Teamarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der Lehrgang Fachkraft für Kontinuierliche Verbesserung (KVP) (IHK)” vermittelt praxisorientierte Methoden zur Analyse, Steuerung und Optimierung von Prozessen.Teilnehmende lernen, wie sie durch Standardisierung, Prozessmanagement, Kennzahlenanalyse und Mitarbeiterbeteiligung eine nachhaltige Verbesserungskultur im Unternehmen aufbauen.Im Mittelpunkt steht der Gedanke des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) - also die Fähigkeit, Prozesse Schritt für Schritt effizienter, fehlerfreier und kundenorientierter zu gestalten.Mit dem IHK-Zertifikat weisen Sie Ihre Kompetenz im professionellen Verbesserungs- und Qualitätsmanagement nach.

Ihr Nutzen:
- Sie lernen, Prozesse messbar zu gestalten und nachhaltig zu verbessern.
- Sie wenden praxisbewährte Methoden wie PDCA, FMEA, Q7/M7 und SPC gezielt an.
- Sie stärken Ihre Kompetenz, Verbesserungspotenziale im Unternehmen zu erkennen und Teams zur Umsetzung zu befähigen.
- Sie erwerben ein anerkanntes IHK-Zertifikat als Nachweis Ihrer Qualifikation im kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Konflikte verstehen und bearbeiten – Zwischen Prävention und Intervention

In diesem Seminar geht es um die Vermittlung von Grundlagenwissen über Konflikte und Konfliktmanagement.

Die Teilnehmenden sollen befähigt werden, Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu verstehen und zu handhaben. Das Lernziel besteht darin, ausgestattet mit erprobten und praktischen Modellen über Ursachen, Arten, Dynamiken und Interventionen bei Konflikten in Abhängigkeit von Kontext, Setting, beteiligten Personen und Eskalationsgrad, passgenaue Interventionen auszuwählen und zu planen.

Dazu werden neben Theorie-Input, Gruppenarbeit und Fallbeispielen Konfliktberatungsgespräche wie sie in Coaching- und Beratungsprozessen Anwendung finden, demonstriert und in der Gruppe ausprobiert.

Kommunikation & Selbstführung mit dem DISG-Modell: Effektiv in einer agilen Arbeitswelt

In einer Arbeitswelt, die zunehmend von Digitalisierung, Künstlicher Intelligenz und schnellen Veränderungen geprägt ist, sind neue Kompetenzen in Kommunikation, Selbstführung und Zusammenarbeit unerlässlich. Unternehmen und Mitarbeitende stehen vor der Herausforderung, generationenübergreifend und mit intelligenten Systemen effektiv zu interagieren. Der Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit ist eine klare, empathische Kommunikation, die innere Balance und ein bewusster Umgang miteinander.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mithilfe des DISG-Modells Ihre Kommunikationsmuster erkennen und gezielt weiterentwickeln können. Sie erfahren, wie Sie Ihre Ziele fokussiert verfolgen und Ihre individuelle Persönlichkeit in Teams und Organisationen einbringen - so tragen Sie aktiv zur Gestaltung einer agilen und resilienten Arbeitswelt bei.

Ob im Gespräch mit Kolleg:innen, in der Führung oder im Umgang mit digitalen Tools - Selbstkenntnis ist der Schlüssel zu wirksamer Kommunikation. Wer sich selbst versteht, bleibt handlungsfähig, steigert die Zusammenarbeit auf allen Ebenen und stärkt seine Führungskompetenz.

Dieses Seminar hilft Ihnen, Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu optimieren und Ihre Selbstführung zu verbessern, um sowohl persönlich als auch beruflich erfolgreich zu sein.

