Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

• Verstehen der Unterschiede zwischen Webinaren, Meetings und Liveereignissen sowie der Bestimmung des geeigneten Formats.
• Erlernen der Vorbereitung und Durchführung interaktiver Präsentationen und Events mit MS 365 Apps.
• Optimierung Ihrer digitalen Veranstaltungen durch effektive Nachverfolgung und Analyse.

Gute Prompts sind keine Zauberformeln, sondern Ausdruck klaren Denkens. Wer Kontext, Ziel und Format sauber definiert, kann KI gezielt als Denk- und Arbeitspartner nutzen – ohne die eigene Denkleistung abzugeben.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie Prompts so gestalten, dass sie verlässlich zu hochwertigen, relevanten und umsetzbaren Ergebnissen führen. Sie erleben, wie kleine Veränderungen in der Formulierung die Qualität der Antworten deutlich steigern – und wie Prompting die Zusammenarbeit im Team unterstützen kann.

Nutzen

• Sicherheit im Umgang mit KI-Tools wie ChatGPT und Copilot
• Verständnis für die Denklogik hinter guten Prompts
• Praktische Techniken zur Qualitätssteigerung von KI-Ergebnissen
• Erprobte Strategien, um KI sinnvoll in Teams und Projekten einzusetzen
• Direkter Praxistransfer anhand eigener Themen und Beispiele

Bringen Sie Ihr Wissen auf den aktuellen Stand beim Einsatz von Wundauflagen.

In einer Welt, die sich immer schneller verändert, ist die Kompetenz, innovative und nachhaltige Projekte professionell leiten zu können Dein Schlüssel zur Zukunft.

Unsere Ausbildung zum/zur Projektmanagement-Expert:in mit ibo-Zertifikat bietet Dir alles, was du brauchst, um in der heutigen Projektwelt durchzustarten: Du lernst, wie du auch anspruchsvolle Projekte erfolgreich meisterst - ob mit klassischem, agilem oder hybridem Ansatz. Mit unserem Fokus auf die Weiterentwicklung Deiner sozialen Kompetenzen wirst Du zu einer aufmerksamen und effizienten Führungspersönlichkeit, die Konflikte, Krisen und Widerstände kompetent anzugehen weiß. Am Ende b

Anforderungen sind die Grundlage jedes Projektes. Wenn am Ende das gelieferte Produkt nicht zu den Erwartungen des Kunden passt, könnte das am Requirements Engineering liegen. Aber wie gelangt man zu zuverlässigen Anforderungen?

Das Seminar gibt eine Einführung in das Requirements Engineering: Sinn und Zweck, die wichtigsten Schritte und Hilfsmittel.

Methodik
Ein systematisches Requirements Engineering Vorgehen wird anhand eines durchgängigen Beispiels illustriert und die Methoden mit Hilfe von Übungen angewendet. 

Voraussetzungen
Es werden keine Grundkenntnisse vorausgesetzt.

• Software-Projektleiter (sowohl auf Auftraggeber- als auch Auftragnehmerseite)
• Analysten, Berater, Requirements Engineers, Product Owner
• Software-Ingenieure mit Kundenkontakt
• Vertriebsmitarbeiter
• Key User und Anwender, die an der Anforderungsermittlung teilnehmen

Haben Sie als Führungskraft schon erlebt, dass trotz vieler guter Worte und guten Willens der Beteiligten Entscheidungen in Unternehmen nicht umgesetzt werden? Dass die besten Change-Projekte im Sand verlaufen und dass trotz ständiger Nachbesetzung mit Top-Kandidaten in einer bestimmten Position einfach nicht im Team performt wird? 

Möglicherweise haben Sie dann Zweifel an Ihrer eigenen Wirksamkeit oder Ihren Entscheidungen und Sie überlegen, ob Sie die »falschen« Leute beschäftigen. In dieser Gemengelage aus unterschiedlich beteiligten Menschen, ihren Motivationen, Kompetenzen, ihrem Verhalten und ihrer Tagesform lohnt sich ein Blick auf ein schwer fassbares Phänomen: die Organisation. Sie ist ein soziales System, das das gemeinsame Miteinander in Unternehmen regelt. 

Angelehnt an die Theorien von Niklas Luhmann sowie Fritz B. Simon beschäftigen wir uns in diesem Workshop mit der Konstruktion von Wirklichkeit, der Bedeutung von Kommunikation in Systemen und den ihnen eigenen Musterbildungen. 

Da die Komplexität von Systemen keine einfache Programmierung erlaubt, wird die systemisch denkende Führungskraft mit unterschiedlichen Interventionen experimentieren. Durch die Zusammenschau von Strukturen, Entscheidungsprämissen, Kultur und menschlichen Akteuren ergibt sich ein hochspannender Ansatz für die Reflexion des eigenen Handelns in Organisationen.

In diesem Training lernen die Teilnehmenden, technisches Know-how zielgerichtet, verständlich und einprägsam in die Köpfe ihrer Zuhörenden zu transportieren.

Kosten senken, Produktwertigkeit erhöhen und Haftungsrisiken minimieren – durch eine funktions-, fertigungs- und prüfgerechte Tolerierung auf der Basis der aktuellen internationalen NormenDie Inhalte der neuen internationalen Normen richtig umsetzen. Wahl eines geeigneten Tolerierungsprinzips. Normgerechte Zeichnungseintragung. Fertigungs-, funktions- und prüfgerechte Festlegung von Bezügen. Fehlerhafte und missverständliche Eintragungen e

Sie entwickeln ein Bewusstsein für die große Beliebtheit und ausgesprochen positive Wirkung klarer und kurzer Darstellungen. Sie werden künftig zu jedem noch so komplizierten Sachverhalt eine einfache Form der Sprache und Erläuterung finden - für Texte, Statements oder Präsentationen. Und die Botschaften passen zu den jeweiligen Empfängern.



So kommen Ihre Beiträge, Argumente und Vorschläge wie zum Beispiel intelligente Lösungen oder kluge Berechnungen verständlich und gut bei Ihren Zuhörern an. Sie können Kindern „Künstliche Intelligenz“, „Statistik“ oder„WLAN“ spielerisch erläutern - und Erwachsenen ebenso.

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