TCO Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der TCO SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 525 Schulungen (mit 2.279 Terminen) zum Thema TCO mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 14.09.2026- 15.09.2026
- online
- 1.594,60 €
Komplexe Wertschöpfungsketten in Industrie und Handel, gesättigte Märkte und hohe Anforderungen im Lieferservice stellen erhebliche logistische Herausforderungen für Unternehmen in allen Branchen dar. Die Logistik spielt dabei eine entscheidende Rolle für den Unternehmenserfolg. Dieser Crashkurs vermittelt (Nachwuchs-)Führungskräften das notwendige Managementwissen, um die steigende Komplexität besser zu bewältigen, die Unternehmenslogistik marktfähig auszurichten und diese effektiv sowie effizient zu gestalten.
Einkauf von Elektronik in Krisenzeiten: Märkte, Versorgungssicherheit, KI-Tools
- 23.03.2026- 24.03.2026
- München
- 1.470,00 €
An der Schnittstelle zwischen Technik und Lieferant benötigen strategische Einkäufer:innen von Elektronik heute ein umfangreiches Wissen zur von ihnen verantworteten Materialgruppe: Sie müssen mit den technischen Grundlagen vertraut sein, Beschaffungsmärkte kennen, Lieferanten steuern, Kosten- und Preisentwicklungen abschätzen und dabei unternehmerisch und strategisch denken.
Seit der Pandemie sind die Herausforderungen in den Lieferketten nicht weniger anspruchsvoll geworden – sei es durch die US-Zollpolitik oder die aktuellen Krisen in der Ukraine und in Nahost. Längst geht es nicht mehr um den bestmöglichen Preis. Vielmehr steht heute neben Qualitätsfragen die Sicherstellung der Versorgung an erster Stelle.
In diesem Workshop lernen Sie sowohl klassische als auch krisenbezogene Werkzeuge für die Beschaffung elektronischer Komponenten und Baugruppen kennen. Dabei erarbeiten Sie auch, wo moderne KI-Tools wertvolle Unterstützung im Tagesgeschäft bieten.
IT-Controlling aufbauen und optimieren: Effizienz und Effektivität steigern
- 18.05.2026- 19.05.2026
- Köln
- 1.773,10 €
Neue Technologien, steigende Investitionen und Kostendruck in der IT verlangen nach einer wirksamen Steuerung des IT-Bereichs. Professionelles IT-Controlling schafft Transparenz hinsichtlich der Leistungen, Qualität und Kosten und ist die Grundlage für eine Messung und Steuerung von Effizienz und Effektivität in IT-Abteilungen. In diesem als Workshop geprägten Seminar eignest du dir theoretische Grundlagen an und tauschst dich mit den Teilnehmenden über eine Auswahl praxiserprobter Konzepte aus, um ein IT-Controlling aufzubauen und weiterzuentwickeln.
Webinar
Live-Online: IT-Controlling aufbauen und optimieren: Effizienz und Effektivität steigern
- 24.09.2026- 25.09.2026
- online
- 1.773,10 €
Neue Technologien, steigende Investitionen und Kostendruck in der IT verlangen nach einer wirksamen Steuerung des IT-Bereichs. Professionelles IT-Controlling schafft Transparenz hinsichtlich der Leistungen, Qualität und Kosten und ist die Grundlage für eine Messung und Steuerung von Effizienz und Effektivität in IT-Abteilungen. In diesem als Workshop geprägten Seminar eignest du dir theoretische Grundlagen an und tauschst dich mit den Teilnehmenden über eine Auswahl praxiserprobter Konzepte aus, um ein IT-Controlling aufzubauen und weiterzuentwickeln.
Nachhaltigkeit im Einkauf – Integration von ESG-Kriterien in die Lieferkette
- 12.03.2026- 13.03.2026
- München
- 1.666,00 €
Nachhaltigkeit ist kein „Nice-to-have“ mehr, sondern durch Gesetze wie das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und die CSRD-Richtlinie zur harten geschäftlichen Notwendigkeit geworden. Doch wie integriert man ökologische (Environmental), soziale (Social) und ethische (Governance) Kriterien (ESG) in den Einkaufsprozess, ohne die Wirtschaftlichkeit aus den Augen zu verlieren?In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Nachhaltigkeit messbar machen, Risiken in der Lieferkette frühzeitig identifizieren und Ihre Lieferanten zu Partnern für eine grüne Transformation machen. Legen Sie den Fokus von der reinen Preisverhandlung auf die Gestaltung nachhaltiger Wertschöpfungsketten.
