Seminare zum Thema Trainingsmethoden

Die Teilnehmenden erlernen die Implementierung von KI-Komponenten in bestehende ITSM-Prozesse. Ziel ist es, Modelle zur automatischen Kategorisierung und Priorisierung von Incidents zu trainieren, KI-gestützte Lösungsvorschläge (Knowledge Suggestion) zu etablieren und durch Predictive Analytics Muster für Major Incidents frühzeitig zu erkennen, um die Lösungsgeschwindigkeit (MTTR) massiv zu steigern.

Die Teilnehmenden erlernen die Implementierung von KI-Komponenten in bestehende ITSM-Prozesse. Ziel ist es, Modelle zur automatischen Kategorisierung und Priorisierung von Incidents zu trainieren, KI-gestützte Lösungsvorschläge (Knowledge Suggestion) zu etablieren und durch Predictive Analytics Muster für Major Incidents frühzeitig zu erkennen, um die Lösungsgeschwindigkeit (MTTR) massiv zu steigern.

Die Mehrheit aller Veränderungsprozesse in Unternehmen scheitert. Jährlich verlieren Unternehmen durch Abwanderung von demotivierten Mitarbeitenden wertvolles Wissen im Wert von mehreren Millionen Euro. Gerüchte, die von Konkurrent:innen und Neider:innen gestreut werden, verbreiten sich unkontrolliert und können nicht nur Kapital, sondern auch ganze Unternehmen vernichten. Storytelling ist ein wirkungsvolles Instrument, um dem entgegenzuwirken. Es unterstützt dich dabei, effektiver zu kommunizieren und Menschen zu inspirieren. Mittlerweile hat es sich als unverzichtbar für Führungskräfte etabliert. Gute Geschichten finden den direkten Weg in die Köpfe deiner Zielgruppen. In diesem Seminar lernst du, die richtige Story für dein Anliegen zu finden, wie du diese gezielt einsetzen kannst und diese entsprechend wirkungsvoll zu präsentieren.

NLP Practitioner, DVNLP

Wann immer es um die modernen, analytischen Verfahren und Methoden für Forecastings, in Sachen Planung, Simulationen oder Risikoanalysen im Controlling geht, steht der Begriff Advanced Analytics im Raum. Wenn Sie bereits ein paar grundlegende Kenntnisse zum Datenmanagement und zu Analyseverfahren besitzen, erweitern Sie Ihre Kompetenzen mit diesem dreitägigen Seminar deutlich. Es führt Sie detailliert in die praktische Umsetzung von Big Data und Advanced Analytics ein.

Fake News prägen unseren digitalen Alltag – und beeinflussen Meinungen, Entscheidungen und sogar das Miteinander im Betrieb. Gerade junge Arbeitnehmer sind ständig online, vernetzt und damit besonders häufig mit fragwürdigen Informationen konfrontiert.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, Falschinformationen zu erkennen, ihre Mechanismen zu verstehen und souverän damit umzugehen. Wir arbeiten mit echten Beispielen aus Social Media und dem Arbeitsleben, zeigen einfache Tools zur Faktenprüfung und trainieren Strategien für klare, verantwortungsvolle Kommunikation.

2-Tage Intensiv-Seminar

Grundlagen – Methoden – Praxis

Professionelle Beratungskompetenz im HR-Bereich

Personaler/-innen stehen vor neuen Herausforderungen. Neben ihrer Expertise in der Fachberatung gehört es immer häufiger zu ihren Aufgaben, individuelle und unternehmensbezogene Entwicklungs- und Change-Prozesse zu begleiten, zu steuern und die entsprechenden Maßnahmen zu planen. Mit diesen veränderten Anforderungen sind Beratungskompetenzen zunehmend gefragt. Geschäftsleitungen, Führungskräfte und Mitarbeitende erwarten gerade in strategischen Projekten oder in herausfordernden Veränderungsprozessen die proaktive beraterische Unterstützung von den HR-Profis. Hierfür braucht es ein professionelles Rollenverständnis als Berater/-in und das geeignete methodische Handwerkszeug.

