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TZI Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der TZI Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.231 Schulungen (mit 6.302 Terminen) zum Thema TZI mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 07.12.2026- 11.12.2026
  • online
  • 2.141,00 €
4 weitere Termine

Unreal Engine 4 für Einsteiger – Grundlagen praxisnah erlernen. In dieser Schulung erarbeiten Sie die theoretischen und praktischen Grundlagen der Unreal Engine 4 für Games, Architekturvisualisierung und Virtual Reality.

Webinar

  • 09.12.2026- 10.12.2026
  • online
  • 1.166,20 €


Mit einer durchdachten Content-Strategie und KI-Unterstützung erreichen Sie 2026 mehr Sichtbarkeit, Reichweite und Conversions

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Erfahren Sie, was Stakeholder sind, und nutzen Sie Einfluss- und Interessensanalysen. Sie lernen, wie Sie Stakeholder identifizieren, ihre Interessen analysieren und Beziehungen gestalten. Mit systemischem Blick und praxiserprobten Methoden wecken Sie Motivation, vermeiden Konflikte und führen Projekte zum Erfolg.

Webinar

  • 13.01.2027
  • online
  • 296,31 €
2 weitere Termine

Die Teilnehmenden können den Einsatz von KI entlang zentraler Aufgaben im Projektmanagement systematisch bewerten und geeignete Anwendungen für den eigenen Projektalltag auswählen. Sie sind in der Lage, KI für die Strukturierung von Informationen, die Vorbereitung von Entscheidungen sowie die Erstellung und Bearbeitung von Projektdokumenten gezielt einzusetzen. Dabei können sie Ergebnisse auf Plausibilität und Qualität prüfen, typische Fehlerquellen erkennen und den Einsatz von KI unter Berücksichtigung von Datenschutz, Vertraulichkeit und menschlicher Verantwortung angemessen gestalten.

Dieses Online-Seminar legt den Fokus auf ChatGPT und Claude, die Vorgehensweise ist jedoch auf andere KI-Tools übertragbar.

Webinar

  • 23.11.2026- 24.11.2026
  • online
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

„Tue Gutes und rede darüber“. Kommunikation ist ein Grundpfeiler im Nachhaltigkeits-Management. Doch es kommt dabei besonders auf das „Wie“ an. Denn es lauert die Greenwashing-Falle. In diesem Seminar lernst du anhand anschaulicher Best- und Worst-Practice-Beispiele, praktischer Übungen und im Austausch, wie du deine Nachhaltigkeitsziele und Nachhaltigkeitsmaßnahmen authentisch, effektiv, zielgenau und kostensensibel deinen Zielgruppen und Stakeholdern vermittelst. Von Green Branding, Content Marketing, Kommunikations-Mix über Green Online Marketing, KPIs und und dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz erfährst du, wie nachhaltige Kommunikationsstrategie gelingt.

  • 10.05.2028- 11.05.2028
  • Stuttgart
  • 1.190,00 €


Verträge im Vertrieb sicher gestalten, verhandeln und erfolgreich umsetzen - Verträge sichern Umsatz, Marge und Projekterfolg. Lernen Sie, wie Sie Vertriebsverträge rechtssicher gestalten, Risiken begrenzen und Vereinbarungen im Kundenprojekt wirksam durchsetzen – praxisnah und ohne juristische Vorkenntnisse.

E-Learning

  • 13.04.2027
  • online
  • 365,00 €
2 weitere Termine

Konfliktmanagement im Projekt - Online-Seminar für nachhaltigen Projekterfolg

Warum Konfliktmanagement im Projekt entscheidend ist
Konflikte gehören zur Natur von Projekten und sind unvermeidbar. Anstatt sie als rein negativ zu betrachten, können sie eine wertvolle Chance für Weiterentwicklung bieten - sowohl für einzelne Personen als auch für das gesamte Projektteam. Wer Konflikte frühzeitig erkennt und professionell löst, sichert nicht nur den Projekterfolg, sondern stärkt auch die Zusammenarbeit im Team.

Was Sie im Seminar erwartet
In diesem praxisorientierten Online-Seminar lernen Projektverantwortliche, Teamleitende, Führungspersonen und alle, die in Projekten arbeiten, wie sie Konflikte proaktiv angehen und erfolgreich bewältigen. Sie erhalten bewährte Methoden und Werkzeuge, die sich direkt in Ihren Projekten anwenden lassen.

Ihre Vorteile auf einen Blick
- Grundlagen des Konfliktmanagements im Projekt verstehen- Konflikte frühzeitig erkennen und analysieren- Effektive Strategien zur Konfliktlösung anwenden- Praktische Übungen und interaktive Zusammenarbeit für maximalen Lernerfolg- Direkte Übertragbarkeit in die eigene Berufspraxis

Ihr NutzenNach dem Seminar sind Sie in der Lage, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern sie als Chance für positive Veränderungen zu nutzen. So tragen Sie aktiv zum Projekterfolg und zu einem konstruktiven Arbeitsklima bei.

Jetzt anmelden und Konfliktmanagement zur Stärke machen!

  • 15.02.2027- 17.02.2027
  • Frankfurt am Main
  • 2.249,10 €
1 weiterer Termin

IT-Projektmanagement wird – wie die IT insgesamt – immer mehr zum Rückgrat erfolgreicher Unternehmen. Mit zunehmender Digitalisierung und wachsendem Technologieeinsatz steigt auch der Bedarf an qualifizierten Fachkräften, die komplexe IT-Vorhaben souverän steuern können. Denn Digitalisierungs-, Cloud- oder Infrastrukturprojekte verlangen mehr als „klassisches“ Projektmanagement. In diesem dreitägigen Seminar legst du das Fundament für deine Rolle als IT-Projektmanager:in. Du lernst, Projekte systematisch zu initiieren, zu planen und zu steuern, wählst situationsgerecht zwischen klassischem, agilem oder hybridem Vorgehen aus und agierst sicher in Infrastruktur- und Softwareprojekten. Praxisworkshops, Fallstudien und Austausch mit Expert:innen zeigen dir, wie du Risiken erkennst, Stakeholder überzeugst und aktuelle Konzepte wie DevOps und CI/CD in deine Projekte integrierst. So startest du dein nächstes IT-Projekt mit klarer Roadmap, sicherer Methodik und dem nötigen technischen Hintergrund.

Webinar

  • 24.11.2026- 25.11.2026
  • online
  • 1.178,10 €
12 weitere Termine

Dieser Basic-Kurs ist der perfekte Einstieg in die Welt von InDesign, dem vielseitigen Layout-Programm. Du lernst, wie InDesign aufgebaut ist, wie saubere Dokumente erstellt werden und wie man korrekt mit gelieferten InDesign-Projekten umgeht.

  • 19.11.2026- 07.04.2028
  • Hamburg
  • 8.750,00 €



Als Fachwirt/in für Gebäudeautomation (HWK/IMB) gestalten und steuern Sie die Prozesse im Zusammenhang mit der Planung, der Realisierung und dem Betrieb von GA-Projekten. Mit dem vermittelten bauprozesskettenübergreifenden Know-how sorgen Sie alsFachspezialist in dieser Kette oder als verantwortlicher Generalist für das Gesamtprojekt für reibungslose Abläufe und den maximalen Projekterfolg.Sensibilisiert für gewerkespezifische Aufgabenstellungen und Projektschnittstellen treffen Sie im Spannungsfeld von Kosten, Qualität und Zeit vorbeugende Maßnahmen zur Vermeidung von Projektrisiken.

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