- 22.04.2026- 22.05.2026
- Köln
- 4.153,10 €
Als Einkaufsleiter:in besteht die Aufgabe darin, den Einkauf effektiv zu steuern und die Einkaufsperformance zu steigern, indem die RICHTIGEN Dinge getan werden, um den Einkauf schlagkräftig auszurichten und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern. Dazu gehört die Entwicklung und Implementierung von Sourcing-Strategien, die effiziente Organisation des Einkaufs sowie das Führen des Einkaufsteams zu Spitzenleistungen. Für diese Aufgaben wird das erforderliche Fach- und Management-Know-how vermittelt, kombiniert mit Führungs- und Verhandlungskompetenzen.
Basistraining Einkauf: Alles Wichtige für den Start im Einkauf!
- 27.04.2026- 29.04.2026
- Unterhaching
- 2.368,10 €
Der Bedeutungszuwachs des Einkaufs im Unternehmen ist enorm – und der der professionellen Einkäufer:innen ebenso! Steigende Fremdbezugsvolumina, zunehmender Preisdruck und wachsende Fertigungstiefen stellen Einkäufer:innen vor neue Herausforderungen. In diesem Seminar werden wichtige strategische und operative Werkzeuge und Methoden trainiert und deren Zusammenhänge und Wirkungsweisen innerhalb der Wertschöpfungskette vermittelt. Außerdem wird geübt, Verhandlungen strukturiert, aktiv und zielgerichtet zu führen.
Preiserhöhungen souverän abwehren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Oft erhalten Sie im Einkauf und Beschaffung kurzfristige Preiserhöhungsforderungen. Anschließende Preisverhandlungen laufen oft auf einen vom Lieferanten kalkulierten Kompromiss hinaus. Erfahren Sie, wie Sie diese Strategie Ihrer Lieferanten wirksam durchbrechen, sich gegen Preiserhöhungsforderungen erfolgreich durchsetzen und bereits in Ihrer nächsten Verhandlung mit Argumenten punkten.
Webinar
Live-Online: Basistraining Einkauf: Alles Wichtige für den Start im Einkauf!
- 19.05.2026- 21.05.2026
- online
- 2.368,10 €
Der Bedeutungszuwachs des Einkaufs im Unternehmen ist enorm – und der der professionellen Einkäufer:innen ebenso! Steigende Fremdbezugsvolumina, zunehmender Preisdruck und wachsende Fertigungstiefen stellen Einkäufer:innen vor neue Herausforderungen. In diesem Seminar werden wichtige strategische und operative Werkzeuge und Methoden trainiert und deren Zusammenhänge und Wirkungsweisen innerhalb der Wertschöpfungskette vermittelt. Außerdem wird geübt, Verhandlungen strukturiert, aktiv und zielgerichtet zu führen.
Webinar
Technische*r Einkäufer*in (IHK) - Online
- 19.10.2026- 17.11.2026
- online
- 2.050,00 €
Werden auch Sie Technische*r Einkäufer*in (IHK) und erweitern Sie Ihr Wissen in technischen Grundlagen, Fertigungsverfahren sowie Preis und Kostenanalysen, um technische Angebote sicher zu bewerten und Einkaufsentscheidungen fundiert vorzubereiten.
Der Einkauf technischer Güter verlangt heute deutlich mehr als reines Verhandlungsgeschick. Fundiertes technisches Verständnis, strategische Planung und eine präzise Kostenanalyse sind entscheidend, um Preiserhöhungen gezielt abzuwehren, Preise zu optimieren und Einsparpotenziale systematisch zu identifizieren. Gleichzeitig wachsen die Herausforderungen. Monopolisten diktieren Preise, Rohstoffkosten schwanken und Lieferketten geraten zunehmend unter Druck.
Um in diesem Umfeld erfolgreich zu agieren, benötigen Sie methodische Werkzeuge und praxisnahe Strategien. So verhandeln Sie mit Lieferanten auf Augenhöhe, bewerten technische Angebote fundiert und treffen langfristig tragfähige Einkaufsentscheidungen.
Der Einkauf technischer Güter verlangt heute deutlich mehr als reines Verhandlungsgeschick. Fundiertes technisches Verständnis, strategische Planung und eine präzise Kostenanalyse sind entscheidend, um Preiserhöhungen gezielt abzuwehren, Preise zu optimieren und Einsparpotenziale systematisch zu identifizieren. Gleichzeitig wachsen die Herausforderungen. Monopolisten diktieren Preise, Rohstoffkosten schwanken und Lieferketten geraten zunehmend unter Druck.
Um in diesem Umfeld erfolgreich zu agieren, benötigen Sie methodische Werkzeuge und praxisnahe Strategien. So verhandeln Sie mit Lieferanten auf Augenhöhe, bewerten technische Angebote fundiert und treffen langfristig tragfähige Einkaufsentscheidungen.