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Methoden des Coachings und der Systemischen Prozessberatung ergänzend zur Fachberatung einsetzen können. Sie setzen sich bewusst mit unterschiedlichen Rollenanforderungen auseinander und erweitern Ihre Methodenkompetenz. Sie erhalten wertvolle Unterstützung für die Weiterentwicklung Ihrer Beratungskompetenz.

2-Tage Intensiv-Seminar

Professionelle Kommunikation, Organisation und Chefentlastung

Die erfolgreiche Management-Assistenz

Die Assistenz ist schon lange nicht mehr nur administrativ tätig, sondern agiert als Businesspartner/-in und unterstützt Führungskräfte mit vielfältigen Aufgaben. Hierbei ist ein hohes Maß an Hard- und Soft Skills gefordert, um den unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden und den Arbeitsalltag in unserer Highspeed-Informationsgesellschaft souverän zu meistern.

Von einem effektiven Zeitmanagement, über eine professionelle Kommunikation, bis hin zu Führungskompetenzen, werden vielfältige Fähigkeiten benötigt, um eine Top-Chefentlastung sicherzustellen und auch eigene Projekte voranzutreiben. Lernen Sie im Seminar, wie Sie verschiedene Führungskräftetypen besser verstehen und so die Zusammenarbeit auf das nächste Level bringen. Durch die Entfaltung Ihres Potenzials und den Aufbau von stabilen Netzwerken können Sie sich mit Ihrer Kompetenz erfolgreich im Unternehmen positionieren.

Projekte stehen heute unter hohem Termin-, Kosten- und Ressourcendruck. Gleichzeitig unterscheiden sich Anforderungen, Rahmenbedingungen und Dynamik von Projekt zu Projekt. Klassische Projektmanagementmethoden bieten eine hohe Planbarkeit, während agile Vorgehensweisen Flexibilität und schnelle Anpassungen ermöglichen. In der Praxis zeigt sich jedoch, dass weder klassische noch agile Ansätze allein jede Projektsituation optimal unterstützen.

Hybrides Projektmanagement verbindet die Stärken beider Welten. Durch die gezielte Kombination klassischer und agiler Methoden lassen sich Projekte strukturierter steuern, Veränderungen kontrolliert integrieren und Entscheidungen an den jeweiligen Projektkontext anpassen. Dieser Ansatz gewinnt zunehmend an Bedeutung – nicht nur in IT-Projekten, sondern auch in technischen und organisatorischen Projekten unterschiedlichster Branchen.

Das Seminar vermittelt zunächst die Grundlagen sowie die Entwicklung klassischer, agiler und hybrider Projektmanagementansätze. Im Mittelpunkt stehen praxiserprobte hybride Vorgehensmodelle und deren erfolgreiche Einführung in Projekten und Organisationen. Sie lernen, geeignete Methoden situationsgerecht auszuwählen und klassische sowie agile Werkzeuge wirkungsvoll miteinander zu kombinieren. Darüber hinaus erfahren Sie, wie verschiedene KI-Anwendungen die Planung, Steuerung und Kommunikation in Projekten effizient unterstützen können.

Im Rahmen einer Werkstatt zum hybriden Projektmanag...

Nach dem Seminar verstehen Sie den vollständigen Workflow einer KI-gestützten Videoproduktion von der Discovery-Phase bis zur finalen Postproduktion. Sie können Erkenntnisse aus Zielgruppe, Customer Journey und Brand Voice in ein Kreativ-Briefing überführen, Ideen strukturiert entwickeln und daraus ein Exposé sowie ein Story Outline erstellen. Sie sind in der Lage, einen konsistenten visuellen Look zu definieren, Shotlisten und Storyboards aufzubauen und geeignete Bild- und Videogeneratoren für Hero Frames, Coverage und einzelne Clips einzusetzen. Darüber hinaus können Sie grundlegende Produktionsentscheidungen zu Schnitt, Ton, Farbe, Grafik und Export nachvollziehen.