Systemische Organisationsentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

DEIN WISSENSVORSPRUNG. FÜR DEN DIGITALEN WANDEL.

Globale Vernetzung, neue Technologien wie Künstliche Intelligenz und digitale Kommunikation gestalten den Arbeitsalltag komplett neu. Nicht nur die beschleunigte Geschwindigkeit ist ein Thema, sondern auch die Komplexität der Projekte und Aufgaben. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Digital Skills (m/w/d) bist Du bereit, um Change Prozesse zu begleiten und baust gleichzeitig Deine technologischen Fähigkeiten aus.

Deine Weiterbildung beschäftigt sich mit zentralen Fragen im Change Management. Was genau braucht man für eine nachhaltige Implementierung von Prozessen und Strukturen? Wie schaffe ich es, dass die Menschen in ihrem Arbeitsbereich die erforderlichen Veränderungen verstehen und mittragen? Dazu lernst Du alles über Arbeits- und Organisationspsychologie, Organisationsentwicklung und die digitale Transformation. Vor allem agile Methoden und diverse digitale Technologien. Und wenn Probleme und Konflikte innerhalb des Prozesses auftauchen, bist Du mit den neuen Skills in Konfliktmanagement und Mediation gut gerüstet. Das Zusatzmodul Digital Skills macht Dich extra fit für die digitale Arbeitswelt auf allen Ebenen.

Organisationsaufstellungen sind ein bildhaftes Verfahren, mit dem berufliche Fragestellungen ganzheitlich analysiert und lösungsorientiert bearbeitet werden können. Die relevanten Systemelemente werden räumlich mithilfe von Figuren oder Personen im Raum positioniert und bilden das Beziehungssystem räumlich ab.

Die Teilnehmer lernen, systemische Prinzipien und verdeckte Dynamiken in Unternehmen und Organi­sa­­tio­nen zu verstehen. Dieses Wissen ermöglicht Füh­rungskräften und Beratern, komplexe Situatio­nen in Organisationen lösungsorientiert zu verän­dern. In der prak­tischen Arbeit als Stellvertreter und in der theoretischen Ausbildung entwickeln Sie die erfor­der­lichen Fähigkeiten für syste­misches Ar­beiten. Sie lernen Aufstellungen zu leiten und für sich und andere einzusetzen, sowohl in der Arbeit mit Gruppen, als auch in Beratungssituationen. Es werden verschiedene Techniken, Grund­muster und Gesetzmäßigkeiten gelernt und trainiert, sowie das notwendige Hintergrundwissen vermittelt.

Die Ausbildung zum:zur Organisationsaufsteller:in ist zertifiziert durch Infosyon.

Jeder Mitarbeitende hat Potenziale, die auf seinem/ihrem Weg durch das Berufsleben entwickelt werden können. 

Nichts motiviert Menschen mehr, als ein Umfeld, in dem sie sich entwickeln können.

Hierfür braucht es eine Führung, die sich für die Potenziale der Mitarbeitenden wirklich interessiert. Dies gelingt nur auf Basis einer vertrauensvollen Beziehungsebene. 

Wie gestalte ich die Beziehungsebene? 

Wie erkenne ich die Potenziale meiner Mitarbeitenden? 

Wie kann ein vertrauensvolles Miteinander entstehen?

Sie werden sich Ihrer Verantwortung in der Rolle als Führungskraft gegenüber Ihren Mitarbeitenden bewusst. Durch regelmäßiges Feedback können Sie ein Lernfeld für Entwicklung mit einer bewussten Fehlerkultur schaffen.

Themenfelder: Führen vs. Managen, Potenzialentfaltung, das Geheimnis der Motivation, Feedback und Fehlerkultur, Transaktionsanalyse, Intension-Interaktion-Wirkung, Ebenen der menschlichen Persönlichkeit, die Werte der Anderen

In Übungen, Impulsvorträgen, Einzelarbeiten und mithilfe von Systemaufstellungen setzen wir uns mit verschiedenen Aspekten von Führung auseinander. Die Übung der Meditation, die als zentrales Element das Seminar gliedert, lässt uns immer wieder innehalten und führt uns zu unserem wahren Selbst. Für Ungeübte findet eine Einführung statt.

Der Kursort liegt mitten in Deutschland, auf dem Schwanberg. Diese besondere Tagungsstätte im Schloss ist ein wunderbares Ambiente, um persönliche Entwicklung mit einer tiefen inneren Ruhe zu verbinden.

