Tanz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Werde Teil einer Glücks AG Bewegung in Deutschland! Hier erfährst du Wissenswertes, wie du Glücks AG s in Schulen, Seniorenheimen oder Hospizen leiten kannst.
Hauptziel ist es, das Leben der Teilnehmer:innen sowie dein eigenes Leben positiver, entspannter, gesünder, kreativer, verbundener und sinnhafter zu gestalten.

In einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt werden Assistenzaufgaben immer komplexer und die Zeit immer knapper. Dieses Seminar erweitert Ihre Kompetenz im Umgang mit KI und verschafft Ihnen den entscheidenden Wissensvorsprung.

Zwei Tage. Danach wissen die Teilnehmenden, wie Personalauswahl von Grund auf funktioniert und wo im eigenen Prozess Fehlbesetzungen entstehen. Anforderungsprofile, die tragen. Interviewfragen, die Verhalten sichtbar machen statt Selbstdarstellung. Ein Verfahren, das einer Prüfung standhält. Kleine Gruppe, viel Übung, Fallarbeit aus der Praxis.

Meditieren mit Leichtigkeit bietet einen weiten Überblick: lebendige und stille Meditationstechniken können erfahren werden. Ziel ist: die passende Methode zu finden und heitere Gelassenheit.

Im Mittelpunkt dieses Seminars steht die praxisnahe Förderung der persönlichen Entwicklung. Die Teilnehmer lernen, wie sie durch gezielte Analyse ihrer Stärken und Schwächen ihre Potenziale optimal nutzen und vorhandene Defizite systematisch abbauen können. Ziel ist es, einen individuellen Entwicklungsplan zu erstellen, der durch moderne Coaching- und Selbstmanagement-Techniken unterstützt wird und somit langfristig zu mehr Selbstbewusstsein, Effizienz und Erfolg führt.

Sie waren Teil des Teams. Sie kennen Ihre Kolleginnen und Kollegen, haben gemeinsam gelacht, diskutiert und vielleicht auch über die Führung gesprochen. Und plötzlich sind Sie selbst Führungskraft. Aus Kolleginnen und Kollegen werden Mitarbeitende und aus einem „Wir“ wird eine neue Verantwortung.

Genau dieser Rollenwechsel ist eine der anspruchsvollsten Situationen im Alltag als neue Führungskraft. Denn fachlich sind Sie vielleicht bestens vorbereitet, doch wie führt man Menschen, mit denen man gestern noch auf Augenhöhe zusammengearbeitet hat? Wie viel Nähe ist weiterhin richtig und wann braucht es klare Grenzen? Was tun, wenn ein ehemaliger Kollege Ihre Entscheidungen nicht akzeptiert oder plötzlich anders mit Ihnen umgeht? Und wie sprechen Sie Leistung, Konflikte oder schwieriges Verhalten an, ohne die Beziehung unnötig zu belasten?

In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihren Rollenwechsel souverän gestalten, Klarheit schaffen und dabei authentisch bleiben. Sie entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil und gewinnen Sicherheit für die Herausforderungen, die Ihre neue Rolle mit sich bringt.

2-Tage Intensiv-Seminar

Generationenspezifischen Anforderungen gerecht werden

Generationen-Mix:
Führen von altersgemischten Teams

In Deutschland arbeiten aktuell bis zu fünf Generationen Seite an Seite. Im Generationen-Mix treffen unterschiedliche Werte, Ziele und Haltungen aufeinander. Diese Unterschiede bergen aber nicht nur Konfliktpotenzial – sie bieten auch Chancen!
Ihre Aufgabe als Führungskraft eines altersgemischten Teams ist es, die Rahmenbedingungen für eine fruchtbare Zusammenarbeit zu schaffen und Ihr Team gemäß individuellen Bedürfnissen zu führen. Die Herausforderung besteht darin, das Konfliktrisiko zu minimieren und ein produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Im Seminar werden Methoden für die Führung altersgemischter Teams vorgestellt. Sie lernen die Besonderheiten der einzelnen Generationen kennen und auf diese einzugehen. Anhand von Beispielen aus dem Arbeitsalltag erarbeiten Sie Lösungen für schwierige Gesprächssituationen, reflektieren Ihr persönliches Führungsverhalten und erhalten praxisnahe Methoden, um Ihr Team zu vereinen.

Du bist eingeladen, Kraft und Lebensfreude für den Alltag zu entwickeln und erfährst, wie positives Handeln, Vergebung und Selbstliebe die Seele nähren können. Über energetische Übungen, Meditation, Seelentanz und Seelengesang entdeckst du neue Wege, deine Individualität zu erleben.

Kurzbeschreibung: Veränderungsprozesse verstehen und als Führungskraft / Mitarbeiter aktiv gestalten: Der erste Seminartag verbindet Grundlagen des Change-Managements mit Stakeholderanalyse, Veränderungsphasen und Risikobewertung. Praxisnahe Gruppenarbeit, Change Map und Ressourcenradar fördern den Umgang mit Unsicherheit und Widerständen. Im Fokus stehen Kommunikation, Beteiligung und psychologische Sicherheit als Grundlagen einer veränderungsfähigen Zusammenarbeit.