Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Unternehmen legen Wert darauf, dass die Produkte und Dienstleistungen den Bedürfnissen der Kunden angepasst werden. Dabei führen die jeweiligen Abteilungen verschiedene Aufgaben durch, wie die Verwaltung von Projekten oder Programmen, die Entwicklung neuer Strategien sowie die Verbesserung der Praktiken. Die Sicherstellung, dass die Aufgaben sofort umgesetzt werden, ist eine der wenigen Aktivitäten des Portfoliomanagements. Das Portfoliomanagement ist eine der effektivsten Methoden zur Durchführung strategische Maßnahmen. Hier verbindet sich die Strategie und Ausführung miteinander. Sie als Portfoliomanager, sind für solche Aktivitäten verantwortlich. Sie stellen sicher, dass die Strategien und Ziele auf den Betrieb der Projekte und Programme abgestimmt sind. Nach dieser Weiterbildung haben Sie nicht nur Ihr Know-how erweitert, sondern haben auch einen deutlichen Vorteil im Berufsleben.

Wer sich als Unternehmen um öffentliche Aufträge (Bauaufträge, IT-Dienstleistungen, Planungsleistungen, Reinigungsleistungen etc.) bewirbt, sollte die Spielregeln des Vergaberechts kennen. Aufträge werden nach unterschiedlichen Verfahrensarten vergeben. Dabei muss und wird nicht jeder Auftrag ausgeschrieben, zum Teil werden einfach nur mehrere Angebote abgefragt. In bestimmten Konstellationen können öffentliche Auftraggeber auch direkt mit einem Unternehmen einen Auftrag (ohne Vergabeverfahren) abschließen. Für die Strategie der Angebotslegung ist also das Verständnis vom Verfahren bereits weichenstellend. Die Spielregeln des Vergaberechts enthalten darüber hinaus viele Bieterrechte. Nur wer diese und den typischen Ablauf eines Vergabeverfahrens kennt, kann sich im Fall einer intransparenten und diskriminierenden Vergabepraxis wirksam wehren.

KI-gestützter Verkauf: Strategien für die Zukunft
zielt darauf ab, eine entscheidende Brücke zwischen der sich rasant entwickelnden Welt der Künstlichen Intelligenz und den komplexen Anforderungen des modernen Verkaufs zu bilden. In einer Ära, in der Technologie über die Rolle eines einfachen Werkzeugs hinausgewachsen ist und zu einem zentralen Element erfolgreicher Geschäftsstrategien avanciert, ermöglicht dieses Seminar den Teilnehmenden, in die vielfältigen Möglichkeiten einzutauchen, die KI im Bereich des Verkaufs bietet.

Von den Grundlagen - was KI ist und wie sie in den Verkaufsprozess integriert werden kann - bis hin zu fortgeschrittenen Strategien für eine personalisierte Kundenansprache, detaillierte Datenanalytik und den Einsatz automatisierter Systeme, deckt das Seminar ein breites Spektrum ab. Es geht darum, nicht nur theoretisches Wissen zu erlangen, sondern auch praktische Fähigkeiten zu entwickeln, die in realen Geschäftssituationen anwendbar sind.

In Softwareprojekten ist ein strukturiertes Testmanagement entscheidend für die Qualität und Wirtschaftlichkeit der Ergebnisse. Um Fehler frühzeitig zu erkennen und die Projektziele effizient zu erreichen, braucht es fundiertes Wissen über Testprozesse, Werkzeuge und organisatorische Rahmenbedingungen.

In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie die zentralen Prinzipien des Testmanagements kennen - von der Testplanung über die Organisation bis hin zum Einsatz geeigneter Testtools. Sie erfahren, wie sich Testkonzepte in verschiedene Vorgehensmodelle integrieren lassen und welche Rolle Qualitätssicherung, Testmetriken und wirtschaftliche Aspekte dabei spielen. Praxisnahe Übungen, Fallbeispiele und der Austausch mit erfahrenen Trainer:innen und anderen Teilnehmer:innen unterstützen Sie dabei, das Gelernte direkt auf Ihre Projekte zu übertragen. Das Seminar wird wahlweise als Live Online Training oder in Präsenz angeboten.

