TZI Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Als Product Owner jonglierst du täglich mit den Anforderungen und Erwartungen deiner Stakeholder. Konflikte sind oft unvermeidlich und stören deinen Workflow erheblich. In unserem Seminar erfährst du, wie du Konflikte schnell und effizient klärst und dabei eine Vertrauensbasis mit allen Beteiligten aufbaust und dir so die nötigen Ressourcen für eine bessere Produktentwicklung schaffst. 

Konflikte erkennen 

Wir zeigen dir Werkzeuge, die dir helfen, Konflikte früh zu erkennen, verstehen und konstruktiv zu lösen. Lerne Konfliktsignale zu identifizieren und zu interpretieren, um proaktiv zu handeln, bevor sich die Lage verschärft. Durch das Verstehen der Ursachen kannst du gezielt und konstruktiv eingreifen. 

Selbstreflexion und Kommunikationsstrategien 

Du erhältst Einblicke in effektive Kommunikationsstrategien, die dir ermöglichen, auch in hitzigen Diskussionen einen kühlen Kopf zu bewahren. Trainiere deine Fähigkeiten in Rollenspielen und simuliere reale Konfliktsituationen, um deine neu erlernten Fähigkeiten zu festigen. 

Dein Weg zur erfolgreichen Konfliktlösung 

Am Ende des Seminars bist du in der Lage, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern sie als Chance zur Verbesserung der Zusammenarbeit zu nutzen. Mit den erlernten Techniken sicherst du dir die Unterstützung deiner Teammitglieder und Stakeholder, was den Erfolg deiner Projekte maßgeblich fördert. 

In diesem Seminar stärken Führungskräfteihre Haltungund reflektieren ihr Führungsverhaltenbewusst. Sie lernen, ihr Team aktiv zu gestalten, Zusammenhaltzu fördern und individuelle Potenzialezu entwickeln. Im Mittelpunkt stehen praxisnaheMethoden, der bewussteUmgang mit der Führungsrollesowie die Umsetzung des OLIVEN-Prinzips. Ideal für alle, die moderne Teamführung mit Klarheit, Empathieund Nachhaltigkeitverbinden möchten.

Teamveränderungen nachhaltig mit doppelter Kompetenz gestalten

Coaching führt Teams in die Eigenverantwortung. Neben methodischem Können ist für nachhaltige Selbstlösekompetenz der Teams auch das Erkennen und Nutzen der teamspezifischen Grunddynamik erforderlich. Alle Interaktionsmuster, impliziten Verhaltensnormen und Rollenübernahmen beeinflussen den Erfolg von Coachingmethoden.

In diesem Seminar erlangen Sie doppelte Kompetenz: Sie lernen, gruppendynamische Prozesse sichtbar zu machen und gestalten die Teamprozesse auf dieser Basis zielgerichtet mit systemischen Coachingmethoden. Diese doppelte Wirkkraft erlangen Sie praxisnah, indem Sie Real-Live Coachings mit dem parallel stattfindenden Gruppendynamik-Seminar führen. Erleben. Erkenntnis. Erfolg.

Sind Ihre Mitarbeitenden fit für die EU-KI-Verordnung? Mit unserem neuen RKW-Onlinekurs "KI-Kompetenzschulung nach Artikel 4 EU-KI-Verordnung" sind Sie auf der sicheren Seite und erbringen den Nachweis der erworbenen KI-Kompetenz.
Warum? Ab dem 2. Februar 2025 ist ein Nachweis über erlangte KI-Kompetenzen für alle Unternehmen verpflichtend, die KI-Systeme einsetzen, betreiben oder entwickeln. Das gilt überall dort, wo KI im Unternehmenskontext eingesetzt wird, auch schon bei der Nutzung von bspw. ChatGPT von OpenAI.

Erwerben Sie in nur 90 Minuten das notwendige Wissen, um künstliche Intelligenz sicher, verantwortungsvoll und rechtskonform im Unternehmenskontext einzusetzen!

>> Alle Inhalte werden online über unser Lernmanagementsystem (LMS) vermittelt. Weitere Informationen finden Sie im Menü "Zusatzinformation".

Programme und Portfolios erfolgreich managen!

Um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu stärken, brauchen Projekte ein übergeordnetes Management.

Mit der Revision der ISO 9001 ändern sich Anforderungen, die Unternehmen in ihren bestehenden Qualitätsmanagementsystemen berücksichtigen müssen. Entscheidend ist, die Änderungen richtig einzuordnen, den konkreten Handlungsbedarf für das eigene QM-System abzuleiten und erforderliche Anpassungen normkonform sowie praxistauglich umzusetzen.

