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Globalisierung, Digitalisierung und immer kürzere Produktlebenszyklen stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Besonders im technischen Investitionsgüterbereich ist professionelles Produktmanagement entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Produktmanager stehen an der Schnittstelle zwischen Technik, Marketing und Vertrieb und tragen maßgeblich zur erfolgreichen Positionierung und Profitabilität von Produkten bei. 

Die Aufgaben eines Produktmanagers sind vielfältig und anspruchsvoll. Dabei zählen die Analyse von Märkten und Zielgruppen, die Qualifizierung von Produktideen, die Markteinführung von Neuprodukten und die strategische Ausrichtung des Produktportfolios zu seinen Kernaufgaben.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnah die Grundlagen und Werkzeuge des modernen Produktmanagements. Sie lernen, Produktideen zu analysieren und zu qualifizieren, Geschäftsmodelle und Business-Pläne zu entwickeln sowie Markteinführungen strategisch zu planen. Darüber hinaus erhalten Sie Methoden zur Bewertung von Marktpotenzialen, zur Erstellung einer Portfolio-Roadmap und zur wirtschaftlichen Beurteilung von Projekten. Mit dem erworbenen Handwerkszeug können Sie Ihr Produktportfolio erfolgreich steuern, Marktchancen besser nutzen und Ihre Rolle als Produktmanager mit klarer Struktur und nachweisbarem Nutzen ausfüllen.

METHODEN
Von der Theorie zur Praxis anhand von Vorträgen, Fallbeispielen und Übungen, Gruppenarbeit und Diskussio...

Fach- und Führungskräfte entscheiden täglich in einer Vielzahl von Projekten über die Planung ihrer kurz und langfristig erforderlichen Aktivitäten. Die Kunst des Zeit- und Selbstmanagements besteht darin, auch bei sich ständig ändernden Bedingungen, den Überblick zu behalten und mit einer Mischung aus Kreativität und Problemlösungskompetenz zu agieren.

Ausgehend von Erkenntnissen der aktuellen Lern- und Gedächtnispsychologie lernen Sie im Seminar den "Getting-things-done"-Ansatz des Bestseller-Autors David Allen kennen, der grundlegende Methoden anbietet, die Sie auf Ihre individuellen Herausforderungen übertragen können. Mit diesem Ansatz und weiteren Techniken des Selbstmanagements schärfen Sie Ihren Blick für das Wesentliche und gelangen zu einer gelassenen und konzentrierten Aufmerksamkeit.

In diesem Seminar für Zeit- und Selbstmanagement lernen Sie, wie Sie Ihre Aktivitäten effizienter planen und ausführen können, indem Sie Methoden des Zeitmanagements anwenden.

Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie den Überblick über Ihre laufenden Projekte behalten und Ihre Prioritäten angemessen festlegen.

Sie erfahren, wie Sie sich durch die Delegation von Aufgaben Freiräume für das Wesentliche schaffen und damit unnötigen Stress reduzieren und gleichzeitig Ihre Leistungsfähigkeit und Energie steigern können. 

Methoden:
Vortrag, Gruppendiskussionen, Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Checklisten

KI im Projektcontrolling Grundkurs: Praktischer Einsatz

Das 3-tägige Seminar gibt Ihnen einen fundierten Überblick über die wichtigsten Methoden und Techniken, um Projekte erfolgreich auf- und umzusetzen. Sie lernen die Erfolgsfaktoren für gelungenes Projektmanagement kennen und erfahren, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern.

Während des Capability Programms entwickeln Sie sich nicht nur als Führungskraft weiter, sondern erzeugen außerdem soziale Wirkung. Das sogenannte Action-Learning-Programm fordert Sie heraus, echte Verantwortung als sozialer Unternehmer vor Ort (in Sri Lanka, Kambodscha oder der Mongolei) zu übernehmen. Als Teil eines vielschichtigen Teams entwickeln Sie ein greifbares soziales Unternehmen, um Chancen für die Arbeits- und Lebensbedigungen einer benachteiligten Gemeinschaft zu eröffnen. Während dieses Prozesses haben Sie die Gelegenheit, gemeinsam mit Ihrem Team Ihre persönlichen Fähigkeiten weiterzuentwickeln während Sie soziale Wirkung erzielen. Gleichzeitig erhalten Sie 9 ECTS-Punkte.

Wissen zentral und strukturiert zu erfassen und es zugänglich zu machen ist für Ihren Erfolg und den Ihres Unternehmens wichtig. Denn die Abrufbarkeit und der effiziente Nutzen von Wissen bestimmt den zukünftigen Einsatz – und ist damit Ihr Wettbewerbsvorteil! Ihr Arbeitsumfeld sollte sich neuem Wissen anpassen können und Sie brauchen effiziente Tools, um auch auch mit wachsender Daten- und Informationsflut umgehen zu können und sie zu managen. Ein gutes Knowledge-Management zeichnet sich insbesondere durch die Struktur und Priorisierung aus, in welcher die unterschiedlichen Informationsquellen gebündelt und durch schnelle Zugriffsmöglichkeiten verfügbar gemacht werden müssen. Das wertvolle Wissen der Mitarbeiter sollte für das Unternehmen nutzbar gemacht und in den Arbeitsalltag integriert werden.

