Seminare zum Thema Trainingsmethoden

Dieser Kurs richtet sich gezielt an Mitglieder der Geschäftsführungsebene (CEOs), Strategischen Entscheidungsträger, Vorstände, Mitglieder der Betriebsräte und vermittelt ein fundiertes Grundlagenwissen im Bereich des präventiven, reaktiven und korrektiven Risikomanagements. Im Zentrum steht dabei eine wissenschaftlich fundierte und zugleich praxisorientierte Auseinandersetzung mit Unwägbarkeiten und Unsicherheiten, die sowohl Chancen als auch Risiken bergen können. Die Teilnehmenden lernen, mithilfe von Kohärenz- und Korrelationstechniken potenzielle Gefährdungen systematisch zu erkennen, einzustufen und durch angemessene Risikobehandlungsstrategien zu steuern. Dabei werden auch der Resilienzbegriff sowie Resilienz im Kontext der Informations- und Versorgungssicherheit eingehend behandelt. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der effektiven Risikokommunikation und der kontinuierlichen Risikonachverfolgung, die es ermöglichen, relevante Informationen im Unternehmen zielgerichtet zu verbreiten und Fortschritte oder Anpassungsbedarfe frühzeitig zu identifizieren. Zudem werden seltene Ereignisse (sogenannte „Schwarze Schwäne“) und zukunftsweisende Szenarien unter dem Leitmotiv „The Day After Tomorrow“ diskutiert. Damit befähigt der Kurs die Teilnehmenden, komplexe und unerwartete Entwicklungen sowohl aus wissenschaftlicher Perspektive als auch aus strategisch-unternehmerischer Sicht zu betrachten und proaktiv in ihre Entscheidungsprozesse einzubinden.

Anhand praktischer Beispiele erfahren Sie, worauf es bei der Akkreditivgestaltung ankommt und was Sie bei der Erstellung akkreditivgerechter Exportdokumente beachten müssen.

Nach dem Seminar können Sie Dokumente in Microsoft Word strukturiert und unter Berücksichtigung der Barrierefreiheit erstellen. Sie wissen, wie Sie Formatvorlagen, Listen, Tabellen und Alternativtexte einsetzen und die Ausgangsdatei für die PDF-Erstellung vorbereiten.

Sie kennen die behandelten Anforderungen von PDF/UA und WCAG 2.1 und können diese bei der Erstellung Ihrer Dokumente berücksichtigen. Außerdem wissen Sie, wie Sie Word-Dokumente und PDFs mit den vorgestellten Werkzeugen auf Barrieren prüfen und erkannte Probleme nachbearbeiten.

Hybrides Projektmanagement kombiniert klassische und agile Methoden – zum Beispiel in der Produktentwicklung oder Projektarbeit. Diese Mischung lohnt sich oft, bringt aber auch Herausforderungen mit, selbst für erfahrene Projektmanager:innen. Was spricht für das hybride Modell? Welche Auswirkungen hat es auf Teamaufbau, Planung und Berichte? Im Seminar gehst du genau diesen Fragen auf den Grund. Du tauschst Erfahrungen aus der Praxis aus, reflektierst sie gemeinsam mit anderen und entwickelst bewährte Lösungsansätze.

Dieses Seminar gibt dir einen umfassenden Überblick über die Besonderheiten der Baulohnabrechnung im Bauhaupt- und Baunebengewerbe. Wir klären, welche Branchen wie zugeordnet werden, etwa Dachdecker, Maler, Gartenbau und Gerüstbau, und welche Sozialkassen zuständig sind. Zudem vertiefen wir die Unterschiede und Leistungen der Sozialkassen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Winterbauförderung: Gemeinsamkeiten und Unterschiede bei der Abrechnung in den genannten Branchen werden beleuchtet. Abschließend widmen wir uns dem Urlaubsverfahren.

Praxisorientiere Ausbildung - massiere Reflexpunkte, lockere Muskeln und erlebe tiefe Entspannung bei dir und deinen Klienten.

Das Seminar Verkaufspsychologie unterstützt Sie beim Durchsetzen und Überzeugen im Verkauf und Key Account. 100% aktives Training mit individuellem Feedback und klarem Blick auf Praxis und Umsetzung.

Verkaufspsychologie ist die:

• systematische Nutzung psychologischer Erkenntnisse und Prozesse
• insbesondere bzgl. des schnellen Verstehens des Kunden und adäquat Reagierens
• im Rahmen von Verkauf, Vertrieb und Beratung von Kunden

Das Seminar Verkaufspsychologie unterstützt Sie beim Durchsetzen und Überzeugen im Verkauf und Key Account. 100% aktives Training mit individuellem Feedback und klarem Blick auf Praxis und Umsetzung.

Verkaufspsychologie ist die:

• systematische Nutzung psychologischer Erkenntnisse und Prozesse
• insbesondere bzgl. des schnellen Verstehens des Kunden und adäquat Reagierens
• im Rahmen von Verkauf, Vertrieb und Beratung von Kunden

Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) ist die am meisten angewandte Methode zur Fehlervermeidung und der entsprechenden Wissens-Dokumentation. Mit dieser Methode werden Produkte und Prozesse (z.B. in der Anlagen- und Geräteentwicklung) systematisch modelliert und Risiken analysiert. Dies erfolgt durch die Sieben-Schritte-Methodik nach AIAG-VDA 2019. Sie unterstützt Entwicklungsteams dabei, Produkt- und Prozessrisiken systematisch zu analysieren, geeignete Maßnahmen festzulegen und Ergebnisse nachvollziehbar zu dokumentieren.

Die Weiterbildung behandelt die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse nach der harmonisierten Sieben-Schritte-Methodik der AIAG-VDA 2019 und Stand der Technik und Wissenschaft. Anhand von Übungen erarbeiten die Teilnehmer zentrale Arbeitsschritte einer Design- und Prozess-FMEA. Dadurch können sie die Methode strukturiert in Entwicklungs- und Planungsprozesse einbetten und fachliche Diskussionen auf eine belastbare Grundlage stellen.

Nach der Weiterbildung können Sie:

• FMEA-Projekte systematisch vorbereiten und eindeutige Analyseaufträge formulieren
• Produkt- und Prozessstrukturen für eine nachvollziehbare FMEA modellieren
• Funktionen, Fehlermöglichkeiten und Fehlerzusammenhänge methodisch ableiten
• Risiken anhand festgelegter Bewertungskataloge fachlich beurteilen
• Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Bearbeitungsstände nachvollziehbar dokumentieren

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Adobe Lightroom für Einsteiger – Fotos professionell bearbeiten und verwalten. In dieser Schulung lernen Sie, Lightroom für den Import, die Organisation, Bearbeitung und Freigabe Ihrer Fotos effektiv einzusetzen.