Systemische Organisationsentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Seit 25 Jahren sind wir in den Bereichen Coaching, Konfliktlösung und Führung in Unternehmen und Familien tätig und bilden Coaches, Mediatoren und Führungskräfte aus. Diese Kompetenz geben wir mit Leidenschaft weiter. 

• Möchten Sie eigene Blockaden und Konflikte verstehen und auflösen?
• Möchten Sie als Coach und Mediator mit allen Herausforderungen in Familien und Organisationen umgehen können?
• Wollen Sie die Beziehungen in Ihrem beruflichen und privaten Umfeld positiv gestalten?
• Benötigen Sie die wirklich wesentlichen Tools für erfolgreiche Führung?
• Möchten Sie andere Personen und Unternehmen in Veränderungsprozessen professionell und nachhaltig unterstützen?

Dann sind Sie bei uns richtig!

Ihre Ausbildung zum SystemEmpowerer CoachMediator basiert auf klassischen Methoden aus den Bereichen NLP (Neurolinguistisches Programmieren), Coaching, Mediation, Kommunikation, Gesprächsführung,ChangeManagement, GFK (gewaltfreie Kommunikation), Aufstellungsarbeit, innere Aufstellung, Organisationsentwicklung, Führung u.v.a.

Darüber hinaus profitieren Sie von unseren Weiterentwicklungen, wie z.B. die Systemgesetze als Fundament von Persönlichkeitsentwicklung, Konfliktlösung, Führung und harmonischen Beziehungen, die HI Methode für erfolgreiche Unternehmensnachfolge und Zukunftssicherung u.v.a.

Sie lernen, wie die Systemgesetze wirken und wie man Verletzungen auf der Systemgesetzebene auflöst (SystemEmpowering),  Emotionen und Ereignisse neu prägt und wie man nachhaltig eskalierte Konflikte bearbeitet.

Ein systemischer, digitaler interaktiver Lernprozess um die Themen agile, digitale, krisenfeste Transformation und Purpose Driven Organizations.

In diesem Seminar arbeitet Abenteurer und Erfolgsautor Michael Wigge mit Ihnen das sensible Thema des Scheiterns durch.  Ein gekonnter Umgang mit dem Scheitern hilft bei jedem Erfolg!

In diesem Seminar arbeitet Abenteurer und Erfolgsautor Michael Wigge mit Ihnen das sensible Thema des Scheiterns durch.  Ein gekonnter Umgang mit dem Scheitern hilft bei jedem Erfolg!

Im Seminar können Sie einige wirkungsvolle Methoden zur Gruppenmoderation kennenlernen. Im Mittelpunkt stehen Elemente des ToP®-Methodenpools (ToP steht für Technology of Participation): Austauschmethode und Konsens-Workshop. Die Methoden sind geeignet für Situationen, in denen Beteiligung und die Ideen aller wichtig sind. Als Erweiterung gibt es einen Einblick in das Systemische Konsensieren. Nach dem Seminar können Sie die ToP®-Elemente selbst in Ihrer Arbeit einsetzen.

ToP® vereint Moderation, Gesprächsführung sowie Elemente des Projektmanagements auf einfache aber wirkungsvolle Art. Die Methoden sind geeignet für Situationen, in denen die Beteiligung aller von Bedeutung ist – und sind zugleich für jene interessant, die sich in und für Gruppen engagieren und Beteiligung fördern wollen. In dieser Ausbildung erlernen und übern Sie die ersten beiden und grundlegenden ToP® – Bausteine:

• Die Austauschmethode bietet Struktur für Gruppengespräche.
• Die Konsens-Workshopmethode ermöglicht, in kurzer Zeit vielfältige Ideen zu sammeln und zu gliedern.

Als Erweiterung erhalten Sie einen grundlegenden Einblick in das Systemische Konsensieren.

Ein Schlagwort hört man in vielen Unternehmen quer durch alle Abteilungen: Agilität. Doch was heißt das eigentlich ganz genau? Agilität gilt als „Allheilmittel“ in einem Markt und in einer Gesellschaft, die im Zusammenhang mit der Digitalisierung von immer schnelleren und immer massiveren Veränderungen geprägt ist. Für die Art und Weise, wie in Teams, in Meetings und bei Projekten gearbeitet wird, muss dabei dringend umgedacht werden. Zumal Digitalisierung viel mehr ein zwischenmenschliches, als ein nur technologisches Thema ist.

Was uns in diesem Training maßgeblich beschäftigt, sind die unterschiedlichen Aspekte von agilem Arbeiten. Dabei geht es einerseits um Prinzipien und We

Bei dem einjährigen Kurs handelt es sich um eine Coachingausbildung, die mit einem Hochschulzertifikat (Certificate of Advanced Studies) und 10 ECTS Punkten abschließt.

Konfliktmanagement

Familien, Teams, Organisationen – kurzum soziale Systeme – lassen sich nicht ohne Konflikte denken. In diesem Seminar erfährst Du, warum das so sein muss, warum Konflikte eine Eigendynamik haben und wie Du diese für dich regulieren kannst.Das Seminar Konflikte führen und bewältigen ist ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Der klassische hierarchische Führungsstil? Ist von gestern. Heute ist agiles Arbeiten der Schlüssel zum Erfolg. Ein agiles Team arbeitet vor allem selbstorganisiert und funktionsübergreifend. Durch seine Zusammensetzung kann es komplexe Aufgaben flexibel, kreativ und produktiv erledigen. Dabei sind Empowerment und Eigenverantwortlichkeit gefragt. Jedes Team verfügt über alle fachlichen und sozialen Kompetenzen, um ein Projekt oder eine Aufgabe zu meistern. Solch ein Teamspirit will etabliert werden. Hier kommst Du ins Spiel: mit Deiner Online-Weiterbildung Agile Team Facilitator. 
Als Agile Team Facilitator musst Du vor allen Dingen eines: dem Team beratend zur Seite stehen. Deswegen erarbeitest Du Dir eine solide Basis auf den Gebieten systemische Beratung und systemisches Coaching. Neben den theoretischen Grundlagen lernst Du die verschiedene Anwendungsfelder und die Anforderungen an Beratung kennen. Außerdem machst Du Dich fit in Sachen Konfliktmanagement und Mediation. Dabei eignest Du Dir Techniken und Kommunikationsstrategien zur Deeskalation und Verhandlungsführung an. Um Dein Team erfolgreich in die Selbstorganisation zu bringen, machst Du Dich außerdem vertraut mit dem Konzept des kollaborativen Arbeitens. Und hast somit alle Kenntnisse und Werkzeuge für ein selbstgeführtes, flexibles und kreatives Denken, Lernen und Handeln. 

In diesem Seminar arbeitet Abenteurer und Erfolgsautor Michael Wigge mit Ihnen das sensible Thema des Scheiterns durch.  Ein gekonnter Umgang mit dem Scheitern hilft bei jedem Erfolg!