Das Reisekostenrecht in Nordrhein-Westfalen stellt Verwaltung und Abrechnungspraxis regelmäßig vor neue Anforderungen: Änderungen in Vorschriften, Verwaltungshinweisen und Auslegungspraxis wirken sich direkt auf Genehmigung, Abrechnung und Prüfung von Dienstreisen aus. In diesem Praxis-Workshop erhalten Sie ein kompaktes Update zum aktuellen Reisekostenrecht NRW und erarbeiten anhand typischer Fälle, wie Sie Reisekostenanträge und Abrechnungen rechtssicher, einheitlich und effizient bearbeiten.

Im Mittelpunkt stehen die entscheidenden Stellschrauben der Reisekostenabrechnung im öffentlichen Dienst: von Reiseanordnung und Genehmigung über Wegstrecken- und Fahrtkosten, Tage- und Übernachtungsgelder bis hin zu Nebenkosten, Auslandsdienstreisen und Besonderheiten bei Fortbildungen, mehrtägigen Terminen oder Kombinationsreisen. Sie klären Abgrenzungen und häufige Streitpunkte – etwa bei „erster Tätigkeitsstätte“/Dienststätte, Privatanteilen, Unterkunftsarten, Verpflegungsmehraufwand und der Anerkennung von Belegen – und lernen, wie Sie die Vorgaben konsequent in die Praxis übersetzen.

Der Workshop ist konsequent fallorientiert: Sie arbeiten mit Checklisten, Prüfschemata und Musterentscheidungen, die Sie unmittelbar in Ihren Arbeitsalltag übernehmen können. So gewinnen Sie Sicherheit bei der Bewertung schwieriger Konstellationen, reduzieren Rückfragen und Nachforderungen und schaffen transparente Prozesse für Mitarbeitende und Führungskräfte – von der Antragstellung bis zur...

Willkommen zu unserem Seminar, das Sie auf eine faszinierende Reise in die Welt des Machine Learnings mitnehmen wird. Entdecken Sie mit uns, wie Ihr Unternehmen von dieser innovativen Technologie profitieren kann. Wir werden nicht nur die Grundlagen des Machine Learnings erkunden, sondern auch praktische Übungen durchführen und Strategien zur Bewertung von Modellen entwickeln. Durch interaktive Diskussionen und Gruppenarbeit erhalten Sie einen umfassenden Einblick und konkrete Schritte für die Integration dieser Technologie in Ihr Unternehmen.

Unser Ziel ist es, Ihnen ein Verständnis für die Potenziale von Machine Learning im Unternehmenskontext zu vermitteln. Sie werden einen Überblick über die verschiedenen Arten von Machine Learning in der Geschäftswelt erhalten und lernen, wie Sie diese gezielt einsetzen können, um datengetriebene Entscheidungen zu treffen und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Wir werden die Konzepte und Algorithmen hinter Machine Learning entmystifizieren und praxisnah erklären, damit Sie die Funktionsweise verschiedener Modelle verstehen und beurteilen können, welche für Ihre geschäftlichen Herausforderungen am besten geeignet sind. Zudem werden Sie Strategien zur Modellbewertung kennenlernen, um sicherzustellen, dass Ihre Modelle robust, interpretierbar und praxistauglich sind.

Ziele dieses Seminars:

Ein Verständnis der Grundlagen von Machine Learning und dessen Bedeutung für moderne Unternehmen zu entwickeln.

Die ve...

Workshop Kreativitätstechniken und Ideenfindung im Team: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! Ideenlabor für Teams! Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining-Ideenlabor.html

• Kreativer Auftakt
• Kreativer Workshop
• Kreative Ergebnisse
• Ideenfindung Vorbereitung
• Kreativitätstechniken Brainstorming
• Kreativitätstechniken Forced Relationship
• Kreativitätstechniken Perspektivenwechsel
• Kreativitätstechniken Checklisten
• Kreativitätstechniken Visuelle Ideenfindung
• Kreativitätstechniken Analogie + Metapher
• Kreativitätstechniken Kombinatorik
• Kreativitätstechniken kreative Techniken
• Kreativitätstechniken Auswertung
• Kreativitätstechniken Agenda

Wenn viele Mitarbeiter im Home-Office sind, leiden Kommunikationswege. Das hat nicht nur Auswirkungen auf die Zusammenarbeit, sondern auch auf das Teamklima und den Zusammenhalt. Steuern Sie als Führungskraft aktiv dagegen an, um die Vorteile virtuellen Arbeitens zu nutzen und die Nachteile zu vermeiden.
In unserem digital-hybriden Seminar sind Selbstlerneinheiten und persönliches Coaching miteinander verzahnt. So verbindet sich Flexibilität mit individuellem Praxisbezug.
Persönliche Coaching-Termine sind kurzfristig, einfach und flexibel online einbuchbar.