Auch im medizinischen Sektor spielt die digitale Transformation eine wichtige Rolle. Der Wille zum umfassenden digitalen Wandel ist da. Doch wo ist der Weg? Hier kommst Du ins Spiel – mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Digital Change Manager:in Medizin und Pflege navigierst Du mit neuen Tools und Methoden das Gesundheitssystem durch den digitalen Dschungel.

Begriffe und Konzepte der Digitalisierung und die Auswirkungen und Bewertungsmöglichkeiten der digitalen Transformation bilden die Basis. Dazu gehören aktuelle Trends wie z. B. OP-Roboter, digitale Unterstützungssysteme und assistive Technologien. Du erfährst, wie Digitalisierung in Medizin und Pflege erfolgreich gestaltet werden kann – im Hinblick auf Personalentwicklung, Informations-, Kommunikations- und Wissensmanagement. Auch juristisch noch ungelöste Fragen wie das Haftungsrecht sind ein Thema. In Deiner Seminararbeit setzt Du Dich kritisch mit Innovationen und neuen Technologien in Gesundheit und Pflege auseinander. Danach untersuchst Du Ideen, Motive und Treiber unternehmerischer Tätigkeit und praktische Aspekte der Identifikation, Analyse und Entwicklung von Innovationen und Geschäftsideen. Zum Schluss steht das Change Management auf der Agenda. Du bekommst geeignete Tools und Methoden zur Organisationsentwicklung an die Hand, mit denen Du negative Reaktionen auf die Transformation milderst und Chancen positiv kommunizierst.

Sie sind von Veränderungen betroffen und wissen nicht, wie Sie damit umgehen sollen? In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die Grundlagen des Change Managements. Sie werden verstehen lernen, warum Menschen auf Veränderungen unterschiedlich reagieren und wie Sie als Mitarbeiter:in aktiv dazu beitragen können, Veränderungen positiv zu sehen und zu gestalten. Darüber hinaus lernen Sie Strategien zur Überwindung von eigenen Widerständen und stärken Ihre eigene Veränderungsbereitschaft.

DEIN SINN FÜR VERÄNDERUNG. UND NEUE ARBEITSWELTEN.

Change Prozesse in Unternehmen bringen immer auch Veränderungen in der Arbeitsorganisation mit sich. Es geht um den Wandel von einem statischen, hierarchisch strukturierten Unternehmen hin zu agilen, selbstorganisierten Teams. Die Bedeutung von New Work im Change Management ist entsprechend hoch. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Einführung in New Work (m/w/d) kannst Du eine schöne neue Arbeitswelt mitgestalten.

Deine Weiterbildung beschäftigt sich mit den Herausforderungen einer modernen Arbeitswelt. Dazu gehört es, Veränderungsprozesse zu initiieren, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Du lernst die Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Change Management kennen und wie Du neue Entwicklungen gezielt vorantreiben kannst. Im Fokus steht hier vor allem die Organisationsentwicklung und die Teamarbeit –?und somit auch ein professionelles Konfliktmanagement. Inklusive der Evaluierung und Erfolgsmessung innerhalb des Change Prozesses. Deine Fähigkeiten in der Gestaltung und Optimierung von Arbeitsabläufen und der Förderung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz werden ebenfalls geschult. Mit dem Zusatzmodul New Work weißt Du, wie man eine agile Unternehmenskultur fördert und den Einsatz von modernen Arbeitsmethoden und -technologien effektiv gestaltet.

Sie sind von Veränderungen betroffen und wissen nicht, wie Sie damit umgehen sollen? In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die Grundlagen des Change Managements. Sie werden verstehen lernen, warum Menschen auf Veränderungen unterschiedlich reagieren und wie Sie als Mitarbeiter:in aktiv dazu beitragen können, Veränderungen positiv zu sehen und zu gestalten. Darüber hinaus lernen Sie Strategien zur Überwindung von eigenen Widerständen und stärken Ihre eigene Veränderungsbereitschaft.

THINK POSITIVE. VOR ALLEM FÜR CHANGE PROZESSE.

Ein positives Arbeitsumfeld? Ist gerade bei Veränderungsprozessen ein enorm wichtiger Faktor. Schließlich sollen sich die Leute in der Organisation wohlfühlen. Und positiv in die Zukunft blicken. Wer hier motivierende Führungsqualitäten hat, kann punkten. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Positive Leadership (m/w/d) erwirbst Du das nötige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich und positiv zu gestalten.

