TZI Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der TZI SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.231 Schulungen (mit 6.302 Terminen) zum Thema TZI mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Kommunikationstraining - Inhouse-Training, Dauer 2 Tage
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Mithilfe dieses Seminars lernen die Teilnehmer, wie sie ihre Botschaften richtig platzieren und den eigenen Kommunikationsstil verbessern, um künftig noch souveräner zu kommunizieren.
Webinar
- 07.12.2026- 08.12.2026
- online
- 821,10 €
Projektmanagement in der Praxis
- 02.02.2027- 16.02.2027
- München
- 990,00 €
In diesem Seminar erlernen und vertiefen Sie praxisnah die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements. Sie erarbeiten einen konkreten Projekt-Leitfaden, den Sie direkt für Ihre eigenen Projekte anwenden können. Sie erhalten Empfehlungen sowie Tipps und Tricks, wie Sie den Leitfaden und das Gelernte in Ihrer Organisation verankern können.
Seminar Flächenoptimierung bei Büroimmobilien
- 09.11.2027- 10.11.2027
- Köln
- 2.612,05 €
Wieviel Bürofläche brauchen wir eigentlich noch? Eine mehr als berechtigte Frage, die immer mehr Unternehmen auf der Agenda haben! Das Referententeam teilt Praxiserfahrungen aus einer Fülle erfolgreicher Flächenoptimierungsprojekte.
26./27. November 2026 München
9./10. März 2027 in Köln
13./14. APRIL 2027 IN MÜNCHEN
8./9. JUNI 2027 IN HANNOVER
Raspberry Pi und IoT zur Steuerung von Sensoren, Aktoren und Smart-Home-Geräten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- 14.06.2027- 16.06.2027
- Uslar
- 2.641,80 €
Nachhaltig wirksames Changemanagement
Trotz Erfahrung scheitern Veränderungsprojekte oft an der tatsächlichen Umsetzung und Changeimpulse versickern im System wie im Treibsand. Für nachhaltigen Erfolg müssen die gruppendynamischen Wechselwirkungen und Muster des Systems berücksichtigt werden. In diesem Seminar lernen Sie, systemeigene Muster und Dynamiken als entscheidende Stellhebel zu identifizieren und Ressourcen zu heben.
Mit einer holistischen Changehaltung und gruppendynamischen Facilitationtools integrieren Sie Widerstände genauso wie Erfolge als wertvolle Hinweise in Ihre Changelandkarte. Sie entwickeln Ihr Veränderungsprojekt adaptiv weiter, um schwierige Phasen des Wandels erfolgreich zu überwinden. So transformieren Sie Ihre Vision nachhaltig in ein Living Big Picture.
Webinar
- 10.12.2026- 11.12.2026
- online
- 1.166,20 €
Banksteuerung durch Bankcontrolling - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
a) Ziele und Aufgaben des Controllings
b) Controllingbegriff
c) Entwicklung und Aufgaben des Bank-Controlling
d) Grundlegender Aufbau des Controlling als Managementprozess
e) Einbindung der Controlling in die Orga von KI – Organisation des Controlling als eigenständige Institution
f) Abgrenzung von strategischem und operativen Controlling
g) Zentrale Probleme des Bank-Controlling aufgrund der Charakteristika von KI
2. Ergebnisermittlung und –steuerung im Finanz- und Betriebsbereich
a) Anforderungen an Kalkulations - und Steuerungssysteme
b) Betriebswirtschaftliche Grundlagen und branchenspezifische Einflüsse
c) Konzeptionelles Anforderungsprofil
d) Praktische Zusatzanforderungen
3. Ergebnisermittlung und –steuerung im Finanzbereich
a) Traditionelle Methoden zur Berechnung des Zinsergebnisses
b) Kennzeichen traditioneller Methoden
c) Pool-Methode
d) Schichtenbilanzmethode
e) Beurteilung der traditionellen Verfahren
f) Marktzinsmethode und ihre Erweiterungen
g) Grundkonzept der Marktzinsmethode
h) Verfahren zur Ermittlung und Steuerung des Konditionsbeitrages
i) Cash-flow-Orientierung, Barwert - und Margenkonzept
j) Liquiditätsneutrales Modell der Marktzinsmethode
k) Engpassneutrales Modell der Marktzinsmethode
l) Verfahren zur Ermittlung und Steuerung des Strukturbeitrages
m) Gesamtbankbezogener Strukturbeitrag
n) Einzelgeschäftsbezogener Strukturbeitrag
o) Kombinierte Steuerung von Konditions- und Strukturbeiträgen der
p) Definition des Zinsspannenrisikos
q) Elastizitätskonzept
r) Verwendung von Konditions- und Strukturbeitragsveränderungen
4.Ermittlung von Risikokosten
a) Ergebnisermittlung und –steuerung im Betriebsbereich
b) Abgrenzung der Betriebskosten
c) Kostenrechnungssysteme (Ist- versus Plankostenrechnung, Voll- versus
d) Prozessorientierte Standard-Einzelkostenrechnung
e) Merkmale des Verfahrens
f) Umsetzungsschritte für den Aufbau der Rechnung in Banken
g) Prozesskostenrechnung
h) Berechnung des Provisionsüberschusses
5. Balanced Score Cards als Instrument des Bankcontrolling
6. Bank – Controlling - Kennzahlen
7. ROI Management
8. Zielgrößen im Rentabilitätsmanagement
9. Grundlagen der Risikosteuerung
Projektmanagement in der Praxis
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Stuttgart
- 1.428,00 €
Im Seminar Projektmanagement in der Praxis lernen Sie die wichtigsten Projektmanagement Grundlagen und Projektmanagementmethoden für eine erfolgreiche Projektarbeit kennen. Sie lernen, Projekte mit geeigneten Projektmanagement-Tools systematisch zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Das praxisorientierte Projektmanagement berücksichtigt dabei Stakeholder, Zeit, Kosten, Aufwand und Qualität sowie die Zusammenarbeit im Projektteam. Mit praxisnahen Projektmanagementmethoden lernen Sie, auch komplexe Projekte und schwierige Projektsituationen erfolgreich umzusetzen.
Webinar
Serif Affinity V2 Publisher für Einsteiger - Online Schulung
- 07.12.2026- 09.12.2026
- online
- 1.070,00 €
