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Teilzeitkräfte erfolgreich führen

Webinar - Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH

1-Tag Intensiv-Seminar

Klarheit, Fairness und Verbindlichkeit in flexiblen Arbeitsmodellen gestalten

Teilzeitkräfte erfolgreich führen

Unterschiedliche Arbeitszeitmodelle gehören heute zum Führungsalltag. Vollzeit, Teilzeit, mobiles Arbeiten und hybride Zusammenarbeit erhöhen die Flexibilität, stellen Führungskräfte jedoch vor neue Herausforderungen. Aufgaben müssen klar zugeschnitten, Verantwortlichkeiten eindeutig geregelt und Informationen zuverlässig weitergegeben werden. Gleichzeitig gilt es, faire Entwicklungsmöglichkeiten zu schaffen, die Zusammenarbeit im Team zu stärken und Leistung unabhängig von Anwesenheitszeiten zu bewerten.

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Teilzeitmitarbeitende erfolgreich führen und Teams mit unterschiedlichen Arbeitszeiten effizient organisieren. Sie lernen, Kommunikation, Informationsfluss sowie Verantwortlichkeiten transparent zu gestalten. Außerdem fördern Sie Eigenverantwortung, Verbindlichkeit und ein reibungsloses Miteinander. Anhand praxisnaher Beispiele entwickeln Sie konkrete Lösungen für Ihren Führungsalltag und schaffen die Voraussetzungen für eine produktive, faire und ergebnisorientierte Zusammenarbeit.

Termin Ort Preis*
13.11.2026 online 1.065,05 €
16.03.2027 online 1.065,05 €
17.06.2027 online 1.065,05 €
01.10.2027 online 1.065,05 €
02.12.2027 online 1.065,05 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Inhalte

Arbeitspakete, Verantwortlichkeiten und Erwartungen klar definieren

  • Aufgaben realistisch zuschneiden und gewünschte Ergebnisse klären
  • Verantwortung und aufgabenbezogene Befugnisse bewusst übertragen
  • Erwartungen an Erreichbarkeit, Rückmeldung und Abstimmung vereinbaren
  • Delegationsgespräche klar und verbindlich führen

Kommunikation und Informationsfluss verlässlich gestalten

  • Informations-, Abstimmungs- und Entscheidungsbedarfe unterscheiden
  • synchrone und asynchrone Kommunikation sinnvoll miteinander verbinden
  • Informationswege, Dokumentation und Übergaben verbindlich organisieren
  • Mitarbeitende auch bei unterschiedlichen Anwesenheitszeiten zuverlässig informieren und beteiligen

Fairness, Sichtbarkeit und Beteiligung fördern

  • Präsenz- und Teilzeitbias sowie stereotype Annahmen über Elternschaft reflektieren
  • Leistung und Beitrag ergebnisorientiert statt über Anwesenheit bewerten
  • Entscheidungen über Aufgaben, Beteiligung und Entwicklungsmöglichkeiten transparent und nachvollziehbar treffen
  • Typische Konflikte und Gerechtigkeitsfragen erkennen und konstruktiv ansprechen

Eigenverantwortung und Zusammenarbeit im Team stärken

  • Entscheidungsspielräume und Beteiligungsgrade transparent klären
  • Selbstständiges Handeln durch klare Leitplanken ermöglichen
  • Vertretung, gegenseitige Unterstützung und Eskalation bei unterschiedlichen Arbeitszeiten verbindlich vereinbaren
  • Konkrete Teamvereinbarungen und nächste Schritte für den eigenen Führungsalltag ableiten
Ziele/Bildungsabschluss:

Ihr Nutzen

  • Sie verbessern die Zusammenarbeit von Voll- und Teilzeitkräften
  • Sie vereinbaren klare Verantwortlichkeiten und Erwartungen
  • Sie organisieren Kommunikation und Informationsflüsse zuverlässig
  • Sie fördern Eigenverantwortung und Verbindlichkeit im Team
  • Sie erkennen Konflikt- und Gerechtigkeitsfragen frühzeitig
  • Sie stärken eine faire und ergebnisorientierte Führung
Zielgruppe:

Zielgruppe

  • Führungskräfte aller Branchen und Bereiche
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Teamleitung
  • Gruppenleitung
  • Niederlassungsleiter/-innen
Seminarkennung:
AG-ZK
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