TZI Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der TZI SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.055 Schulungen (mit 5.520 Terminen) zum Thema TZI mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
E-Learning
Weiterbildung Online Marketing Manager und Projektmanagement
- Beginn jederzeit möglich
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- auf Anfrage
In Deiner Weiterbildung lernst Du das Onlinemarketing verstehen – und einsetzen. Denn Du weißt, worauf es bei der Konzeption und dem technischen Aufbau von Websites, Webshop, Blogs oder Online-Marktplätzen ankommt. Innerhalb kürzester Zeit erwirbst Du Kompetenzen, um crossmediale Kampagnen aufzusetzen. Dabei beziehst Du verschiedene Onlinemarketing-Kanäle mit ein und kannst diese zielgruppenspezifisch aussteuern. Mit entsprechenden Analysetools und einem gezielten Monitoring verlierst Du nie den Überblick. Die passende Social Media Strategie? Gibt’s ebenfalls bei Deiner Weiterbildung mit dazu. Ebenso wie die Themen Mobile Marketing und M-Commerce. Doch Deine Weiterbildung zum:zur Online Marketing Manager:in kann noch mehr. Denn sie setzt einen zusätzlichen Fokus auf das Projektmanagement. Damit Du fit im Planen, Organisieren und Umsetzen von Online-Projekten bist.
E-Learning
Weiterbildung Manager für Therapieberufe
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Zuerst beschäftigst Du Dich mit gesetzlichen Grundlagen sowie Anbieter- und Nachfragestrukturen des Gesundheitsmarktes. Dabei berücksichtigst Du die unmittelbare Gesundheitsversorgung und ihre verschiedenen Finanzierungswege. Dann erhältst Du einen Überblick über die Bedeutung der Qualität von Gesundheitsdienstleistungen, die gesetzlichen Anforderungen an das Qualitätsmanagement sowie dessen Rolle im Managementsystem. DIN EN ISO, TQM, EFQM, KTQ? Konzepte, Modelle und Normen kennst Du – ebenso die Herausforderungen im ambulanten und stationären Gesundheitsmarkt. Gleichzeitig inspirierst Du mit Deinen Skills in Leadership 4.0 Mitarbeitende zu visionärem, innovativem Denken. Abschließend analysierst Du die Situation der therapeutischen Niederlassung und erwirbst Grundlagenwissen rund um die Arbeit selbständiger Therapeut:innen.
E-Learning
Weiterbildung Business Development Manager und Marketing
- Beginn jederzeit möglich
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- auf Anfrage
Deine Weiterbildung baut auf Dein Wissen über Managerial Economics in Kombination mit modernem Managementmethoden. Dazu gehören unter anderem das Dienstleistungsmanagement und das Innovationsmanagement. Hier werden vor allem auch die Unternehmensgründung und das Erstellen von Businessplänen zum großen Thema. Dazu beleuchtest Du relevante Tools und Vorgehensweisen, um später innovativ arbeiten zu können. Und die Praxis? Kommt auch nicht zu kurz. Damit Du später Geschäftsideen souverän umsetzen kannst. Du inhalierst das Prinzip von Angebot und Nachfrage. Und kannst Marketingstrategien entwickeln, um Produkte und Dienstleistungen erfolgreich am Markt zu platzieren. Dazu beschäftigst Du Dich mit dem Einfluss unterschiedlicher Marktformen auf Produktions- und Preisentscheidungen genauso wie mit Markenmanagement und Positionierung.
E-Learning
Weiterbildung Healthcare Economics Consultant
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Als Basis Deiner Fortbildung befasst Du Dich zunächst mit den Themen Personal- und Unternehmensführung. Auch der Bereich Recht im Gesundheitswesen gehört zu Deinen Basics. Aufbauend auf diesem Wissen steigst Du dann in die Besonderheiten der Gesundheitsökonomie und des Gesundheitsmarktes ein. Hierbei analysierst Du insbesondere die verschiedenen Zielgruppen, zum Beispiel Berufstätige und Verbände im Gesundheitswesen. Aber auch den Einfluss von Bildung, Medien und Kampagnen auf die Betroffenen. Du beleuchtest kritisch die Strategien von Beratungsgesellschaften und Lobbygruppen oder das Thema soziale Ungleichheit. Am Ende Deiner Online-Weiterbildung bist Du in der Lage, Finanzierungs- und Entscheidungsprozesse im Gesundheitswesen zu durchdringen. Und diese sowohl bei einer Tätigkeit innerhalb als auch außerhalb der Gesundheitswirtschaft gewinnbringend einzusetzen.
