TZI Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der TZI SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.231 Schulungen (mit 6.302 Terminen) zum Thema TZI mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Unreal Engine 4 für Einsteiger - Online Schulung
- 07.12.2026- 11.12.2026
- online
- 2.141,00 €
Webinar
- 09.12.2026- 10.12.2026
- online
- 1.166,20 €
Erfolgreiches Stakeholder-Management - Menschen gewinnen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Erfahren Sie, was Stakeholder sind, und nutzen Sie Einfluss- und Interessensanalysen. Sie lernen, wie Sie Stakeholder identifizieren, ihre Interessen analysieren und Beziehungen gestalten. Mit systemischem Blick und praxiserprobten Methoden wecken Sie Motivation, vermeiden Konflikte und führen Projekte zum Erfolg.
Webinar
- 13.01.2027
- online
- 296,31 €
Die Teilnehmenden können den Einsatz von KI entlang zentraler Aufgaben im Projektmanagement systematisch bewerten und geeignete Anwendungen für den eigenen Projektalltag auswählen. Sie sind in der Lage, KI für die Strukturierung von Informationen, die Vorbereitung von Entscheidungen sowie die Erstellung und Bearbeitung von Projektdokumenten gezielt einzusetzen. Dabei können sie Ergebnisse auf Plausibilität und Qualität prüfen, typische Fehlerquellen erkennen und den Einsatz von KI unter Berücksichtigung von Datenschutz, Vertraulichkeit und menschlicher Verantwortung angemessen gestalten.
Dieses Online-Seminar legt den Fokus auf ChatGPT und Claude, die Vorgehensweise ist jedoch auf andere KI-Tools übertragbar.
Webinar
Green Marketing: So gelingt nachhaltige Marketing- und Unternehmenskommunikation ohne Greenwashing
- 23.11.2026- 24.11.2026
- online
- 1.773,10 €
Vertriebsvertragsrecht für Nicht-Juristen (NEU)
- 10.05.2028- 11.05.2028
- Stuttgart
- 1.190,00 €
E-Learning
- 13.04.2027
- online
- 365,00 €
Warum Konfliktmanagement im Projekt entscheidend ist
Konflikte gehören zur Natur von Projekten und sind unvermeidbar. Anstatt sie als rein negativ zu betrachten, können sie eine wertvolle Chance für Weiterentwicklung bieten - sowohl für einzelne Personen als auch für das gesamte Projektteam. Wer Konflikte frühzeitig erkennt und professionell löst, sichert nicht nur den Projekterfolg, sondern stärkt auch die Zusammenarbeit im Team.
Was Sie im Seminar erwartet
In diesem praxisorientierten Online-Seminar lernen Projektverantwortliche, Teamleitende, Führungspersonen und alle, die in Projekten arbeiten, wie sie Konflikte proaktiv angehen und erfolgreich bewältigen. Sie erhalten bewährte Methoden und Werkzeuge, die sich direkt in Ihren Projekten anwenden lassen.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Grundlagen des Konfliktmanagements im Projekt verstehen- Konflikte frühzeitig erkennen und analysieren- Effektive Strategien zur Konfliktlösung anwenden- Praktische Übungen und interaktive Zusammenarbeit für maximalen Lernerfolg- Direkte Übertragbarkeit in die eigene Berufspraxis
Ihr NutzenNach dem Seminar sind Sie in der Lage, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern sie als Chance für positive Veränderungen zu nutzen. So tragen Sie aktiv zum Projekterfolg und zu einem konstruktiven Arbeitsklima bei.
Jetzt anmelden und Konfliktmanagement zur Stärke machen!
- 15.02.2027- 17.02.2027
- Frankfurt am Main
- 2.249,10 €
Webinar
- 24.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.178,10 €
Fachwirt/in für Gebäudeautomation (HWK), Facility Management (IMB)
- 19.11.2026- 07.04.2028
- Hamburg
- 8.750,00 €
Als Fachwirt/in für Gebäudeautomation (HWK/IMB) gestalten und steuern Sie die Prozesse im Zusammenhang mit der Planung, der Realisierung und dem Betrieb von GA-Projekten. Mit dem vermittelten bauprozesskettenübergreifenden Know-how sorgen Sie alsFachspezialist in dieser Kette oder als verantwortlicher Generalist für das Gesamtprojekt für reibungslose Abläufe und den maximalen Projekterfolg.Sensibilisiert für gewerkespezifische Aufgabenstellungen und Projektschnittstellen treffen Sie im Spannungsfeld von Kosten, Qualität und Zeit vorbeugende Maßnahmen zur Vermeidung von Projektrisiken.
