Seminare zum Thema Trainingsmethoden

Nach dem Seminar können Sie Linux für grundlegende Aufgaben im persönlichen und beruflichen Alltag nutzen. Sie finden sich auf der grafischen Oberfläche und in der Befehlszeile zurecht, verwalten Dateien und Verzeichnisse und verstehen die Bedeutung von Zugriffsrechten. Sie können Benutzerkonten und Gruppen verwalten, Software mit dem passenden Paketmanager installieren und grundlegende Netzwerkeinstellungen vornehmen. Außerdem kennen Sie Möglichkeiten, Prozesse und Systemressourcen zu überwachen, Protokolle auszuwerten und häufige Fehler einzugrenzen. Sie erstellen einfache Bash-Skripte und können Dateien sichern und wiederherstellen. Damit verfügen Sie über eine praktische Grundlage für den weiteren Umgang mit Linux.

Nach dem Seminar können Sie Linux für grundlegende Aufgaben im persönlichen und beruflichen Alltag nutzen. Sie finden sich auf der grafischen Oberfläche und in der Befehlszeile zurecht, verwalten Dateien und Verzeichnisse und verstehen die Bedeutung von Zugriffsrechten. Sie können Benutzerkonten und Gruppen verwalten, Software mit dem passenden Paketmanager installieren und grundlegende Netzwerkeinstellungen vornehmen. Außerdem kennen Sie Möglichkeiten, Prozesse und Systemressourcen zu überwachen, Protokolle auszuwerten und häufige Fehler einzugrenzen. Sie erstellen einfache Bash-Skripte und können Dateien sichern und wiederherstellen. Damit verfügen Sie über eine praktische Grundlage für den weiteren Umgang mit Linux.

Coaching für Personalleiter und Personalleiterinnen in Frankfurt: Coaching in Frankfurt, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Das Coaching für Personalleiter in Frankfurt oder Online bietet individuelle Unterstützung im Umgang mit schwierigen beruflichen Situationen und Krisen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie diskret bei persönlichen Themen und Anliegen.

Übersicht >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Frankfurt.htm#Coaching-Frankfurt-Personalleiter

DIPL.-PSYCH. JÜRGEN JUNKER - MEIN PROFIL: 

Studium

• Studium an der TU Darmstadt und der UvA Amsterdam
• 1995 Diplom in Psychologie TU Darmstadt
• Schwerpunkt: Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
• Pädagogische Psychologie
• Personalwirtschaft | Human Resources
• Forschungsschwerpunkt: Wirtschaftspsychologie, Entscheidungsforschung, Decision Making
• Diplomarbeit: Der Einfluss fehlender Informationen auf Entscheidungsprozesse

Coaching + Training

• seit 1992 Referent, Dozent und Seminarleiter
• seit 1996 MTO-Consulting Mensch, Team, Organisation

über 900 Unternehmenskunden 

>>> https://www.mto-consulting.de/Referenzen.htm

Lehraufträge

• V-FH Wiesbaden, Fb. Polizei, (28 Lehraufträge seit 1997)
• FH Aschaffenburg, Fb. BwL, (9 Lehraufträge seit 2003)
• HGKZ Kunsthochschule Zürich (Projektmanagement, 2003)
• FHNW Fachhochschule Nordwestschweiz Basel (Innovationsworkshop, e-learning, 2006)
• h_da Hochschule Darmstadt Fb. Wirtschaftspsychologie (Intercultural Workshop, 2014)

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Frankfurt.htm

Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmern ein tiefgehendes Verständnis der Rolle von KI im UX-Design zu vermitteln. Sie lernen, wie sie durch den Einsatz moderner KI-Tools und datenbasierter Analysen nutzerzentrierte Designs entwickeln und kontinuierlich optimieren können. Der Vergleich unterschiedlicher Methoden und interaktive Übungen fördern den Transfer des theoretischen Wissens in den praktischen Designprozess, um innovative und personalisierte Nutzererlebnisse zu schaffen.

Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmern ein tiefgehendes Verständnis der Rolle von KI im UX-Design zu vermitteln. Sie lernen, wie sie durch den Einsatz moderner KI-Tools und datenbasierter Analysen nutzerzentrierte Designs entwickeln und kontinuierlich optimieren können. Der Vergleich unterschiedlicher Methoden und interaktive Übungen fördern den Transfer des theoretischen Wissens in den praktischen Designprozess, um innovative und personalisierte Nutzererlebnisse zu schaffen.

Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmenden ein tiefes Verständnis für die Wichtigkeit von Barrierefreiheit im UX/UI-Design zu vermitteln. Durch eine Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Übungen, unterstützt durch ChatGPT, werden sie lernen, wie man digitale Produkte so gestaltet, dass sie für Menschen mit verschiedenen Beeinträchtigungen zugänglich sind. Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, barrierefreie und inklusive Designlösungen zu entwickeln, die den gesetzlichen Anforderungen entsprechen und eine breitere Nutzerbasis ansprechen.

Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmenden ein tiefes Verständnis für die Wichtigkeit von Barrierefreiheit im UX/UI-Design zu vermitteln. Durch eine Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Übungen, unterstützt durch ChatGPT, werden sie lernen, wie man digitale Produkte so gestaltet, dass sie für Menschen mit verschiedenen Beeinträchtigungen zugänglich sind. Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, barrierefreie und inklusive Designlösungen zu entwickeln, die den gesetzlichen Anforderungen entsprechen und eine breitere Nutzerbasis ansprechen.

Zusammenfassend besteht das Seminarziel für Unternehmen darin, die  Webdesign-Kompetenzen ihrer Mitarbeiter zu stärken, die Qualität ihrer  Websites zu verbessern, die Online-Sichtbarkeit und Reichweite zu  steigern, Barrierefreiheitsstandards zu erfüllen und einen  Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Durch die Erreichung dieser Ziele können  Unternehmen erfolgreiche und benutzerfreundliche Websites entwickeln,  die ihre Geschäftsziele unterstützen und das Markenimage stärken.

Wolltest du schon immer mal ein Lied schreiben, aber hast keine Ahnung, wo du anfangen sollst? Oder vielleicht bist du ein angehender Songwriter, kämpfst aber damit, neue Ideen für deine Lieder zu finden? Bob Dylan behauptete, er sei nur ein Briefträger, der einfach seine Lieder aus dem großen Brunnen der Inspiration „austrug“ Willie Nelson machte die berühmte Aussage, alles was wir für einen guten Song bräuchten seien „3 chords and the truth“. Man sagt, dass sich in jedem von uns ein großartiges Lied versteckt, das nur darauf wartet, geboren zu werden.
Also, wie gestalten wir den Prozess des Schreibens? 

Warum Songwriting?

• Fördert die Kreativität:
  Songwriting beansprucht mehrere Bereiche des Gehirns und fördert neue Perspektiven und innovative Problemlösungen.
  
• Stärkt die Teamarbeit:
  Das gemeinsame Schreiben und Aufführen von Musik fördert Vertrauen, Kommunikation und das Gefühl gemeinsamer Erfolge.
  
• Fördert das Wohlbefinden:
  Musizieren senkt den Stresspegel und verbessert die Stimmung, was zu gesünderen und energiegeladeneren Mitarbeitern führt.
  
• Verbessert die Kommunikation:
  Das Schreiben von Songtexten trainiert die Teilnehmenden darin, komplexe Ideen klar und wirkungsvoll auszudrücken

Der Kurs wird sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch abgehalten und bietet den Teilnehmenden somit auch die Möglichkeit, ihre Englischkenntnisse zu verbessern, wenn sie dies wünschen.

1.Grundlagen des Change Managements und Einsichten für die Umsetzung

- Was bedeutet Change Management (alte, überholte und neueste Erkenntnisse)?
- Erfahrungen aus der Praxis über erfolgreiche und gescheiterte Change – Projekte
- Die A - Faktoren für einen erfolgreichen Wandel?

2.Kommunikation in Change Prozessen

- Erkenntnisse der Motivations- und Glücksforschung
- Gruppendynamik
- Blockaden und Widerstände erkennen und lösen
- Leitlinien für eine erfolgreiche Change Kommunikation

3.Ergänzende Instrumente erfolgreicher Change Manager

- Szenarien aufstellen und bewerten
- Multiplikatoren und Befürworter identifizieren und gewinnen
- Visionen, Strategien und Leitbilder entwickeln und visualisieren
- Bewährte Moderations-Techniken?

4.Die Grundlagen der systemischen Führung

- Ablösung der „Projektitis“ durch Führung
- Veränderungen beginnen bei der Führungskraft selbst
- Das Unternehmen als Ganzes betrachten und beachten
- Ursachen und Symptome sind selten auf der gleichen Ebene
- Die Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster und Prozesse ihrem jeweiligen System zugrunde liegen und fragt „Welche Impulse muss ich meinem System geben um Kurs auf das neue Ziel zu setzen?“
- Nicht ein System managen, sondern die Beziehungen
- Der Motor für erfolgreiche Veränderungen ist die Führungskraft
- Eigene Handlungsmuster erkennen und verstehen
- Methodenübersicht

5.Werkzeugkasten

- Projekte sind nicht der erste und nicht der bedeutende Schritt, sondern nur ein Werkzeug
- Verschiedene Werkzeuge und Hilfsmittel

6.Statt Systemmanagement besser Beziehungsmanagement – aber wie?

8. Konfliktmanagement und Umgang mit Hemmungen und Ängsten

7.Lösungsansätze:

- Wo setzen wir an?
- Durchschlagende Anpassungs- und Veränderungsstrategien entwickeln
- Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
- Effektive Begleitung des Change-Prozesses


8.Übungen und Rollenspiele (mit/ohne Videokamera)