Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer
Train-the-Trainer heißt so viel wie „Trainiere den Trainer/die Trainerin“, wobei Trainer hier synonym gebraucht wird mit den Begriffen Dozent, Referent, Coach, Speaker... Summiert werden hierunter alle Arten von Qualifizierungen für Qualifizierende in der Erwachsenenbildung - sowohl längere Maßnahmen wie Trainer- oder Coachausbildungen als auch Zertifizierungen für die Anwendung von Instrumenten, Tools oder Methoden. Neben dem Veranstaltungsangebot besteht auch die Möglichkeit, sich gezielt an einen Weiterbildungsexperten wie zum Beispiel einen Coach-Ausbilder zu wenden.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 12.162 Schulungen (mit 50.719 Terminen) aus der Rubrik Train-the-Trainer mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
'Systemisches Coaching kompakt' QRC-zertifiziert (Seminar)
- 02.12.2026- 04.12.2026
- Augsburg
- 1.274,49 €
Ausbildung 'Systemische Beratung & Coaching' zertifiziert, Raum Augsburg / München
- 08.04.2027- 25.03.2028
- München
- 8.318,10 €
7.902,20 €
Lean Logistics: Effiziente Arbeitsorganisation in Lager und Logistik
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 946,05 €
E-Learning
- Termin auf Anfrage
- online
- 4.400,00 €
Qlik Sense Dashboard Design und Visualisierung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Zertifikatslehrgang Projektmanagement - Grundlagen
- 29.03.2027- 02.04.2027
- Hamburg
- 1.750,00 €
Die Welt des Projektmanagements ist bunt und steckt voller Aufgaben, die klug verteilt werden wollen. Wer es versteht, die Zuständigkeiten gemäß der Stärken seiner Teammitglieder zu vergeben und die Kommunikation einfach und fließend zu gestalten, dem gelingt es alle Bälle in der Luft zu halten und am Ende eine erfolgreiche Show (Projekt) abzuliefern. Welche Skills es dafür braucht, lernen Sie in diesem Basis-Lehrgang. Ein guter Plan ist essenziell und wir zeigen Ihnen wie er entsteht; allein reicht er jedoch nicht: Wie gehe ich mit Stolpersteinen um Wie halte ich mein Team zusammen Nach diesem Lehrgang sind Sie bereit für Ihr erstes Projekt und können es zu maximalem Erfolg führen.
Der Einstieg
- Warum, wieso, weshalb Projektmanagement
- Inhalte und Aufgaben des Projektmanagements
- Formen des Projektmanagements
- Welche Aspekte führen zum Erfolg eines Projekts
Die Definition
- von Ziel und Auftrag
- Wie soll das Ergebnis aussehen Was soll erreicht werden
- Stakeholder-Analyse
Die Ressourcen
- Dauer und Termine
- Klärung der personellen Kapazitäten
- Kosten / Budgetierung
Die Planung
- Erarbeitung eines Projektstrukturplans
- Definition von Meilensteinen
- Wie gehen wir mit Veränderungen um (z.B. Anpassung des Ziels, Änderung der Konditionen)
- Mit welchen Tools ans Ziel
- Wie soll die Qualitätssicherung erfolgen
Das Team
- Wer hat den Hut auf und behält den Gesamtüberblick
- Verteilung der weiteren Rollen
- Verteilung der Aufgaben (Stärken der Teammitglieder)
- Wie wollen wir zusammenarbeiten (Einstellung, Regeln, Setting)
Die Informationen
- Handling von Schwierigkeiten (intern und extern)
- Wie erfolgt der Austausch im Team (Häufigkeit, Inhalt, persönlich/digital, Tools)
- Meetings: so effizient wie möglich
Die Risiken
- Bekannte Risiken und wie man sie vermeidet
- Risiken benennen und einstufen
Das Controlling
- Zuständigkeiten und Aufgaben
- Kommunikationsfluss managen (wann meldet wer wem was)
- Reporting
Buchen Sie unser Spezialisierungsangebot Projektmanagement - agil & hybrid gleich mit. So lernen Sie nicht nur alle Basics sondern sind auch gleichzeitig Experte in den zeitgemäßen Tools.
REST-APIs mit Django Restframework und Entwicklung eines RAG Chatbots
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
Live-Online: Aufbauwissen Strategisches Controlling: Strategische Planung im Strategieprozess
- 26.01.2027- 27.01.2027
- online
- 1.773,10 €
Verantwortliche Person (VTFK) zur Erfüllung der Unternehmerpflichten nach § 13 ArbSchG - Modul 3
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 297,50 €
Webinar
Webinar-Video 'Lieferantenreklamationen abwickeln' (3 x 60 min)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 249,00 €
In industriellen Kunden-Lieferantenbeziehungen kommt es trotz intensiver Qualitätssicherung immer wieder zu fehlerhaften Produkten der Lieferanten.
Im Webinar-Video wird der kundenseitige Ablauf der Reklamationsabwicklung mit Lieferanten dargestellt.
Die Inhalte sind im Einzelnen:
- Kurzfristige Abwicklung von Lieferantenreklamationen
- Forderung an den Lieferanten: Nachhaltige Reklamationsabwicklung / Fehlerprävention
- Reklamationsreport (8D-Report) des Lieferanten
- Terminüberwachung / Eskalationsverfahren
- Kosten im Zusammenhang mit Lieferantenreklamationen
- IT-Unterstützung
- Checklisten
Blended Learning
HYBRID-SEMINAR: Crashkurs Verwaltungsrecht: Verwaltungshandeln leicht(er) gemacht
- 13.04.2027- 14.04.2027
- Stuttgart
- 576,00 €
Die Veranstaltung am 13.04.2027 wird sowohl online als auch in Präsenz angeboten. Im Anmeldeformular können Sie die gewünschte Teilnahmeform auswählen.
- Handlungsformen der öffentlichen Verwaltung und rechtliche Grundlagen des Verwaltungshandelns
- Rechtsanwendung, Ermessensentscheidungen und Begründungspflichten
- Verwaltungsverfahren – Ablauf, Sachverhaltsermittlung, Beratung und Anhörung
- Verwaltungsakt – Voraussetzungen, Form, Inhalt, Nebenbestimmungen, Bekanntgabe und Zustellung
- Fehlerhafte Verwaltungsakte, Bestandskraft, Rücknahme und Widerruf
- Widerspruchsverfahren und Grundlagen der Verwaltungsvollstreckung
Funktionale Programmierung in Java
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Weitere Schulungen im Bereich Train-the-Trainer
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