Seminare zum Thema Systemische Beratung

Nach dem Seminar können Sie Veränderungsprozesse im agilen Kontext unter Berücksichtigung der Unternehmensstruktur, der Unternehmenskultur und der angestrebten Wirkung planen und begleiten. Sie können einordnen, welche Schwerpunkte bei einer unternehmerischen Neuausrichtung sowie bei personellen oder kulturellen Anpassungen relevant sind. Sie wissen, wie Sie agile Prinzipien für ein iteratives, kollaboratives und feedbackorientiertes Vorgehen nutzen. Darüber hinaus können Sie Stakeholder einbeziehen, Veränderungen verständlich kommunizieren und mit Widerständen umgehen. Sie können geeignete Kennzahlen zur Bewertung des Fortschritts heranziehen und auf Grundlage von Rückmeldungen Anpassungen am Veränderungsprozess ableiten.

1-Tag Intensiv-Seminar

Automatisiert und zukunftsfähig: Smarte Gehaltsabrechnung mit KI

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI in der Entgeltabrechnung

Künstliche Intelligenz automatisiert die Lohnabrechnung – doch der Faktor Mensch bleibt.
Erleben Sie im Seminar konkrete Einsatzfelder, Live-Demonstrationen und praxiserprobte Tools, die Ihre Lohnabrechnung schneller, fehlerfreier und effizienter machen. Sie lernen, wie Sie KI sinnvoll in Ihre bestehenden Prozesse integrieren, Datenschutz und Compliance wahren und gleichzeitig Ihr HR-Team auf die Anforderungen von morgen vorbereiten.
Mit praxisnahen Tipps, verständlichen Einführungen und direkt anwendbaren Lösungen machen Sie Ihr Payroll-Team fit für die Zukunft. Nutzen Sie die Chancen und Potenziale der Automatisierung, entlasten Sie Ihr Team und schaffen Sie neue Kapazitäten durch intelligente Prozessoptimierung bei Ihrer Entgeltabrechnung.

Moderne Sicherheitskompetenz im Unternehmen

Digitale Transformation verändert Unternehmen grundlegend: KI-Systeme, digitale Tools und neue Arbeitsmodelle greifen tief in bestehende Strukturen ein. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an die arbeitsrechtliche Absicherung dieser Veränderungen – insbesondere bei Mitbestimmung, Mitarbeitersteuerung und Datenschutz.

Das Webinar vermittelt einen praxisnahen Überblick über die zentralen arbeitsrechtlichen Herausforderungen digitaler Transformationsprozesse. Sie erfahren, wie Sie den Einsatz von KI und digitalen Anwendungen rechtssicher gestalten, typische Risiken vermeiden und Konflikte mit Arbeitnehmervertretungen frühzeitig lösen.

Anhand konkreter Fallbeispiele zeigt das Referententeam, welche Fehler in der Praxis häufig auftreten und wie Transformationsprojekte rechtssicher umgesetzt werden.

Im virtuellen Raum effektiv als Coach arbeiten

In diesem Modul lernst du Coaching im virtuellen Raum kennen. Du setzt dich mit den Besonderheiten des Online Coachings auseinander und kannst professionell mit Technik und Rahmenbedingungen umgehen. Du erhältst eine Vielzahl an Anregungen, wie du klassische Coachingmethoden ins virtuelle Setting übertragen und dort anwenden kannst. Durch eine intensive Übungspraxis entwickelst du ein natürliches Selbstverständnis, Coaching wirksam im virtuellen Raum einzusetzen.

In unserem Seminar erfahren Sie, welche psychologischen Mechanismen das Verhalten von Mitarbeitern in Change-Projekten beeinflussen. Sie lernen, wie Sie Veränderungsprozesse gestalten und Mitarbeiter effektiv führen können, indem Sie psychologische Erkenntnisse nutzen, um Widerstände zu überwinden und eine positive Veränderungskultur zu fördern.

In einer Welt des Wandels wird strategisches Denken zur Schlüsselkompetenz. Dieses Seminar zeigt, wie Sie Strategie und Innovation klassisch, lean und agil verbinden. Mit Methoden wie Balanced Scorecard, Hoshin Kanri und OKR entwickeln Sie bereichsübergreifend wirksame Strategien und fördern moderne Führung.

In diesem Kurs dreht sich alles rund um digitale Geschäftsmodelle und wie Sie die Möglichkeiten des Digital Business für Ihr Unternehmen nutzen können.

Dieses Training hilft Ihnen dabei, anstehende persönliche Veränderungen aktiv zu gestalten und dabei stabil zu bleiben. Sie lernen, wie Sie Klarheit über Ihre eigene Position in Veränderungssituationen gewinnen und zielstrebig in die schrittweise Umsetzung der Veränderung gehen können.

Sie sind in diesem Seminar genau richtig, wenn Sie privat oder beruflich vor oder in Veränderungen stehen. Vielleicht wurden Sie von außen mit einer Veränderung konfrontiert und man erwartet von Ihnen, sich zügig und flexibel auf die neue Situation einzustellen. Oder Sie wünschen sich selbst schon länger eine Veränderung, zögern aber, diese anzugehen. Sie suchen Ansätze, die Ihnen dabei helfen, Entscheidungen zu treffen und mit leichtem Gepäck neue Wege zu gehen.

- Alle reden von Künstlicher Intelligenz (KI) - aber um was geht es genau?
- Herausforderungen in Sachen KI: Datenschutz, Validierung, Bias und Change Management
- KI-Anwendungsfelder im klinischen Projektmanagement
- Wie findet man die richtige KI? Herangehensweise bei der Planung eines KI-Einsatzes
- Zukunft KI in der KliFo: Strategien für Anwender*innen und Unternehmen