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Teamentwicklung, Teamtraining und Teambuilding: Wirksam gestalten und durchführen

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Wie macht man erfolgreiche Teamentwicklung? Wie geht Teambuilding? Wie sehen optimal passende und nachhaltige Teamtrainings aus? Wie ermöglichen Sie es dem Team, die Potenziale zu erkennen und freizusetzen? Lernen Sie in diesem Seminar die grundlegenden Faktoren eines Erfolgsteams kennen und wie man erfolgreiche Teamentwicklung gestaltet und durchführt. Erleben Sie selbst, mit welchen Methoden Sie Teamtrainings zu Katalysatoren für die Teamperformance gestalten können und erkennen Sie, an welchen Stellen Sie besonderen Fokus setzen sollten, um Ihre Veranstaltung zu einem nachhaltigen Erfolg werden zu lassen.
Termin Ort Preis*
01.07.2024- 02.07.2024 Niederkassel 1.832,60 €
14.11.2024- 15.11.2024 Feldkirchen 1.832,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen der Teamdynamik kennen

  • Klassische Teamphasen und typische Charaktere im Team.
  • Entscheidende Teamfaktoren: Was macht ein Team zu einem Hochleistungsteam?
  • Kommunikationsstrukturen in einem Team erfahren und sichtbar machen.

Fortgeschrittene Techniken

  • Möglichkeiten erfahren, um Entwicklungsstadien eines Teams einschätzen zu können.
  • Werte und Normen innerhalb eines Teams erkennen und neu justieren.
  • Mit Widerständen während des Teamtrainings umgehen.

Tools aus dem Werkzeugkoffer

  • Vorstellung klassischer und erlebnisorientierter Teamübungen, die Indoor und Outdoor umgesetzt werden können.
  • Das Erfahrene ins Bewusstsein rücken: Sinnvolle und effektive Reflexionsmethoden anwenden.
  • Back Home: Bestmögliche Transfermöglichkeiten für die tägliche Arbeit schaffen.

Die passenden Settings finden - Teamtrainings maßgeschneidert konzipieren

  • Als Teamincentive, als Kick-Off oder als Workshop.
  • Für neue Teams; für Projektteams; für bestehende Teams, die neue Impulse brauchen; für Teams, die Konflikte haben oder für Teams mit Führungsdefiziten oder für hybrid arbeitende Teams.

 

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie erhalten vielfältige Methoden für Ihre Trainings.
  • Sie erfahren, welchen immer wiederkehrenden Phänomenen Teams ausgesetzt sind und wie Sie deren Entwicklungsstand und -potenzial analysieren können.
  • Sie bekommen ein Plus an Handlungssicherheit, wie Sie mit verschiedenen Konstellationen und brenzligen Situationen im Teamtraining umgehen können.
  • Sie trainieren und festigen Ihren Weitblick und Ihre Flexibilität in Bezug auf die Begleitung von Teamprozessen.
  • Sie bekommen zielgerichtete Reflexionsmethoden und Fragetechniken an die Hand, um den Transfer des Trainings in den Alltag optimal zu gestalten.
  • Sie können im Nachgang eigene Projekte mit dem Trainer im 1:1-Setting besprechen.

 

Zielgruppe:

Trainer:innen, Workshopleiter:innen, Personalentwickler:innen, Berater:innen und alle, die Teams nachhaltig entwicklen möchten.

Seminarkennung:
4363
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