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Lernformate der TZI SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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E-Learning
- 01.03.2027- 26.07.2027
- online
- 2.900,00 €
Führung war schon immer eine spannende Herausforderung. Wissen weiter geben, Aufgaben delegieren, Mitarbeiter motivieren und neue Mitarbeiter für das Team gewinnen und integrieren.
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.
Operational Technology - Einführung in Security und Hardware-Hacking
- 14.12.2026- 16.12.2026
- Köln
- 2.374,05 €
Operational Technology - Einführung in Security und Hardware-Hacking
Linux-LPI - Komplettausbildung zur LPIC-1 (101 und 102: Administrator)
- 07.12.2026- 16.12.2026
- Köln
- 4.754,05 €
Linux-LPI - Komplettausbildung zur LPIC-1 (101 und 102: Administrator)
E-Learning
- 13.04.2027
- online
- 365,00 €
Konfliktmanagement im Projekt - Online-Seminar für nachhaltigen Projekterfolg
Warum Konfliktmanagement im Projekt entscheidend ist
Konflikte gehören zur Natur von Projekten und sind unvermeidbar. Anstatt sie als rein negativ zu betrachten, können sie eine wertvolle Chance für Weiterentwicklung bieten - sowohl für einzelne Personen als auch für das gesamte Projektteam. Wer Konflikte frühzeitig erkennt und professionell löst, sichert nicht nur den Projekterfolg, sondern stärkt auch die Zusammenarbeit im Team.
Was Sie im Seminar erwartet
In diesem praxisorientierten Online-Seminar lernen Projektverantwortliche, Teamleitende, Führungspersonen und alle, die in Projekten arbeiten, wie sie Konflikte proaktiv angehen und erfolgreich bewältigen. Sie erhalten bewährte Methoden und Werkzeuge, die sich direkt in Ihren Projekten anwenden lassen.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Grundlagen des Konfliktmanagements im Projekt verstehen- Konflikte frühzeitig erkennen und analysieren- Effektive Strategien zur Konfliktlösung anwenden- Praktische Übungen und interaktive Zusammenarbeit für maximalen Lernerfolg- Direkte Übertragbarkeit in die eigene Berufspraxis
Ihr NutzenNach dem Seminar sind Sie in der Lage, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern sie als Chance für positive Veränderungen zu nutzen. So tragen Sie aktiv zum Projekterfolg und zu einem konstruktiven Arbeitsklima bei.
Jetzt anmelden und Konfliktmanagement zur Stärke machen!
Warum Konfliktmanagement im Projekt entscheidend ist
Konflikte gehören zur Natur von Projekten und sind unvermeidbar. Anstatt sie als rein negativ zu betrachten, können sie eine wertvolle Chance für Weiterentwicklung bieten - sowohl für einzelne Personen als auch für das gesamte Projektteam. Wer Konflikte frühzeitig erkennt und professionell löst, sichert nicht nur den Projekterfolg, sondern stärkt auch die Zusammenarbeit im Team.
Was Sie im Seminar erwartet
In diesem praxisorientierten Online-Seminar lernen Projektverantwortliche, Teamleitende, Führungspersonen und alle, die in Projekten arbeiten, wie sie Konflikte proaktiv angehen und erfolgreich bewältigen. Sie erhalten bewährte Methoden und Werkzeuge, die sich direkt in Ihren Projekten anwenden lassen.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Grundlagen des Konfliktmanagements im Projekt verstehen- Konflikte frühzeitig erkennen und analysieren- Effektive Strategien zur Konfliktlösung anwenden- Praktische Übungen und interaktive Zusammenarbeit für maximalen Lernerfolg- Direkte Übertragbarkeit in die eigene Berufspraxis
Ihr NutzenNach dem Seminar sind Sie in der Lage, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern sie als Chance für positive Veränderungen zu nutzen. So tragen Sie aktiv zum Projekterfolg und zu einem konstruktiven Arbeitsklima bei.
Jetzt anmelden und Konfliktmanagement zur Stärke machen!
Handeln statt hinnehmen mit Forumtheater- Bühne frei für Change & Konflikt
- 16.04.2027
- Hamburg
- 499,80 €
Veränderung ohne Augenrollen? Geht.
Das Forumtheater, entwickelt von Augusto Boal, ist eine interaktive Theaterform, die Menschen dazu einlädt, soziale Situationen nicht nur zu analysieren, sondern aktiv zu verändern.