Die ISO 9001:2026 erfordert eine systematische Auseinandersetzung mit den überarbeiteten Anforderungen und deren Auswirkungen auf bestehende Qualitätsmanagementsysteme. Die kompakte Online-Weiterbildung ordnet die Revision fachlich ein und unterstützt dabei, aus den Änderungen konkrete Maßnahmen für die betriebliche Umsetzung abzuleiten. Praxisbeispiele und individuelle Fragestellungen schaffen den direkten Bezug zum eigenen QM-System.

Nach der Weiterbildung können Sie:

• Änderungen der ISO 9001:2026 fachlich einordnen
• Handlungsbedarf im bestehenden Qualitätsmanagementsystem systematisch bewerten
• neue Anforderungen auf das eigene QM-System übertragen
• geeignete Umsetzungsmaßnahmen für die betriebliche Praxis ableiten
• mögliche Stolpersteine bei der Anpassung des QM-Systems identifizieren

Die Weiterbildung umfasst 4 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten. Seminarunterlagen sind inklusive.

Die Weiterbildung richtet sich an Qualitätsverantwortliche und Mitarbeitende, die mit der Umsetzung oder Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen befasst sind. Ebenso angesprochen...

Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird in allen Unternehmensbereichen vorausgesetzt. Um Projektmanagementmethoden optimal zu nutzen, müssen diese auf die Projekte praxisgerecht angepasst werden. Lerne die wichtigsten Aspekte des Projektmanagements: Von der Projektdefinition über die Projektplanung und Durchführung bis zum Abschluss deiner Vertriebsprojekte trainierst du wichtige Vorgehensweisen und Methoden und kannst PM-Tools praxisgerecht und vertriebsspezifisch anwenden.

Mit der Entwicklung modernerer Menschenbilder in der Arbeitswelt kommt auch der Passung zwischen Bewerbenden und einer bestimmten Stelle eine neue Bedeutung zu. Während diese früher lediglich durch die Fähigkeiten des Menschen und die Anforderung der Stelle definiert war, muss heute auch die Stelle zum Personal passen: Eine Passung liegt also nur dann vor, wenn Angstellte mit ihrer Stelle zufrieden sind, weil diese neben den monetären auch weiche Bedürfnisse befriedigt. Anerkennung, Selbstverwirklichung oder Arbeitszeiten und dadurch die Work-Life-Balance spielen in der modernen Arbeitswelt längst keine Nebenrolle mehr, sondern sind zu zentralen Aspekten im Recruiting und der Mitarbeiterzufriedenheit geworden. Die Personaldiagnostik muss sich an diese neuen Gegebenheiten anpassen und neue Trends und Wünsche von Beschäftigten in ihr Vorgehen und ihre Methoden einbeziehen.

Dieses Modul vermittelt dir die Grundlagen der Personaldiagnostik aus einer wissenschaftlichen Perspektive. Dabei lernst du mehr über:

Die Aufgaben und Ziele der Personaldiagnostik
Eignungsdiagnostische Verfahren zur Personalauswahl
Die Grundsätze der Personalplatzierung
Die Grundlagen der Mitarbeiterbeurteilung
Die Personaldiagnostik als Grundlage einer systematischen Personalentwicklung
Gesetzliche Bestimmungen im Rahmen des Betriebsverfassungsgesetzes
Die neuesten Trends und Entwicklungen in der Personaldiagnostik

Dieser kaufmännische Aufstiegskurs bildet Sie rund um die Themen Beschaffung von Geldern und Finanzierung von Aufgaben in sozialen oder gemeinnützigen Non-Profit-Organisationen aus. Sie lernen, Projekte zu planen, Konzepte zu entwickeln, Aufgaben zu budgetieren und umzusetzen.

Dafür erwerben Sie detaillierte Fachkenntnisse über Management und Personalführung. Ebenfalls erlernen Sie die Organisation, das Marketing und das professionelle Fundraising.

Ein weiterer Themenbereich ist die Finanzierung und das Controlling. Sie beschäftigen sich mit rechtlichen Belangen sowie mit dem Steuerrecht und erwerben Grundlagen im Projektmanagement.

01-301 - UMS-Basics: ISO 14001 & EMAS Web Based Training, Teil 2 des Lernpfads zur Umweltmanagement-Fachkraft (TÜV)