Teambesprechung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In einer Welt, in der Präsentationen ein zentraler Bestandteil Ihrer Führungs- und Unternehmenskommunikation sind, lernen Sie, wie Sie Ihre Inhalte klar, wirkungsvoll und überzeugend vermitteln - sei es im Teammeeting, vor der Geschäftsführung oder bei Kunden- und Stakeholderpräsentationen.

Ihr Nutzen:
- Sie entwickeln eine klare Struktur für Ihre Präsentationen: Eröffnung, Inhalt, Schluss mit Call-to-Action.
- Sie schulen Ihre Ausdrucksweise, Körpersprache und Stimme - auch bei Lampenfieber.
- Sie lernen gezielt den Einsatz unterstützender Medien (z. B. PowerPoint) - prägnant, professionell, visuell wertvoll.
- Sie erhalten individuelles Feedback: Wo liegen Ihre Stärken? Wo können Sie noch überzeugender auftreten?

Die Besprechungskultur hat sich katastrophal entwickelt. Die Zeit vieler Menschen wird gebunden, die nur manchmal tatsächlich zum sinnvollen Gelingen des Meetings beizutragen haben. Die Folge - viele checken Ihre Mails, sind gedanklich beim nächsten Termin und sitzen ihre Zeit nur ab.

Wer muss wann bei welchem Meeting tatsächlich dabei sein? Wie wird eine Besprechung stringent und ergebnisorientiert? Und vor allem, wie sichert man deren Umsetzung nachhaltig ab? Diesen und weiteren Fragen gehen die Teilnehmenden im Seminar Meetings effizient gestalten nach.

Die Leitung und Koordination von Projekten und Projektteams erfordert ein hohes Maß an Kommunikationskompetenz. Durch eine offene und klare Kommunikation werden die Projektmitglieder schnell in das Projekt integriert und für die Erreichung der Projektziele gewonnen.In diesem Seminar lernen Sie Methoden, Werkzeuge und Vorgehensweisen kennen, um in Projekten erfolgreich und zielführend zu kommunizieren. Da in Projekten das Konfliktpotenzial besonders groß ist, wird anhand typischer Beispielsituationen besonders auf die Rolle der Projektleitung als Moderator:in und Konfliktmanager:in eingegangen.

In dieser 1-stündigen Schulung zu Webex Meeting erhalten Sie einen Eindruck über die Möglichkeiten zur Optimierung der internen Kommunikation und Zusammenarbeit mit der Onlinemeeting und Videokonferenzlösung von Webex by Cisco.

Sie wollen komplexe Inhalte zügig transportieren? In einem Team zeitnah Entscheidungen ermöglichen? Sie möchten mit einer Gruppe Ideen entwickeln?Dann bietet sich das Arbeiten mit Bildern an: Mit praxiserprobten Vorlagen, Anleitungen und Übungen lernen Sie schnell, komplexe Inputs, Pläne und Prozesse visuell zu dokumentieren. Sie verlassen das Seminar mit einem auf Ihre Praxis abgestimmten Bilderwortschatz und entsprechenden Methodenkenntnissen, die gleich bei Ihrer nächsten Präsentation oder dem nächsten Meeting zur Anwendung kommen können.

Kennen Sie das? Sie führen ein Gespräch oder sind in einem Meeting. Dann entwickelt sich eine unangenehme Situation: Sie werden unangemessen kritisiert, es kommen Killerphrasen, unpassende Sprüche oder wenig konstruktive Argumente. Wie geht man damit um? Wie bekommt man die eigenen Emotionen in den Griff? Wie zeigt und beweist man Souveränität? Wie gewinnt man den Respekt zurück? Wie wandelt man destruktive Missstimmung in konstruktive Auseinandersetzung? Diese und weitere Fragen beantworten wir im Seminar „Schlagfertigkeits- und Konflikttraining“.

Sie lernen, digitale Kommunikation professionell, zielgerichtet und respektvoll zu gestalten. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, digitale Tools wie E-Mail, Chat und Videokonferenzen effizient und bewusst einzusetzen. Sie vermeiden Missverständnisse, kommunizieren klarer und fördern eine positive und produktive Zusammenarbeit in digitalen Teams.

Sie lernen, digitale Kommunikation professionell, zielgerichtet und respektvoll zu gestalten. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, digitale Tools wie E-Mail, Chat und Videokonferenzen effizient und bewusst einzusetzen. Sie vermeiden Missverständnisse, kommunizieren klarer und fördern eine positive und produktive Zusammenarbeit in digitalen Teams.

Führen mit OKRs: Ziele klar setzen, Teams fokussieren und Ergebnisse messbar machen
Erhalte dein Praxis-Update zur erfolgreichen Anwendung von OKRs (Objectives and Key Results) und lerne, wie du diese moderne Führungsmethode in deinem Unternehmen etablierst, um Fokus, Transparenz und Teamleistung nachhaltig zu steigern.

• Vom Zielgedanken zum Führungsprinzip – OKRs in Aktion: Erfahre, wie du die OKR-Methode strategisch in deine Führungsstrategie integrierst. Lerne praxisnahe Techniken, um OKRs effektiv umzusetzen, im Team zu verankern und zu einem zentralen Bestandteil deiner Unternehmenskultur zu machen.
• Leadership in Aktion – Erfolgsmeetings durch OKRs: Lerne, wie du mit OKRs regelmäßige, produktive und motivierende Meetings gestaltest. Optimiere deine Teamkommunikation, schaffe Klarheit über Fortschritte und halte alle Beteiligten auf Kurs durch strukturierte OKR-Zyklen.
• Kluge Führung durch OKRs – Richtig delegieren und fokussieren: Entdecke, wie du Aufgaben gezielt delegierst und dein Team auf die wirklich wichtigen Ziele ausrichtest. Erhalte praxisnahe Tipps, um Prioritäten klar zu setzen, Verantwortlichkeiten zu stärken und messbare Ergebnisse zu erzielen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter:innen und Teamverantwortliche, die moderne Führungsmethoden nutzen möchten, um Ziele konsequent zu erreichen, Mitarbeitende zu motivieren und den Unternehmenserfolg messbar zu steigern.

2 Assistenzkongresse stehen 2026 online zur Wahl:

Donnerstag, 26.02.2026

2 Keynote-Vorträge und 2 x 3 Workshops

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Dienstag, 29.09.2026

2 Keynote-Vorträge und 2 x 2 Workshops

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