Nach der Schulung sind Sie in der Lage, Testprozesse systematisch zu planen und effizient umzusetzen. Sie können Testziele definieren, Testwerkzeuge gezielt einsetzen und die Qualität von Softwarelösungen nachhaltig sichern - ein entscheidender Beitrag für den Erfolg Ihrer Projekte.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Test Manager

 

Früher Kollege jetzt Vorgesetzter! Ihr Chef hat Ihr Potenzial erkannt und belohnt Sie für Ihren Einsatz mit einer neuen Position. Wie geht es aber nach den ganzen Glückwünschen weiter? Denn der neue Rollenwechsel kann viel Potential freisetzen, aber auch für Zündstoff sorgen. Für Sie bedeutet die Position als neue Führungskraft nicht nur mehr Verantwortung, sondern vor allem den Spagat vom Kollegen zum Chef mit Erfolg zu meistern. Denn die Situation ist für Sie sowie für das ganze Team merkwürdig und die Akzeptanz innerhalb des Teams kann Ihnen den Einstieg erschweren. Bereiten Sie sich in unserem Kurs Vom Kollegen zum Vorgesetzten auf den neuen Herausforderungen vor.

In diesem Seminar lernen Sie, Geschäftsbriefe und E-Mails klar, präzise und professionell zu formulieren – mit modernen Schreibstrategien, die Ihre Kommunikation schneller, wirkungsvoller und überzeugender machen

Einen Bericht erstellen, Datensätze auswählen, Daten auf einen Bericht anordnen, einen Bericht formatieren, Bereichsformatierung anwenden, einfache Formeln erstellen, bedingte Formatierung nutzen, Diagramme erstellen und Berichte veröffentlichen.

Schuldscheine boomen. Bei der Strukturierung und Dokumentation lauern jedoch Fallstricke. Nur wenn Sie das notwendige Know-how haben, werden Sie die Vorteile dieses Instruments voll nutzen und sich spürbare Wettbewerbsvorteile sichern können.

Am ersten Tag des Seminars machen wir Sie mit allen wissenswerten Marktdaten sowie der Strukturierung und Dokumentation von Schuldscheindarlehen vertraut. Unsere erfahrenen Referenten aus Rechtsberatung und Bank ermöglichen Ihnen umfassende und praxisorientierte Einblicke in das Thema.

B2B-Plattform, Blockchain, Tokenization, Livepräsentation – am zweiten Tag erhalten Sie von einem Plattformmanager einen praxisnahen Überblick zu Schuldscheinplattformen und der Digitalisierung des Schuldscheinprozesses.

GUTE GRÜNDE FÜR IHRE TEILNAHME

• Versierte Experten der führenden Banken und Kanzleien liefern topaktuelles Wissen.
• Begrenzte Teilnehmerzahl für intensiven Erfahrungsaustausch mit Fachkolleg:innen: Nutzen Sie die Chance, Ihre individuellen Fragen zu besprechen.
• Die Präsentationsunterlagen der Referenten erhalten Sie vor dem Training. Fallbeispiele und Musterverträge sorgen für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihre Praxis.
• Sie erhalten ein Zertifikat als Nachweis Ihrer Weiterbildung

Grundlegende Funktionen und Einstellungen, um erfolgreich Präsentationen zu erstellen

Teilnehmer:innen lernen den Umgang mit den KI-Tools und wie Sie diese Anwenden können um die Produktivität zu steigern. Hierbei werden alle gängigen Microsoft Produkte wie Excel, Word, Outlook und PowerPoint genauer betrachtet und das gelernte mit Übungen verfestigt.