Kommunikation & Selbstführung mit dem DISG-Modell: Effektiv in einer agilen Arbeitswelt

In einer Arbeitswelt, die zunehmend von Digitalisierung, Künstlicher Intelligenz und schnellen Veränderungen geprägt ist, sind neue Kompetenzen in Kommunikation, Selbstführung und Zusammenarbeit unerlässlich. Unternehmen und Mitarbeitende stehen vor der Herausforderung, generationenübergreifend und mit intelligenten Systemen effektiv zu interagieren. Der Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit ist eine klare, empathische Kommunikation, die innere Balance und ein bewusster Umgang miteinander.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mithilfe des DISG-Modells Ihre Kommunikationsmuster erkennen und gezielt weiterentwickeln können. Sie erfahren, wie Sie Ihre Ziele fokussiert verfolgen und Ihre individuelle Persönlichkeit in Teams und Organisationen einbringen - so tragen Sie aktiv zur Gestaltung einer agilen und resilienten Arbeitswelt bei.

Ob im Gespräch mit Kolleg:innen, in der Führung oder im Umgang mit digitalen Tools - Selbstkenntnis ist der Schlüssel zu wirksamer Kommunikation. Wer sich selbst versteht, bleibt handlungsfähig, steigert die Zusammenarbeit auf allen Ebenen und stärkt seine Führungskompetenz.

Dieses Seminar hilft Ihnen, Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu optimieren und Ihre Selbstführung zu verbessern, um sowohl persönlich als auch beruflich erfolgreich zu sein.

Im Rahmen des Lehrgangs findet eine Löschübung statt. Die Teilnahme ist nur mit festem, wasserabweisendem Schuhwerk möglich.

Ein effektives Projekt-Portfolio-Management (PPM) ist entscheidend, um strategische Unternehmensziele mit den richtigen Projekten zu verknüpfen und Ressourcen zielgerichtet einzusetzen. 
In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie fundiertes Wissen über die Konzepte, Prozesse und Werkzeuge des Projekt-Portfolio-Managements auf Basis des PMI® -Standards. Sie lernen, wie Sie Projekte priorisieren, auswählen und steuern - von der Entwicklung eines Scoring-Modells bis zur Integration in bestehende PMO- und Budgetprozesse. Eine praxisnahe Simulation mit Fallstudie ermöglicht es Ihnen, das Gelernte direkt anzuwenden und typische Herausforderungen bei der Einführung eines PPM-Systems realitätsnah zu erleben. 
Nach der Teilnahme sind Sie in der Lage, ein Projektportfolio strategisch auszurichten, Entscheidungsprozesse zu strukturieren und die Umsetzung durch geeignete Steuerungsmechanismen abzusichern. Damit schaffen Sie eine fundierte Basis für nachhaltigen Projekterfolg in Ihrem Unternehmen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Projektmanagement

Weitere Termine:
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Leistungsschwache Auszubildende mit geringen Sozialkompetenzen stellen Ausbilderinnen häufig vor besondere Herausforderungen. In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, Verhaltensmuster zu erkennen, individuelle Förderstrategien zu entwickeln und schwierige Gespräche souverän zu führen. Stärken Sie Ihre Handlungssicherheit im Ausbildungsalltag – mit konkreten Methoden, hilfreichen Tools und dem Austausch mit anderen Ausbilder*innen.

Erfahrene Führungskräfte müssen sich zwar nicht mehr mit den grundlegenden Herausforderungen der Führungsrolle beschäftigen. Jedoch verlangen auch in ihrem Fall Spitzenleistungen ständige Weiterentwicklung – genau wie im Profisport. Wer sich auf seinen Erfolgen ausruht, riskiert den Anschluss zu verlieren.
In diesem Intensiv-Seminar lernen bereits erprobte Führungskräfte, wie sie Ihre Führungsstrategien auf das nächste Level bringen und nachhaltig Spitzenleistung im Team fördern.

Du suchst ein Leadership-Seminar, das dich und dein Team wirklich weiterbringt? Das „Mirror of Success“ verbindet neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischen Werkzeugen für moderne Führung. Du lernst, was Teams stark macht: psychologische Sicherheit, Klarheit und echte Verbundenheit. So führst du resilient, motivierend und wirksam – unabhängig davon, ob ihr hybrid, agil oder klassisch zusammenarbeitet.