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Lernformate der TZI Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.218 Schulungen (mit 5.733 Terminen) zum Thema TZI mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Das Seminarziel für Unternehmen, die GPT-4 nutzen möchten, besteht darin, die Teilnehmer über die Funktionsweise, Anwendungen und Vorteile von GPT-4 aufzuklären. Das Seminar soll das Bewusstsein für die Möglichkeiten von künstlicher Intelligenz im Bereich des Programmierens stärken und Unternehmen zeigen, wie sie GPT-4 als Werkzeug zur Optimierung ihrer Softwareentwicklung nutzen können. Das Hauptziel besteht darin, die Effizienz und Produktivität des Entwicklungsprozesses zu verbessern und gleichzeitig eine solide Grundlage für den verantwortungsvollen Umgang mit künstlicher Intelligenz zu schaffen

  • 20.10.2025- 22.10.2025
  • Düsseldorf
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2 weitere Termine

EXIN Dynamic-Project-Management-Method Foundation (DPMM® ) wurde speziell für Professionals entwickelt, die das Management von Projekten nach agilen Prinzipien verstehen und anwenden wollen.

DPMM® bietet einen strukturierten konsistenten Ansatz für das Managen von Projekten und unterstützt damit alle Rollen eines Projektmanagement-Teams.

DPMM® ist immer ein agiles Projektmanagement, weil in einer komplexen Welt nur Agilität zu Projekterfolgen führt. Aber nicht jedes Element agiler Vorgehensweisen ist für jeden Projektkontext geeignet.

DPMM® kann, ausgehend vom agilen Grundgedanken, skaliert werden und ist deshalb sowohl für eher traditionelle Unternehmen und Behörden als auch z.B. für die Steuerung mehrerer Scrum oder Kanban Teams geeignet.
Kurz: DPMM® bietet den richtigen Mix zwischen Kontrolle und Flexibilität in Projekten.

DPMM® bietet eine agile Herangehensweise, die es Teams ermöglicht, effizienter und effektiver zu arbeiten, während sie gleichzeitig auf die sich ändernden Bedürfnisse ihrer Kunden reagieren.

Das Seminar vermittelt einen guten Überblick über die Methode DPMM® .
Die Teilnehmenden lernen das Vokabular und alle wichtigen Elemente von DPMM® und deren Zusammenhang innerhalb dieser Methode kennen. Praktische Beispiele und Übungen ergänzen das Seminar.

Anschließend sind die Teilnehmenden in der Lage, in DPMM® Projekt-Teams mitzuarbeiten. Erfahrene Projektmanag...

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Das Hauptziel dieses fortgeschrittenen Programmierseminars ist es, den  Teilnehmern ein tieferes Verständnis und praktische Fertigkeiten in  Schlüsselbereichen der Softwareentwicklung zu vermitteln. Durch den  Fokus auf vertiefte Konzepte, Design-Prinzipien und effiziente Praktiken  soll das Seminar dazu beitragen, die beruflichen Fähigkeiten der  Teilnehmer zu stärken. Dabei sollen sie nicht nur lernen, wie man  robusten und skalierbaren Code schreibt, sondern auch, wie moderne  Entwicklungswerkzeuge und -methoden effizient eingesetzt werden können.

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Das Hauptziel dieses Kurses ist es, dass die Teilnehmer ihre primären Programmierfähigkeiten entwickeln, um die verschiedenen Programmierlogiken zu lösen bzw. zu verstehen. Die Schulung ist auch eine gute Grundlage für auf C aufbauende Sprachen wie C++ oder C#.

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InDesign bietet viele Werkzeuge, um Doppeleingaben und Medienbrüche zu vermeiden, Inhalte über mehrere Dokumente konsistent zu halten und Arbeitsschritte zu automatisieren. Im Seminar lernen Sie erweiterte Methoden, Tipps und Tricks kennen, um Ihre konventionellen Abläufe zu vereinfachen.

Sie erfahren, wie Sie aus den Features von InDesign wirklich alles rausholen. Sie erlernen effiziente Techniken, um auch umfangreiche Dokumente zu managen und können so weitgehend automatisiert produzieren.

Wenn Sie möchten, können Sie Beispiele Ihrer InDesign-Arbeiten mitbringen. Wir beantworten Ihre Fragen dazu und überlegen gemeinsam, ob und wie man Dinge daraus besser oder einfacher umsetzen kann.

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Nach Abschluss dieses Crashkurses haben die Teilnehmer einen groben Überblick über den 

Funktionsumfang und die Bedienung von Inventor. Sie können einfache Teile erzeugen, diese zu  einfachen Baugruppen zusammensetzen und Zeichnungen von Teilen und Baugruppen ableiten. In  den dafür verwendeten Arbeitsbereichen können die Teilnehmer sich orientieren. Sie können außerdem erkennen, zu welchen Programmumgebungen und Funktionen sie tiefere  Kenntnisse benötigen und diese gezielt suchen und erwerben. 

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Das Ziel des Seminars für Unternehmen ist es, den Teilnehmern die  Fähigkeiten des Storytellings in der Rhetorik zu vermitteln, um die  Kommunikation innerhalb des Unternehmens zu verbessern und die Ziele des  Unternehmens effektiver zu erreichen. Durch den Einsatz von  Storytelling können Unternehmen ihre Botschaften klarer, eingängiger und  ansprechender gestalten, was zu einer besseren Verbindung mit Kunden,  Mitarbeitern und anderen Interessengruppen führt. Das Seminar zielt  darauf ab, den Teilnehmern die Werkzeuge und Techniken zu geben, um  starke Geschichten zu entwickeln und sie in verschiedenen geschäftlichen  Situationen, wie Präsentationen, Verhandlungen oder Teamkommunikation,  erfolgreich einzusetzen.

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Verkäufer im Innen- wie im Außendienst von heute stehen unter enormen sozialem und ökonomischen Erfolgsdruck. Um im Wettbewerb in der sich zuspitzenden Weltwirtschaftskrise standzuhalten müssen sie mit anderen Menschen in Interaktion zu zielgerichteten positiven Ergebnissen kommen. Verhandlungssituationen mit Lieferanten, Kunden und Mitarbeitern seien hier exemplarisch genannt. Das alle zusammen direkten Einfluss auf das Betriebsergebnis haben ist selbstredend. In diesen Verhandlungssituationen ist es wichtig die eigenen Ziele sowie die des Verhandlungspartners vor dem Hintergrund einer langfristigen Perspektive zu kennen.

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Wieviele Stammkunden rufen täglich bei Ihnen im Unternehmens an und erteilen Folgeaufträge? 10? 50? 100? Wie würde der Umsatz Ihres Unternehmens aussehen wenn die Innendienstmitarbeiter es schaffen würden bei jedem Telefonat dem Kunden ein Produkt oder eine Dienstleistung aus dem Unternehmensangebot anzubieten?

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Im Seminar 'Projektcontrolling Essentials: Der Schlüssel zum Projekterfolg' entdecken Sie, wie Sie Ihre Projekte meisterhaft steuern und überwachen können. Hier erlernen Sie essenzielle Methoden und Techniken, um Ihre Projekte effizient zu planen, zu kontrollieren und zum Erfolg zu führen. 



Dieses Seminar vermittelt Ihnen nicht nur grundlegendes Wissen, sondern auch praktische Werkzeuge, die Ihnen helfen, Risiken zu managen und Ihre Projektziele souverän zu erreichen. Machen Sie sich bereit, Ihre Fähigkeiten im Projektcontrolling zu vertiefen und Ihre Projekte mit neu gewonnenem Vertrauen und Expertise zu leiten.
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