Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Online Führungstraining - Psychologie für Führungskräfte: Perfektionieren Sie Ihre Menschenkenntnis

Workshop Microsoft PowerShell Grundlagen (MSPSFUN)

Ob für mehr Markenbekanntheit, neue Kunden oder loyale Fans: In diesem Basis-Seminar entschlüsselst du, wie die wichtigsten Social-Media-Plattformen wirklich ticken und baust eine Community auf, die dein Unternehmen liebt. Anhand aktueller Erfolgsbeispiele und brandheißer Plattformtrends verstehst du, wie der Algorithmus zu deinem Verbündeten wird, welcher Content deine Zielgruppe wirklich bewegt und wie dein Unternehmen nicht nur sichtbar, sondern unvergesslich wird.

Feedback-Seminar: Feedback geben - Feedback nehmen

Mithilfe professioneller Moderation, Videos und Erklärfilmen wird vermittelt, wie Führungskräfte Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten können. Dabei stellt das E-Learning die bekanntesten Veränderungsmodelle sowie die einzelnen Phasen eines Change-Prozesses vor. Es liefert außerdem konkrete Maßnahmen und Tools für die einzelnen Phasen und beleuchtet den Umgang mit Widerständen. Übungsfragen, Transferaufgaben, Kernbotschaften und ein Wissens-Check verankern die Inhalte.

Überblickswissen: Erfolgsfaktoren für technisches Online-Training

„Kinder wollen als Menschen wahrgenommen werden – ist das nicht der Fall, machen sie auf sich aufmerksam.“ (M. Voelchert)

Kindorientierung bedeutet, jedes Kind in seiner Einzigartigkeit anzuerkennen. Kinder sind von Anfang an selbsttätig und selbstwirksam: Sie erschließen sich die Welt auf eigene Weise, treffen Entscheidungen und sind dabei kompetent. Pädagogik muss diese Fähigkeiten ernst nehmen und unterstützen.

Zunehmend begegnen uns Kinder, die so besonders sind, dass „normale“ Methoden ihre Bedürfnisse nicht ausreichend berücksichtigen. Sie fallen „aus dem Rahmen“ (Klaus Kokemoor). Doch Bedürfnisorientierung beginnt nicht erst bei Inklusion, sondern ist als kindorientierte Praxis in Bildungsplänen verankert.

Das erfordert von Fachkräften hohe Selbstreflexion, Bewusstsein über die eigene Machtposition sowie die Fähigkeit, situationssensibel zu handeln und Konventionen zu hinterfragen. Die Veranstaltung lädt zu einem Perspektivwechsel ein: weg vom Blick auf das vermeintlich Normale hin zu einer kreativen Pädagogik des Besonderen. Das Bild vom Kind und das Verständnis erwachsener Macht werden reflektiert.

Anhand von Beispielen werden Handlungskompetenz und Know-how erweitert. Bitte 2–3 Beispiele für besonders herausforderndes Verhalten mitbringen.

Teamveränderungen nachhaltig mit doppelter Kompetenz gestalten

Coaching führt Teams in die Eigenverantwortung. Neben methodischem Können ist für nachhaltige Selbstlösekompetenz der Teams auch das Erkennen und Nutzen der teamspezifischen Grunddynamik erforderlich. Alle Interaktionsmuster, impliziten Verhaltensnormen und Rollenübernahmen beeinflussen den Erfolg von Coachingmethoden.

In diesem Seminar erlangen Sie doppelte Kompetenz: Sie lernen, gruppendynamische Prozesse sichtbar zu machen und gestalten die Teamprozesse auf dieser Basis zielgerichtet mit systemischen Coachingmethoden. Diese doppelte Wirkkraft erlangen Sie praxisnah, indem Sie Real-Live Coachings mit dem parallel stattfindenden Gruppendynamik-Seminar führen. Erleben. Erkenntnis. Erfolg.

Mit diesem Lehrgang für Working Professionals werden Sie zum gefragten Profi für Business Intelligence. Erfahrene IT-Fachkräfte erhalten Einblick in betriebswirtschaftliche Themen, während Teilnehmende mit wirtschaftlichem Hintergrund ihr BWL-Wissen um den Bereich Datenverarbeitung ergänzen. Sie eignen sich interdisziplinäre Schlüsselkompetenzen an, die Ihnen den Zugang zu lukrativen Positionen als Fach- oder Führungskraft ermöglichen. In fünf Modulen tauchen Sie tief in die Spezialgebiete Big Data und Management ein. Zunächst lernen Sie, welche Bedeutung Business Intelligence für die Wirtschaft 4.0 hat. Anschließend erhalten Sie Einblick in die Generierung, Verarbeitung und Visualisierung von großen Datenmengen. Sie erfahren mehr über Data Warehouse-Systeme und deren Verwendung. Gegen Ende des Kurses erfolgt mithilfe des Managementcockpits die Verknüpfung zum Thema Unternehmensführung. Den Abschluss bildet eine Praxisübung, in der Sie Ihr erlangtes Know-how testen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Viele Unternehmen möchten Künstliche Intelligenz produktiv einsetzen. Doch häufig scheitern erste Vorhaben nicht an der Technik, sondern an fehlenden Verantwortlichkeiten, unklaren Prioritäten und einer mangelnden Abstimmung zwischen Fachbereichen, IT und Führung. So bleiben Chancen ungenutzt und wertvolle Zeit geht verloren.

Wer entscheidet, welche Anwendungsfälle sinnvoll sind? Wie lassen sich Mitarbeitende einbinden? Welche Anforderungen stellt die EU-KI-Verordnung? Und wie gelingt eine strukturierte Einführung, die echten Mehrwert für Ihr Unternehmen schafft?

Genau hier setzt das Befähigungsprogramm „KI-Koordinator im Unternehmen“ an. Als KI-Koordinator übernehmen Sie eine zentrale Rolle bei der Einführung von Künstlicher Intelligenz in Ihrem Unternehmen. Sie sorgen dafür, dass KI strukturiert, verantwortungsvoll und zielgerichtet eingeführt wird. Statt wahllos neue Tools auszuprobieren, identifizieren Sie geeignete Anwendungsfälle, setzen klare Prioritäten und vermeiden Fehlinvestitionen – damit KI dort zum Einsatz kommt, wo sie den größten Nutzen für Ihr Unternehmen bringt.

Das Programm verbindet fachlichen Input mit intensiver Praxisarbeit, dem Austausch in einer festen Lerngruppe sowie direkt einsetzbaren Vorlagen und Arbeitshilfen. Während des gesamten Programms arbeiten Sie an einem eigenen Anwendungsfall aus Ihrem Unternehmen und entwickeln Schritt für Schritt konkrete Ergebnisse für Ihre betriebliche Praxis.