Durch das Eingreifen in dargestellten Konflikt- oder Entscheidungssituationen verlassen die Teilnehmenden die Rolle passiver Beobachtung und werden zu Mitgestaltenden des Geschehens. Hypothesen über Kommunikation, Wirkung und Beziehungsmuster können unmittelbar ausprobiert und in ihren Konsequenzen erlebt werden. Kurz: Forumtheater ist eine Methode, die Widerstände sichtbar macht, Handlungsspielräume öffnet – und sofort einsetzbar ist.
In diesem Train-the-Trainer erleben und lernen Sie, wie Sie Forumtheater in verschiedenen Settings einsetzen können. Wir bearbeiten echte Fälle – mit wenig Aufwand, großer Wirkung und viel Humor. Eingreifen, Ausprobieren, Lernen im Tun ist ausdrücklich erwünscht!
Webinar
- 08.12.2026
- online
- 351,05 €
315,95 €
Mitarbeitende in öffentlichen Verwaltungen haben die Befugnis, Dokumente und Unterschriften auf fremden Schriftstücken amtlich zu beglaubigen. Doch wie setzt man die verschiedenen gesetzlichen Vorschriften, wie das Bundesbeamtengesetz (BBG) oder die Beglaubigungsverordnung (BeglV), rechtssicher um? Und welche speziellen Anforderungen gelten bei der Beglaubigung fremdsprachiger Dokumente?
Unser erfahrener Referent liefert klare Antworten und vermittelt das notwendige Wissen, um Beglaubigungen rechtssicher und korrekt durchzuführen.
Unser erfahrener Referent liefert klare Antworten und vermittelt das notwendige Wissen, um Beglaubigungen rechtssicher und korrekt durchzuführen.
Webinar
- 24.11.2026- 03.12.2026
- online
- 499,00 €
Einführung in InDesign mit anschaulichen Beispielen und Übungen.
Projektmanagement Basiswissen intensiv Kurs
- 17.11.2026- 18.11.2026
- Dortmund
- 1.142,40 €
Projektmanagement Basiswissen Intensiv Kurs für Mitarbeitende im Mittelstand und im öffentlichen Dienst, die Projekte besser verstehen und im Projektalltag wirksamer mitarbeiten wollen. Im Seminar geht es um Projektphasen, Rollen, Ziele, Meilensteine, Aufgabenverteilung, Kommunikation, Ressourcen und Projektcontrolling – für mehr Klarheit in Zuständigkeiten, sichere Abstimmung und einen professionellen Beitrag zu Veränderungs-, Organisations- und Digitalisierungsprojekten.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Projekte werden schon seit Ewigkeiten durchgeführt und doch scheint es noch immer schwierig zu sein. Berliner Flughafen und Elbphilharmonie sind Beispiele von Großprojekten, die aus dem Ruder gelaufen sind. In vielen Unternehmen und im öffentlichen Dienst sieht es ähnlich aus, nur sind die Projekte für die Öffentlichkeit nicht sichtbar. Projekte haben immer etwas „Neues und Einzigartiges“, aber das bedeutet nicht, dass wir verfehlte Deadlines und vielfache Kostenüberschreitungen akzeptieren müssen.
In diesem Seminar lernen Sie die Geheimnisse des Projektmanagements kennen. Es werden „harte Techniken“ (Planung, Ressourceneinsatz, Kritischer Pfad, usw.) vermittelt aber vor allem auch die „weichen Faktoren“ wie z. B. Sponsorship, Stakeholder Management, Kommunikation innerhalb und außerhalb des Projekts thematisiert und bearbeitet.
In diesem Seminar lernen Sie die Geheimnisse des Projektmanagements kennen. Es werden „harte Techniken“ (Planung, Ressourceneinsatz, Kritischer Pfad, usw.) vermittelt aber vor allem auch die „weichen Faktoren“ wie z. B. Sponsorship, Stakeholder Management, Kommunikation innerhalb und außerhalb des Projekts thematisiert und bearbeitet.
