Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
In kompakten Einheiten vermittelt dieses Moderationsseminar Theorie wie Praxis: Teamdynamik und Teamkultur werden bestimmt von Beziehungen, Rollen, Aufgaben und Zielsetzungen von Teams. Sind erste Konflikte in diesem Entwicklungsprozess aufgetreteten, ist methodisches, in der Praxis erprobtes Handwerkszeug gefragt.
Geplante inhaltliche Schwerpunkte:
Situations- und Auftragsklärung in Organisationen: Die richtigen Fragen stellen, das System verstehen
Wie wirklich ist die Wirklichkeit: Objektivität und Allparteilichkeit im Konfliktgeschehen
Die 6 Schritte des MODERATIOnsZYKLUS©: Das Handwerkszeug zur Klärung von Konflikten im Team
Rolle und Aufgabe des Moderators: Raum geben, die Mitte halten, schützen und stärken
Innen und außen, drinnen und draußen: Abgrenzung des Systems.
Was ist Teamcoaching im Konflikt? Unser Grundverständnis und unsere Grundhaltung
Wann ist Teamcoaching in der Konfliktbearbeitung hilfreich?
Phasen der Konfliktentwicklung und Systemische Interventionen
Systemisches Teamcoaching im MODERATIOnsZYKLUS®: Rollen verhandeln, Kratzer, Narben, Wunden.
Praxistransfer: Intervision
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 bis 3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Know-how und systemische Interventionsmethoden helfen Ihnen, unterschiedlichste Teamkonflikte / und Konfliktthemen in moderierten Workshops strukturiert zu bearbeiten und dabei alle Beteiligten in den Prozess einzubinden.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Die Ausbildung ist übungsintensiv. Nach kurzen Theorie-Inputs und – wo immer möglich und sinnvoll – ausführlichen Demonstrationen durch den Trainer / die Trainerin erhalten Sie Gelegenheit die vermittelten Inhalte zu üben und so Theorie und eigene Erfahrungen zu verknüpfen. Wir arbeiten mit dem für das jeweilige Thema geeigneten Medienmix. Wo immer möglich, arbeiten wir mit Beispielen aus Ihrer Arbeitswelt. Gemeinsam mit dem Trainer / der Trainerin reflektieren Sie Ihre Übungen und planen jeweils den Transfer in Ihre berufliche Praxis.
Material:
Die Teilnehmenden erhalten nach dem Seminar auf Wunsch ein Teilnahmezertifikat und die Dokumentation des Seminars
Zielgruppe:
Das Wissen und der Umgang mit Konflikten gehört gerade heute in unseren hybriden wechselnden Teamsettings mit Homeoffice und Teampräsenz zu den wichtigsten Skills für Führungskräfte, hierarchisch wie lateral, und für alle, die Ihre Konfliktkompetenzen im Arbeitsalltag praxisnah stärken wollen.
Seminarkennung:
Systemisches Teamcoaching
