Teamarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Canva Design Workshop für Fortgeschrittene: Grafikdesign für Social Media

Professionelle Designs für starke Social-Media-Auftritte
In diesem praxisorientierten Fortgeschrittenen-Workshop lernen Social-Media-Verantwortliche und Marketingteams, wie sie Canva gezielt einsetzen, um hochwertige und markenkonforme Inhalte für ihre digitalen Kanäle zu gestalten. Der Fokus liegt auf der Anwendung fortgeschrittener Funktionen, die den Designprozess effizienter und kreativer machen.Das Seminar richtet sich an Personen mit grundlegender Canva-Erfahrung, die ihre gestalterischen Fähigkeiten ausbauen und Canva als professionelles Tool für visuelle Kommunikation nutzen möchten.

Noch keine Canva-Erfahrung?
Für Einsteiger empfehlen wir unser Grundlagen-Seminar: Canva Design Workshop für Starter: Grafikdesign für Social Media - ideal, um die Basisfunktionen von Canva kennenzulernen und erste Designs zu erstellen.

Jetzt anmelden und Designkompetenz ausbauen!
Nutzen Sie die Chance, Ihre Social-Media-Präsenz mit professionellen Designs auf das nächste Level zu heben.

Melden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich Ihren Platz im Canva Fortgeschrittenen-Workshop!

Zukunft wird aus Mut gemacht. In einer sich schnell verändernden Geschäftswelt, in der neue Technologien, globale Trends und Unsicherheiten die Märkte prägen, ist es für Unternehmen essenziell, sich mit der zukünftigen strategischen Ausrichtung des Controllings und der Unternehmen zu beschäftigen. Ziel des Workshops ist es, Future Skills und Future Thinking zu entwickeln und mit spekulativen Techniken auf unternehmerische Wirklichkeiten anzuwenden. Durch die Analyse von Science-Fiction-Literatur und -Medien sowie deren Anwendung auf reale Geschäftsszenarien entwickeln die Teilnehmenden innovative Lösungen für zukünftige Herausforderungen, die in die strategische Planung und Unternehmenssteuerung integriert werden können. Diese innovative Herangehensweise bietet ein außergewöhnliches Erlebnis, einzigartige Einblicke und eröffnet den Blick für visionäre Zukunftsbilder.

07-113 - Führungskraft im Facility Management (FM) - Mitarbeiter und Fremdfirmen erfolgreich führen Facility Manager (TÜV) - Aufbauseminar 3

07-113 - Führungskraft im Facility Management (FM) - Mitarbeiter und Fremdfirmen erfolgreich führen Facility Manager (TÜV) - Aufbauseminar 3

Das Unternehmen soll von den grundlegenden Kenntnissen und bewährten  Methoden des Produktmanagements profitieren und in der Lage sein,  effektive Strategien zur Produktentwicklung, -vermarktung und  -optimierung umzusetzen. Das Seminar soll dazu beitragen, die  Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken, Umsatz- und  Gewinnwachstum zu fördern und Kundenzufriedenheit zu steigern.

Das Unternehmen soll von den grundlegenden Kenntnissen und bewährten  Methoden des Produktmanagements profitieren und in der Lage sein,  effektive Strategien zur Produktentwicklung, -vermarktung und  -optimierung umzusetzen. Das Seminar soll dazu beitragen, die  Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken, Umsatz- und  Gewinnwachstum zu fördern und Kundenzufriedenheit zu steigern.

Als Software-Entwickler:in bist du in der Konzeption und Realisierung komplexer Softwarelösungen bewandert. Doch oft sind die kompliziertesten Beziehungen die zwischen Menschen. In Projektumgebungen prallen Bedürfnisse, Anforderungen, Erwartungen, Interessen und Persönlichkeiten aufeinander. Eigne dir grundlegende Fähigkeiten an, um die dadurch entstehenden Konflikte konstruktiv zu bewältigen und erfolgreich zu lösen. Steigere deine Effektivität als Software-Entwickler:in, verbessere die Teamarbeit in Projekten und schaffe robuste Lösungen.  

Frühzeitiges Erkennen und konstruktives Umgehen mit Spannungen

In diesem Seminar, das in Zusammenarbeit mit Software-Entwickler:innen entstanden ist, lernst du an einem praxisnahen Fallbeispiel, angespannte Situationen frühzeitig zu erkennen und angemessen einzuordnen. Du wirst in der Lage sein, deine Handlungsmöglichkeiten richtig einzuschätzen und passende Handlungsoptionen abzuleiten. Du erlernst das grundlegende Handwerkszeug, das dir dabei hilft, konstruktiv und lösungsorientiert zu agieren und damit die Eskalation zwischenmenschlicher Spannungen zu verhindern.  

Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten

Lerne, wie du in Konfliktsituationen klar und respektvoll kommunizieren, ein gemeinsames Verständnis schaffen und zielführend agieren kannst. So gelingt es dir, sowohl das Sachthema als auch den Menschen angemessen zu berücksichtigen. Mit diesen Fähigkeiten kannst du auch in Situationen, die von vielen unterschiedlichen Positionen, Interessen und Meinungen geprägt sind, den Überblick bewahren und auf die bestmögliche Lösung hinarbeiten.  

Technische und zwischenmenschliche Komplexität meistern

Unser Ziel ist es, dass du ein tiefes Verständnis für zwischenmenschliche Komplexität entwickelst und genauso souverän damit umgehen kannst wie mit komplexen Softwarelösungen. In praktischen Übungen hast du die Möglichkeit, die vorgestellten Techniken auszuprobieren und zu verinnerlichen. Gleichzeitig legen wir auch Wert darauf, wie wir eigene Reaktionen reflektieren, mit ihnen umgehen und uns in Konflikten gut abgrenzen können. Du stärkst dich persönlich, um Konflikten souverän zu begegnen. An einem praxisnahen Beispiel aus dem Bereich der Software-Entwicklung erschließt du in einem geschützten Raum verborgene destruktive Mechanismen in Konflikten. So begreifst du, welche Dynamik ungelöste Konflikte entwickeln können und welchen Handlungsspielraum du hast, um Konflikte konstruktiv zu lösen und Win-Win-Situationen herbeizuführen.  

Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen, Mitarbeiter und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern.

Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft. Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position“ behaupten?

In unserem Live-Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll auf gleicher Ebene führen und akzeptiert werden. Ziel ist ein Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht.

Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kolleg*innen, Mitarbeiter*innen und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kolleg*innen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern.

Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position” behaupten? Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft.

In unserem Praxis-Seminar lernen Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll „auf gleicher Ebene“ führen und akzeptiert werden. Ziel ist ein Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht.

Agilität und Softwarearchitektur, Gegensätze, die sich anziehen und bestens ergänzen. Mit Scrum und Lean kannst du effektive Architekturarbeit in agilen Teams und Projekten leisten. Dieses iSAQB-zertifizierte Softwarearchitektur-Training vermittelt dir, wie du Softwaresysteme und -architekturen gemäß agilen Methoden wie Scrum und Lean entwerfen und weiterentwickeln kannst. Das Training befähigt dich dazu, agile Softwareentwicklung auf Architekturarbeit zu übertragen und Architekturpraktiken nahtlos in agile Prozesse zu integrieren. Durch praxisorientierte Beispiele erfährst du, dass Agilität und Architektur sich nicht widersprechen, sondern sich durch Zielorientierung und Teamarbeit optimal ergänzen.