozesse

> Beispiele mit Analyse- Software auf CD


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Haben Sie als Führungskraft schon erlebt, dass trotz vieler guter Worte und besten Willens Entscheidungen nicht umgesetzt werden? Dass Change-Projekte versanden oder ein Team trotz Nachbesetzung mit Top-Kandidaten nicht ins Arbeiten kommt? In solchen Situationen tauchen Zweifel an der eigenen Wirksamkeit oder den Fähigkeiten der Mitarbeitenden auf. Doch zwischen Motivation, Kompetenzen und Verhalten der Beteiligten wirkt noch ein weiteres, schwer greifbares Element: die Organisation als soziales System. In diesem Workshop beschäftigen wir uns mit der Konstruktion von Wirklichkeit, der Bedeutung von Kommunikation in Systemen und den ihnen eigenen Musterbildungen. Lernen Sie als systemisch den

Sie sind Teamplayer durch und durch und möchten stets das Optimum erreichen? Hier lernen Sie auf Masterniveau, was es bedeutet, nahe an den Menschen systemische Führung, Veränderung und Organisation in der digitalen Arbeitswelt umzusetzen. Ganzheitlich agierend erkennen Sie Zusammenhänge, wertschätzen individuelle Leistungen und werden letztlich erfolgreicher. In fünf Modulen lernen Sie die systemische Führung kennen, arbeiten sich in Handlungssysteme ein und lernen die entsprechende Organisationstheorie umzusetzen. Dazu finden Sie Anwendungsgebiete für systemisches Veränderungsmanagement und lernen wichtige Grundlagen für effektive Personalführung und -entwicklung kennen. Letztlich formen Sie bessere Arbeitsteams durch gezielte Potenzialentwicklung und Coaching als Führungsinstrument. Die praxisnahe Wissensvermittlung veranschaulicht die Prinzipien dabei an Fallbeispielen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von vier Klausuren und einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet

Fehlteile werden häufig vorschnell dem Einkauf zugeschrieben - dabei liegen die Ursachen oft tiefer und betreffen mehrere Bereiche im Unternehmen. Störungen in der Materialversorgung entstehen meist durch ein komplexes Zusammenspiel aus Planung, Disposition, Produktion und Kommunikation. Genau hier setzt dieses Online-Seminar an: Sie erkennen typische Schwachstellen in der Materialversorgung, verstehen systemische Zusammenhänge und lernen, Fehlerquellen gezielt zu identifizieren. Anhand praxisnaher Beispiele zeigen wir Ihnen, wie sich Fehlteile nachhaltig vermeiden und Materialflüsse stabil gestalten lassen. Dabei stehen konkrete Lösungsansätze und die direkte Umsetzbarkeit im Unternehmensalltag im Mittelpunkt.

Leben und Arbeiten im Einklang mit dem eigenen Nervensystem

In unserem kompakten Beratungs-Lehrgang lernen Sie systemisches Coaching – das konkrete Handwerk, genauso wie die Theorie und die Haltung. Nach den neun Modulen können Sie Ihre Kompetenz als systemischer Coach für sämtliche berufliche Anliegen Ihrer Kund:innen einsetzen und haben die Coaching-Haltung und -Werkzeuge in Ihre (Führungs-)Arbeit integriert.
Die Beratergruppe Neuwaldegg ist nun eine vom Österreichischen Dachverband für Coaching (austrian coaching council) anerkannte Ausbildungseinrichtung. Weiters sind wir eine von SystemCERT zugelassene Ausbildungsstelle zur Durchführung von Lehrgängen, die den Teilnehmer:innen eine Kompetenzzertifizierung gemäß ISO 17024 ermöglichen.