Deine Weiterbildung erweitert Deine Fähigkeiten im Bereich des Change Managements und legt gleichzeitig die Grundlage für eine positive Führungskultur. Dazu erhältst Du viel Wissen, um Veränderungsprozesse innerhalb einer Organisation zu planen, zu implementieren und zu steuern. Gleichzeitig bekommst Du auch ein fundiertes Verständnis über menschliche Dynamiken. Denn gerade bei Veränderungen wirst Du als Führungskraft häufig auf Widerstand und Unsicherheit stoßen. Helfen kann Dir hier Dein Wissen über Konfliktmanagement und den dazugehörigen Mediationstechniken. Zusätzlich erweiterst Du Dein Know-how in der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie in der Organisationsentwicklung. Aber das ist noch nicht alles. Mit dem Zusatzmodul Positive Leadership lernst Du positive Führungstechniken kennen, die auf Stärken, Wachstum und Wertschätzung basieren.

Wenn wir rational abgewogen haben und uns dennoch etwas fehlt, um sicher entscheiden zu können, liegt das an Faktoren, die nicht offensichtlich sind oder im Verborgenen liegen.  Mit der Methode der Systemaufstellung können wir in einem Entscheidungsprozess nicht Sichtbares offenlegen und dadurch Sicherheit für eine gute Entscheidung erlangen.

Der Titel dient in den Aufstellungsseminaren immer nur als Impulsgeber. Hierzu gibt es dann theoretischen Input und Praxisübungen. Andere Anliegen sind jederzeit willkommen. Auch eine Teilnahme als Tagesgast mit und ohne Anliegenaufstellung ist möglich.

Unser Leben und unsere Arbeit erfordern ständig, die Dinge zu bewerten, abzuwägen und uns festzulegen. Jede Entscheidung für etwas ist zugleich eine Entscheidung gegen alle anderen Möglichkeiten und damit eine Einschränkung. Mit Aufstellungen lässt sich dieser Prozess in seinen Auswirkungen überprüfen und optimieren.

Organisationsaufstellungen sind ein bildhaftes Verfahren, mit dem berufliche Fragestellungen ganzheitlich analysiert und lösungsorientiert bearbeitet werden können. Die relevanten Systemelemente werden räumlich mit Hilfe von Figuren oder Personen im Raum positioniert und bilden das Beziehungssystem räumlich ab.

Der Kursort liegt mitten in Deutschland, auf dem Schwanberg. Diese besondere Tagungsstätte im Schloss ist ein wunderbares Ambiente, um persönliche Entwicklung mit einer tiefen inneren Ruhe zu verbinden.

Eine wichtige Basis für die Organisationsaufstellung ist das grundlegende Verständnis von Systemen und Ordnungen. Wir leben alle in ganz unterschiedlichen Systemen, beispielsweise unser Unternehmenssystem und unser Familiensystem. Diese greifen ineinander und beeinflussen sich gegenseitig. Daher wird in dieser Einheit der Organisationsaufstellung ein Fokus auf Familien- und Lebensthemen gelegt.

Der Titel dient in den Aufstellungsseminaren immer nur als Impulsgeber. Hierzu gibt es dann theoretischen Input und Praxisübungen. Andere Anliegen sind jederzeit willkommen. Auch eine Teilnahme als Tagesgast mit und ohne Anliegenaufstellung ist möglich.

Unser Leben und unsere Arbeit erfordern ständig, die Dinge zu bewerten, abzuwägen und uns festzulegen. Jede Entscheidung für etwas ist zugleich eine Entscheidung gegen alle anderen Möglichkeiten und damit eine Einschränkung. Mit Aufstellungen lässt sich dieser Prozess in seinen Auswirkungen überprüfen und optimieren.

Organisationsaufstellungen sind ein bildhaftes Verfahren, mit dem berufliche Fragestellungen ganzheitlich analysiert und lösungsorientiert bearbeitet werden können. Die relevanten Systemelemente werden räumlich mit Hilfe von Figuren oder Personen im Raum positioniert und bilden das Beziehungssystem räumlich ab.

Der Kursort liegt mitten in Deutschland, auf dem Schwanberg. Diese besondere Tagungsstätte im Schloss ist ein wunderbares Ambiente, um persönliche Entwicklung mit einer tiefen inneren Ruhe zu verbinden.