E-Learning
Weiterbildung Klassisches und Agiles Projektmanagement (Scrum)
- Beginn jederzeit möglich
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Die Aufgabe eines Consultants besteht vor allem darin, Prozesse zu optimieren und Empfehlungen abzugeben. Ein Consultant im Projektmanagement arbeitet entsprechend an innovativen und komplexen Fragestellungen mit. Mit Deiner Weiterbildung Consultant - Klassisches und Agiles Projektmanagement auf Basis von SCRUM erhältst Du ein umfangreiches Wissen, um Projektmanagement- und Consultant-Tätigkeiten ausüben zu können.
Als Consultant im Projektmanagement übernimmst Du eigenverantwortlich konkrete Aufgaben bzw. Rollen. Von der Planung über das Controlling bis zum Risiko- oder Qualitätsmanagement. Aber vor allem erstellst Du Konzepte zum Einsatz der geeigneten Methoden bzw. Vorgehensweisen für das jeweilige Projekt. Dazu brauchst Du zum einen bereits viel berufliche bzw. fachliche Erfahrung. Und gleichzeitig viel Wissen über das klassisches Projektmanagement und agile Vorgehensweisen. Hier lernst Du SCRUM intensiv kennen. Ein Framework, das die agile Zusammenarbeit in Teams unterstützt. Gleichzeitig arbeitest Du mit Design Thinking Methoden –?ideal für frühe Phasen des Projektmanagement-Prozesses und zur Ideengenerierung bzw. dem Prototyping. Und weil die Einführung von neuen Tools und Methoden immer auch Change Prozesse mit sich bringen, lernst Du alles über das Change Management und die dazugehörige Kommunikation.
Fernlehrgang
Fernstudium Public Relations (B.A.)
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E-Learning
Weiterbildung Multiprojektmanager
- Beginn jederzeit möglich
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Sobald innerhalb einer Organisation mehrere Projekte gleichzeitig durchgeführt werden müssen, kommt das Multiprojektmanagement ins Spiel. Viele sprechen auch vom Projektportfoliomanagement. Doch egal, wie die Aufgabe genannt wird: es geht immer darum, alle Fäden bei Projekten zusammenzuhalten. Mit Deiner Weiterbildung Multiprojektmanager (m/w/d) wirst Du zur Schnittstelle aller Projekte in Unternehmen.
Den Überblick behalten, Prioritäten setzen, das Team motivieren, den Fortschritt prüfen und überwachen –?das alles lernst Du während Deiner Weiterbildung. Dazu tauchst Du tief ein ins Projektmanagement, Projektcontrolling und Programmmanagement. Unvorhergesehene Probleme wie zum Beispiel Materialengpässe, Kostensteigerungen, Qualitätsmängel oder auch Konflikte innerhalb des Projektteams kannst Du nach Deinem Abschluss meistern. Dazu lernst Du alles über Konfliktmanagement und Mediation als Instrument der Konfliktbewältigung. Viele Entscheidungen werden zudem auch auf Basis persönlicher Vorlieben oder aufgrund eines internen Wettstreits getroffen. Deshalb beschäftigst Du Dich zusätzlich mit den Interaktionen und Konflikten in Organisationen, auch Organizational Behavior genannt. Damit Du später sowohl projektspezifisch als auch menschlich Dein Multitalent entfalten kannst.
E-Learning
Weiterbildung Agile Leader und Projektmanagement
- Beginn jederzeit möglich
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Führungskräfte werden immer häufiger mit den Herausforderungen der VUCA-Welt konfrontiert. Dazu müssen verkrustete Strukturen aufgebrochen und neue, agile Arbeitsmethoden etabliert werden. Das erfordert nicht nur ein neues Mindset, sondern auch das Wissen um klassisches und agiles Projektmanagement. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Projektmanagement bist Du hier gut aufgestellt.