Zertifizierter Verwalter (IHK)
- 13.01.2027- 28.04.2027
- Hamburg
- 1.800,00 €
Inhalte:
1. Grundlagen der Immobilienwirtschaft
1.1. Gebäudepläne, Bauzeichnungen und Baubeschreibungen
1.2. Relevante Versicherungsarten im Immobilienbereich
1.3. Umwelt- und Energiethemen im Immobilienbereich
2. Rechtliche Grundlagen
2.1. Wohnungseigentumsgesetz
2.1.1.Begründung von Wohnungs- und Teileigentum
2.1.2.Teilungserklärung, Aufteilungsplan und Gemeinschaftsordnung
2.1.3.Rechtsfähige Gemeinschaft der Wohnungseigentümer
2.1.4.Rechtsverhältnis der Wohnungseigentümer untereinander und zur Gemeinschaft der WE
2.1.5.Rechte und Pflichten der Wohnungseigentümer
2.1.6.Wohnungseigentümerversammlung
2.1.7.Bestellung / Abberufung des WEG-Verwalters, Verwaltervertrag
2.1.8.Rechte und Pflichten des WEG-Verwalters
2.1.9.Rechte des Verwaltungsbeirats
2.2. Bürgerliches Gesetzbuch
2.2.1.Allgemeines Vertragsrecht
2.2.2.Mietrecht
2.2.3.Werkvertragsrecht
2.2.4.Grundstücksrecht
2.3. Grundbuchrecht
2.4. Zivilprozess- und Zwangsvollstreckungsrecht
2.5. Berufsrecht der Verwalter
2.5.1.Gewerbeordnung
2.5.2.Makler- und Bauträgerverordnung
2.5.3.Rechtsdienstleistungsgesetz
2.6. Sonstige Rechtsgrundlagen
2.6.1.Heizkostenverordnung
2.6.2.Trinkwasserverordnung
2.6.3.Energierecht
3. Kaufmännische Grundlagen
3.1. Allgemeine kaufmännische Grundlagen
3.1.1.Grundzüge ordnungsgemäßer Buchführung
3.1.2.Externes und internes Rechnungswesen
3.2. Spezielle kaufmännische Grundlagen des WEG-Verwalters
3.2.1.Sonderumlagen / Erhaltungsrücklage
3.2.2.Erstellung der Jahresabrechnung und des Wirtschaftsplans
3.2.3.Hausgeld, Mahnwesen
4. Technische Grundlagen
4.1. Baustoffe und Baustofftechnologie
4.2. Haustechnik
4.3. Erkennen von Mängeln
4.4. Verkehrssicherungspflichten
4.5. Erhaltungsplanung
4.6. Energetische Gebäudesanierung und Modernisierung
4.7. Altersgerechte und barrierefreie Umbauten
4.8. Fördermitteleinsatz; Beantragung von Fördermitteln
4.9. Dokumentation
1. Grundlagen der Immobilienwirtschaft
1.1. Gebäudepläne, Bauzeichnungen und Baubeschreibungen
1.2. Relevante Versicherungsarten im Immobilienbereich
1.3. Umwelt- und Energiethemen im Immobilienbereich
2. Rechtliche Grundlagen
2.1. Wohnungseigentumsgesetz
2.1.1.Begründung von Wohnungs- und Teileigentum
2.1.2.Teilungserklärung, Aufteilungsplan und Gemeinschaftsordnung
2.1.3.Rechtsfähige Gemeinschaft der Wohnungseigentümer
2.1.4.Rechtsverhältnis der Wohnungseigentümer untereinander und zur Gemeinschaft der WE
2.1.5.Rechte und Pflichten der Wohnungseigentümer
2.1.6.Wohnungseigentümerversammlung
2.1.7.Bestellung / Abberufung des WEG-Verwalters, Verwaltervertrag
2.1.8.Rechte und Pflichten des WEG-Verwalters
2.1.9.Rechte des Verwaltungsbeirats
2.2. Bürgerliches Gesetzbuch
2.2.1.Allgemeines Vertragsrecht
2.2.2.Mietrecht
2.2.3.Werkvertragsrecht
2.2.4.Grundstücksrecht
2.3. Grundbuchrecht
2.4. Zivilprozess- und Zwangsvollstreckungsrecht
2.5. Berufsrecht der Verwalter
2.5.1.Gewerbeordnung
2.5.2.Makler- und Bauträgerverordnung
2.5.3.Rechtsdienstleistungsgesetz
2.6. Sonstige Rechtsgrundlagen
2.6.1.Heizkostenverordnung
2.6.2.Trinkwasserverordnung
2.6.3.Energierecht
3. Kaufmännische Grundlagen
3.1. Allgemeine kaufmännische Grundlagen
3.1.1.Grundzüge ordnungsgemäßer Buchführung
3.1.2.Externes und internes Rechnungswesen
3.2. Spezielle kaufmännische Grundlagen des WEG-Verwalters
3.2.1.Sonderumlagen / Erhaltungsrücklage
3.2.2.Erstellung der Jahresabrechnung und des Wirtschaftsplans
3.2.3.Hausgeld, Mahnwesen
4. Technische Grundlagen
4.1. Baustoffe und Baustofftechnologie
4.2. Haustechnik
4.3. Erkennen von Mängeln
4.4. Verkehrssicherungspflichten
4.5. Erhaltungsplanung
4.6. Energetische Gebäudesanierung und Modernisierung
4.7. Altersgerechte und barrierefreie Umbauten
4.8. Fördermitteleinsatz; Beantragung von Fördermitteln
4.9. Dokumentation
