Teamführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Dieser Zertifikatslehrgang richtet sich an Führungskräfte, Teamleiterinnen und Teamleiter, Projektverantwortliche sowie an Personalverantwortliche, die in ihrem Arbeitsumfeld eine moderne, menschenzentrierte Führungskultur etablieren möchten.Besonders geeignet ist das Programm für Führungspersönlichkeiten, die Beteiligung fördern, Potenziale erkennen und gezielt entwickeln wollen – also für all jene, die nicht auf Kontrolle und Direktive setzen, sondern auf Vertrauen, Sinn und Entwicklung. Auch Personalerinnen und Personaler, die Positive Leadership als strategischen Ansatz in der Personalentwicklung verankern möchten, profitieren von den fundierten Inhalten und praxisorientierten Methoden.Die Teilnehmenden sind Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Führungskräfte, die erkannt haben, dass es zu ihren zentralen Aufgaben gehört, die Stärken und Potenziale ihrer Mitarbeitenden gezielt zu fördern und zur Entfaltung zu bringen. Sie orientieren sich an den Prinzipien von Positive Leadership, setzen auf ein wertschätzendes, stärkenbasiertes Führungsverständnis und schaffen Rahmenbedingungen, die Motivation, Engagement und persönliche Entwicklung fördern. 

KI ist dein Thema und du bist begeistert von den Möglichkeiten? Mit diesem IHK-Praxisstudium investierst du deine Zeit nicht nur in eine zukunftsweisende Technologie, sondern qualifizierst dich auch für Führungspositionen in verschiedenen Branchen, die bereits KI-Methoden und -Tools einsetzen oder planen. Ob Produktion, Logistik, Automation, Marketing, Finanzwesen oder andere Bereiche - wir erwarten dich!

Dieses Weiterbildungsangebot findet live online statt. Die Dozenten vermitteln die Lerninhalte interaktiv online. Die Prüfung erfolgt durch die IHK Region Stuttgart.
Technische Voraussetzungen
- PC, Laptop oder Tablet (ab 7 Zoll)
- Microsoft Windows oder Mac OS mit aktueller Version
- Headset (Köpfhörer mit Mikrofon) oder Mikrofon und Lautsprecher im Laptop
- Kamera
- Internetzugang mit mindestens
2,0 MBit/s im Download und
1,0 MBit/s im Upload

In Ihrer professionellen Entwicklung haben Sie festgestellt, dass es neben Ihrem Fachwissen Kompetenzfelder gibt, mit denen Sie Ihre individuelle Expertise, vor allem aber Ihre persönliche Wirksamkeit, erheblich verbessern können.

Die Teilnehmenden lernen anhand konkreter Fallbeispiele und Case Studies aus der Praxis, wie sie Führungsherausforderungen effektiv meistern. Ziel ist es, die Teilnehmenden auf schwierige Entscheidungssituationen vorzubereiten und ihnen Werkzeuge für Konfliktbewältigung, Teambildung und Motivation an die Hand zu geben. Die praxisorientierten Inhalte sollen den Transfer der erlernten Führungstechniken in den Arbeitsalltag ermöglichen.

Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungsrolle als Vorgesetzter um? - Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!
Hier erfahren Sie die Grundlagen der Mitarbeiterführung.
Sie erhalten das Rüstzeug für Ihre Aufgabe als motivierte und eigenverantwortlich handelnde Führungskraft.
Sie erhalten Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.

Kompaktseminar in kleiner Gruppe mit maximal 3 Personen.

- Prozessverantwortung klären - Welche Führungsaufgaben entscheidend für effiziente Abläufe sind
- Schwachstellen systematisch finden - Verzögerungen und unnötigen Aufwand erkennen und beseitigen
- Abläufe klar visualisieren - Strukturen darstellen, die Transparenz schaffen und Zeitverluste vermeiden
- Quick-Wins priorisieren - Sofortmaßnahmen mit spürbarem Effekt auf Effizienz und Kosten identifizieren
- Sinnvolle Kennzahlen nutzen - Fortschritte und Einsparungen messbar machen, ohne Statistikstress
- Veränderungen sicher umsetzen - Verbesserungen einführen, die nachhaltig wirken und Wertschöpfung erhöhen

Als Team Lead den Teamerfolg steigern.          Das bietet Ihnen das Seminar

• Motivatoren für Top Leistung und Top Stimmung in Teams
• 4 Erfolgskategorien und 40 Erfolgsfaktoren
• Teamanalyse Instrumente
• Methodik für selfFIT Lösungsideen des Teams

Als Team Lead den Teamerfolg steigern.          Das bietet Ihnen das Seminar

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• 4 Erfolgskategorien und 40 Erfolgsfaktoren
• Teamanalyse Instrumente
• Methodik für selfFIT Lösungsideen des Teams

Einkauf professionell leiten - kompakt, praxisnah

Das Intensiv-Seminar Crash-Kurs Einkaufsleiter vermittelt fundiertes Wissen zu den Kernthemen und Hauptaufgaben eines Einkaufsleiters. Sie lernen, effektive Einkaufsstrategien zu entwickeln, Kennzahlen zur Steuerung der Einkaufsleistung zu nutzen und Verhandlungsgespräche aus der Perspektive eines Einkaufsleiters professionell zu führen.

Warum dieser Kurs?
In Zeiten globaler Lieferketten, steigendem Kostendruck und schnell wechselnder Marktbedingungen braucht der Einkauf klare Strategien, professionelle Führung und ein modernes Werkzeugset. Das Seminar unterstützt Teilnehmende dabei, Einkaufsprozesse zu optimieren, Risiken zu managen und den Einkauf als strategischen Werttreiber im Unternehmen zu positionieren.

Ihr Nutzen
- Sichere Anwendung aktueller Methoden im strategischen Einkauf
- Stärkung der eigenen Führungsrolle im Einkauf
- Mehr Sicherheit in komplexen Beschaffungs- und Verhandlungssituationen

Dynamic Shared Ownership & KI: Motivation, Innovation und Flexibilität neu denken
Erhalte dein Praxis-Update zu modernen Eigentums- und Beteiligungsmodellen und lerne, wie du mit Dynamic Shared Ownership (DSO) und KI-gestützten Ansätzen Motivation, Kreativität und Innovationskraft in deinem Unternehmen gezielt stärkst.

• Dynamic Shared Ownership (DSO) und flexible Eigentumsstrukturen: Entdecke, wie DSO-Modelle flexible, dynamische Eigentumsstrukturen ermöglichen, die Mitarbeitende stärker einbinden und langfristig motivieren. Lerne, wie du Beteiligungssysteme aufbaust, die Leistung, Verantwortung und unternehmerisches Denken fördern.
• Schaffung eines innovativen und kreativen Umfelds: Erfahre, wie du durch den Einsatz von KI und DSO ein inspirierendes Arbeitsumfeld gestaltest, das Innovation und Eigenverantwortung unterstützt. Lerne, wie moderne Organisationsstrukturen Kreativität fördern und Teams zu selbstbestimmtem, zukunftsorientiertem Handeln befähigen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Innovationsmanager:innen, die neue Wege der Mitarbeiterbeteiligung gehen, Ownership-Kultur fördern und ihr Unternehmen für die Zukunft agil, motivierend und innovativ aufstellen möchten.