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Kommunikationstraining für Teams in München: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team!

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Kommunikation.html?referrer=Seminarmarkt-teamkommunikation

Im Team psychologische Mechanismen kennen lernen und aktiv für Teamkommunikation und Gespräche im Team nutzen. 100% Praxis und direkt anwendbare Werkzeuge!

• Kommunikationspsychologie Kommunikationsmodelle im Team aktiv nutzen
• Kommunikationsmuster und gegenseitiges Verständnis im Team
• Mindsets in der Teamkommunikation: so  erreichen Sie ihr gegenüber
• Psychologische Trigger bei der Kommunikation im Team
• Kommunikationsstrategien und Kommunikationstechniken
• angewandte Kommunikationspsychologie

100% Wirksame Kommunikation:  die richtige Balance aus Wortwahl, Tonfall, Offenheit, Fingerspitzengefühl und Bestimmtheit, Nachdruck und der Ton macht die Musik! 

100% wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe im Team

[ Teamtraining Kommunikation ✅ Workshop + Seminar für Teams ] (mto-consulting.de)

Unsere Kunden:

[ Referenzen Seminare Coaching | Teamlabor ✅ MTO-Consulting ]

Kommunikationstraining für Teams in Köln: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Kommunikation.html?referrer=Seminarmarkt-teamkommunikation

Im Team psychologische Mechanismen kennen lernen und aktiv für Teamkommunikation und Gespräche im Team nutzen. 100% Praxis und direkt anwendbare Werkzeuge!

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100% Wirksame Kommunikation:  die richtige Balance aus Wortwahl, Tonfall, Offenheit, Fingerspitzengefühl und Bestimmtheit, Nachdruck und der Ton macht die Musik! 

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Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams in Frankfurt: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! 

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

• Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
• Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
• Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
• Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
• Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

- Viele tolle Übungen zur Mobilisation, Dehnung, Kräftigung und Entspannung beanspruchter Körperpartien
- Praktische Tipps zur richtigen Sitzhaltung am Arbeitsplatz
- Wertvolle Anleitungen zur Vermeidung von Haltungsschäden, muskulären Dysbalancen und Muskelverkürzungen
- Mit diesem Office-Workout verbessern Sie Ihre Körperhaltung
- So steigern Sie Ihr Wohlbefinden, Ihre Konzentrations- und Leistungsfähigkeit

Führen mit OKRs: Ziele klar setzen, Teams fokussieren und Ergebnisse messbar machen
Erhalte dein Praxis-Update zur erfolgreichen Anwendung von OKRs (Objectives and Key Results) und lerne, wie du diese moderne Führungsmethode in deinem Unternehmen etablierst, um Fokus, Transparenz und Teamleistung nachhaltig zu steigern.

• Vom Zielgedanken zum Führungsprinzip – OKRs in Aktion: Erfahre, wie du die OKR-Methode strategisch in deine Führungsstrategie integrierst. Lerne praxisnahe Techniken, um OKRs effektiv umzusetzen, im Team zu verankern und zu einem zentralen Bestandteil deiner Unternehmenskultur zu machen.
• Leadership in Aktion – Erfolgsmeetings durch OKRs: Lerne, wie du mit OKRs regelmäßige, produktive und motivierende Meetings gestaltest. Optimiere deine Teamkommunikation, schaffe Klarheit über Fortschritte und halte alle Beteiligten auf Kurs durch strukturierte OKR-Zyklen.
• Kluge Führung durch OKRs – Richtig delegieren und fokussieren: Entdecke, wie du Aufgaben gezielt delegierst und dein Team auf die wirklich wichtigen Ziele ausrichtest. Erhalte praxisnahe Tipps, um Prioritäten klar zu setzen, Verantwortlichkeiten zu stärken und messbare Ergebnisse zu erzielen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter:innen und Teamverantwortliche, die moderne Führungsmethoden nutzen möchten, um Ziele konsequent zu erreichen, Mitarbeitende zu motivieren und den Unternehmenserfolg messbar zu steigern.

Die Verwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) bietet zahlreiche Möglichkeiten, Ihre Arbeitsabläufe zu beschleunigen – auch in Sachen Protokollführung: Entdecken Sie, wie KI-gestützte Tools Ihre Meeting-Notizen automatisiert in strukturierte und präzise Protokolle verwandeln können. Doch welche KI-Technologien sind dafür geeignet? Wie verarbeitet Künstliche Intelligenz gesprochene oder handschriftliche Aufzeichnungen? Und welche Datenschutzaspekte müssen berücksichtigt werden?

In diesem Online-Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz für die Protokollierung von Meetings. Sie lernen, wie moderne Sprachmodelle funktionieren und welche Tools Ihre Arbeit erleichtern können. Im interaktiven Praxisteil erfahren Sie, wie Sie KI-gestützte Transkriptionen und Analysen für verschiedene Arten von Meetings nutzen und direkt selbst testen können.

2 Assistenzkongresse stehen 2026/2027 online zur Wahl:

  

Dienstag, 29.09.2026

2 Keynote-Vorträge und 2 x 2 Workshops

Dienstag, 02.03.2026

2 Keynote-Vorträge und 2 x 3 Workshops

Sie stehen kurz davor, zum ersten Mal Führungsverantwortung zu übernehmen, als Führungskraft oder Projektleiter? Oder Sie haben eine solche Funktion vor maximal 6 Monaten erstmalig übernommen? Sie wollen Ihr Führungs-Know-how systematisch und wirksam auf- und ausbauen? In diesem 2-tägigen Einzelcoaching-Workshop erarbeiten Sie alle wichtigen Grundlagen für Ihren Führungerfolg.

Sie lernen, digitale Kommunikation professionell, zielgerichtet und respektvoll zu gestalten. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, digitale Tools wie E-Mail, Chat und Videokonferenzen effizient und bewusst einzusetzen. Sie vermeiden Missverständnisse, kommunizieren klarer und fördern eine positive und produktive Zusammenarbeit in digitalen Teams.

Sie lernen, digitale Kommunikation professionell, zielgerichtet und respektvoll zu gestalten. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, digitale Tools wie E-Mail, Chat und Videokonferenzen effizient und bewusst einzusetzen. Sie vermeiden Missverständnisse, kommunizieren klarer und fördern eine positive und produktive Zusammenarbeit in digitalen Teams.