Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Einführung in ein modernes Cash Management
Herausforderungen an ein modernes Cash Management
Aufgaben des Cash Managements
Gestaltung eines modernen Cash Management Prozesses
Direkte und indirekte Liquiditätsplanung
Abweichungsanalysen
Simulationen
Gestaltungder Zahlungsströme
Cash Pooling
Netting und Clearing
Zahlungsverkehr
Payment Factory
Bankenauswahlprozess im Cash Management
Empfehlenswertes Vorgehen
Single und Multi Bank Lösungen
Entscheidungs- und Einflussfaktoren für die Auswahl der Banken
Praxisbeispiele und eigene Situation der Seminarteilnehmer

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Eine professionelle Argumentation braucht immer auch

100% Überzeugungs- und Durchsetzungskraft

eigene Themen, Projekte, Vorschläge, Punkte, Anliegen und Inputs 100% aktiv durchsetzen: 

mit starker Persönlichkeit - mit starken Worten - hart auf hart - mit der Kraft der Lösung

100% Praxis 100% Aktiv

MEHR INFOS UNTER:

https://www.mto-consulting.de/Argumentation.htm

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Wertstrommanagement ist ein zentrales Element des Lean Managements zur effizienten Gestaltung von Material- und Informationsflüssen. Die Wertstromanalyse ermöglicht eine transparente Visualisierung der gesamten Wertschöpfungskette – von der Rohstoffbeschaffung bis zum fertigen Produkt.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit der Wertstromanalyse Ineffizienzen identifizieren, Verschwendung reduzieren und Prozesse gezielt optimieren. Sie erfahren, wie Sie Durchlaufzeiten verkürzen, Bestände minimieren und Ressourcen effizienter nutzen, um Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Neben theoretischem Wissen erhalten Sie praxisnahe Methoden, um das Wertstrommanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen zu implementieren und nachhaltig zu verbessern.

Zielgruppe: Künftige Adminstratoren für Exchange Server 2019. Ziel des Kurses ist, die Teilnehmer zu befähigen, Microsoft Exchange Server 2019 in ihrer Unternehmensumgebung erfolgreich zu verwalten.

Für Teilnehmer mit Erfahrung in der Exchange Administration bieten wir den Kurs Exchange Server 2019 - Alles für erfahrene Administratoren an.

Lernen Sie, wie Produktionsmanagement funktioniert, aber auch, welche benachbarten Bereiche es gibt und wie diese wechselseitig wirken. Wie beeinflusst z. B. die Produktentwicklung die Produktion? Alle Kurse schlagen den Bogen von der Wissenschaft zur Wirtschaft und beleuchten branchenunabhängig sowohl Theorie als auch Praxis.

In diesem 3-Tagesseminar werden Sie vom Beginn bis zur Beendigung eines Arbeitsverhältnisses alle wichtigen Stationen kennenlernen, die sowohl personalpolitische als auch arbeitsrechtliche Aufgaben mit sich bringen.

Überzeuge und begeistere deine Zielgruppe und steigere die Klickrate auf deine Inhalte.

Das Seminar vermittelt weiterführende Kenntnisse in der Prüfung von implantologischen Rechnungen und Kostenvoranschlägen sowie dazugehörige Suprakonstrukte nach der BVO-NRW und der Anlage 7. Materialkosten und Honorar sowie deren Pauschalen aus den implantologischen Rechnungen und Kostenvoranschlägen zu identifizieren, ist ein wesentliche Bestandteil dieses Seminars. Anhand fiktiver Beispiele erarbeiten Sie die Lösung in der Gruppe. Grundlage hierfür ist die BVO-NRW und die Anlage 7 und die aktuelle Gebührenordnung für Zahnärzte.

Gute bis sehr gute Grundkenntnisse in der Systematik der BVO-NRW und der Anlage 7, sowie in den Gebührenordnungen nach GOÄ/GOZ sind erforderlich.

Als optimale Vorbereitung auf dieses Seminar empfehlen wir den vorherigen Besuch unseres Seminars „Beihilferecht NRW – Grundlagen-Lehrgang“.

Design Thinking (DT) ist ein iterativer Prozess, der einem Team von5 bis6 Personen dabei hilft, für komplexe und knifflige Problemstellungen neue Lösungsideen zu entwickeln. Dabei steht immer die Perspektive der Nutzer:in/Anwender:in im Fokus.  

Der Startpunkt ist oft mehrdeutig und das Ziel darin besteht, sich auf überraschende Wendungen und Ergebnisse einzulassen – eine doppelt herausfordernde Reise ins Unbekannte also! Beginne diese Reise mit uns, tauche tief in die Methodik von Design Thinking ein und lerne, wie du das Unbekannte zu deinem Vorteil machen kannst.  

Teamarbeit & Moderation ist alles! 

Gutes Teamwork ist entscheidend. Es erfordert gemeinschaftliches Arbeiten auf Augenhöhe, die Bereitschaft, neues auszuprobieren, aus Fehlern zu lernen und dabei Achtsamkeit und Fokussierung im Prozessablauf zu bewahren. Die Moderation und (Selbst-) Steuerung verlangen daher eine besondere Qualität. In unserem Seminar erhältst du die Chance, unter Anleitung erfahrener Trainer:innen selbst als Moderator:in zu agieren. Du gestaltest die Prozessschritte aktiv mit, führst deine Lerngruppe und sammelst wertvolles Feedback. Auf Basis der so gewonnenen Erfahrungen entwickeln die Teilnehmenden zum Abschluss ein eigenes Konzept für ihren DT Workshop und erhalten dazu Feedback. Hier geht es um mehr als nur Theorie – es geht um echtes, erlebbares Lernen.  

Doppelte Lernchance  

Möchtest du auch das Grundlagenseminar Design Thinking erleben und begreifen besuchen und hast Zeit, beide Seminare innerhalb einer Woche zu belegen? Dann haben wir etwas für dich: Besuche beide Seminare innerhalb einer Woche und wir schenken dir 10% des Gesamtpreises.

Als Six Sigma Yellow Belt sind Sie entweder wichtiges Teammitglied von Six Sigma Green Belt und Black Belt Projekten oder Leiter bzw. Moderator von abgegrenzten effizienten KVP Projekten und Kaizen Arbeitsgruppen welche nach der Six Sigma Vorgehensweise strukturiert und bearbeitet werden. Dazu erwerben Sie grundlegende Kenntnisse im DMAIC Projektmanagement und lernen die effektive und praxisgerechte Anwendung wirksamer Basiswerkzeuge wie Ishikawa Diagramm, Pareto Analyse, Process Mapping, FMEA, Poka Yoke.... etc. zur Prozessoptimierung im Team. Durch ein unkompliziertes Upgrade können Sie sich auch nachträglich zum Six Sigma Green Belt qualifizieren. Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Sicherstellen der Qualität - Quality Engineer