In Deiner zertifizierten Weiterbildung lernst Du, wie Führung in einer agilen Organisation und in agilen Teams funktioniert. Dazu werden Dir die Grundlagen agiler Führung, Organisational Behavior?wie auch?konkrete Tools für den Arbeitsalltag vermittelt.?Damit Du später die agile und digitale Transformation gestalten kannst, lernst Du zudem alles übers Change Management. Weiter geht’s mit dem agilen Projektmanagement auf Basis von SCRUM. Einem Modell, das durch sein digitales Framework Menschen befähigt, agil zu arbeiten. Mit dem Zusatzmodul Projektmanagement fokussierst Du Dich zusätzlich auf das klassische Projektmanagement – und bist somit ganzheitlich aufgestellt. Ob klassisch oder agil: Ab jetzt weißt Du ganz genau, wie Du Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst.?Immer mit dem Blick auf?Timing, Ressourcen und Kosten.
E-Learning
Weiterbildung Produktmanager und Digital Skills
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Die große Herausforderung für alle erfolgreichen Unternehmen:?Produkte und Services,?die konsequent am Markt ausgerichtet sind. Ob für die Industrie 4.0 oder für Fast Moving Consumer Goods (FMCG). Es geht um die Planung, Steuerung, Vermarktung und Kontrolle von erfolgreichen Produkten am Markt. Und das durch digitale Tools und Prozesse, die sowohl die Zusammenarbeit der Stakeholder als auch die spätere Produktplatzierung verbessern. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Produktmanager:in und Digital Skills hast Du alle Kompetenzen, die Du im digitalen Produktzeitalter brauchst.
Zuerst beschäftigst Du Dich in Deiner Weiterbildung mit dem Kauf- und Konsumverhalten. Du weißt, wie Du Trends erkennst und vor allem wie Kaufentscheidungen und -prozesse beeinflusst werden können. Für die Produktentwicklung selbst arbeitest Du mit der Methode des Requirements Engineering und nutzt die Produktentwicklung 4.0. Dazu gehören auch Methoden wie das Design Thinking oder das Empathic Design. Nach Deiner Weiterbildung kannst Du traditionelle Produktionstypen von modernen Strategien wie der kundenindividuellen Massenproduktion und dem Rapid Manufacturing unterscheiden. Gleichzeitig lernst Du, wie Du mit einem agilen Projektmanagement erfolgreich zum Ziel kommst. Dazu schulst Du in einem zusätzlichen Kurs Deine Digital Skills.
E-Learning
Weiterbildung Projektmanager Marketing
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Im Marketing geht es immer um das perfekte Zusammenspiel von Produkt, Preis, Distribution und Kommunikation. Diese vier Bereiche erfolgreich auszusteuern, darum geht es in deiner Weiterbildung Projektmanager Marketing. Dazu lernst Du alle grundlegenden Konzepte und Begriffe des operativen Marketings praxisnah kennen.
Deine Weiterbildung startet mit den unterschiedlichen Ansätzen des Marketings sowie dem Markenmanagement. Du lernst, wie Du Produkte am Markt gezielt positionieren kannst –?und wie Du mit einem cleveren Marketingmix eine Produktneueinführung oder einen Relaunch zum Erfolg führst. Dazu lernst Du Kaufentscheidungsprozesse entlang der Customer Journey entsprechend zu skizzieren. Auch mit Methoden und Instrumenten der Marktforschung beschäftigst Du Dich. Deine Digital Skills und Projektmanagement-Fähigkeiten? Werden ebenfalls geschult. Zum Beispiel mit Design Thinking, Scrum und Kanban, die Du gezielt im Projektmanagement einsetzen kannst. Durch praxisorientierte Tipps wird Dein Blick für mögliche?Stolpersteine und „Terminkiller“ im Projektverlauf geschärft. Du lernst,?wie Du Ressourcen clever planst. Vom ersten Briefing über die Konzeption, Projektplanung und Steuerung bis zum Projektabschluss.