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Systemische Weiterbildung in Agilität - Mit systemischem Denken agile Herausforderungen lösen

Seminar - PRAXISFELD GmbH

Weiterbildung in Agilität: Von Methoden zur Wirksamkeit

Kommt Ihnen das bekannt vor?

  • Retrospektiven finden statt, aber spürbare Veränderungen bleiben aus.
  • Das Team arbeitet „agil“, doch das Daily fühlt sich eher wie ein Reporting-Meeting an.
  • Die Teams gelten als selbstorganisiert, trotzdem wartet man auf klare Ansagen von oben.
  • Die Prozesse sind agil, aber die Stimmung im Team ist angespannter als zuvor.

Agilität ist in vielen Organisationen längst mehr als ein Trend – sie ist gelebte Praxis. Doch oft bleibt die Wirkung hinter den Erwartungen zurück. Warum? Weil Agilität allein nicht reicht.

In unserer Fortbildung für Agilität lernen Sie, wie agile Prinzipien und systemisches Denken zusammenwirken, um nachhaltige Veränderungen in komplexen Systemen zu ermöglichen. Die Teilnehmenden lernen, Agilität nicht als Selbstzweck, sondern als strategisches Instrument einzusetzen – angepasst an die DynamikenKulturen und Wechselwirkungen ihrer eigenen Organisation.

So werden Sie nachhaltig wirksam und die agile Transformation gelingt. 

Termin Ort Preis*
18.03.2027- 19.03.2027 Remscheid 1.701,70 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Das erwartet Sie in der systemischen Weiterbildung für Agilität

  • Systemisches Denken als Schlüsselkompetenz: Verstehen Sie Organisationen als soziale Systeme und reflektieren Sie, warum manche Interventionen scheitern – und andere wirken.
  • Agilität in komplexen Umfeldern: Lernen Sie, wie sich agile Ansätze wirksam an die Realität Ihrer Organisation anpassen lassen – jenseits von Frameworks und Standardlösungen.
  • Verbindung von Haltung und Methode:Entwickeln Sie eine systemisch-agile Haltung, die Veränderung nicht nur gestaltet, sondern trägt.
  • Arbeit an eigenen Praxisfällen: Bringen Sie aktuelle Herausforderungen aus Ihrem Alltag mit – und erarbeiten Sie konkrete Umsetzungsideen im geschützten Raum.
  • Selbstreflexion und Rollenklärung: Was ist Ihre Aufgabe als systemisch-agile:r Gestalter:in von Wandel? Und was bedeutet „Führung“ im Kontext von Selbstorganisation?

Wenn Sie Agilität in Ihrer Organisation nicht nur einführen, sondern wirklich wirksam gestalten wollen, bietet Ihnen die Fortbildung in Agilität das nötige Rüstzeug – fundiert, praxisnah und mit Blick auf das Wesentliche.

Vorteile der Fortbildung für Agilisten

  • Mehr Klarheit in der eigenen Rolle:Sie schärfen Ihr Profil als systemisch-agile:r Gestalter:in von Veränderung – mit Haltung, Überblick und Wirksamkeit.
  • Agilität wirksam einsetzen – auch wenn’s schwierig wird: Sie lernen, agile Prinzipien in komplexen, widersprüchlichen oder dynamischen Kontexten erfolgreich anzuwenden.
  • Konkreter Transfer in Ihre Praxis: Eigene Praxisfälle, kollegiale Beratung und systemisches Feedback machen die Inhalte direkt anwendbar.
  • Individuelles Lernen im kleinen Kreis: Kleine Gruppen schaffen Raum für tiefen Austausch, persönliche Reflexion und nachhaltige Entwicklung.
  • Begleitung durch erfahrene Lehrberater:innen: Profitieren Sie von Wissen und Erfahrung zweier Lehrberatender: Svenja Buckow mit fundierter systemischer und agiler Ausbildung sowie eigener Anwendungspraxis als Organisationsberaterin und Helge Martin, selbständiger agiler Experte mit systemischer Ausbildung.
  • Umfangreiches Handout und direkt nutzbares Praxiswissen: Sie erhalten ein sorgfältig aufbereitetes Handout, das zentrale Inhalte, Methoden und Werkzeuge kompakt zusammenfasst – als wertvolle Unterstützung für die Umsetzung im Arbeitsalltag.
  • Online Follow-up zur Reflexion und Vertiefung: Ein gemeinsames Online-Treffen nach einer Phase praktischer Anwendung ermöglicht den Austausch von Erfahrungen, die Klärung offener Fragen und die nachhaltige Verankerung des Gelernten.
Zielgruppe:
Die Weiterbildung richtet sich an Agililisten im weiteren Sinne: Organisationsentwickler:innen, Agile Coaches und interne agile Verantwortliche, die Agilität in ihrem Unternehmen bereits einsetzen – und dabei an Grenzen stoßen.
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