NIS2 Geschäftsleitungsschulung (BSIG)

#- Einführung und Grundlagen für Geschäftsführer / CEO und Geschäftsleiter: Vorstellung des präventiven, korrektiven und reaktiven Risikomanagements; Definition zentraler Begriffe (Chancen, Risiken, Unwägbarkeiten, Schadensausmaß, Häufigkeiten, Konsequenzen, Resilienz); Überblick über normative Anforderungen und branchenspezifische Standards
#- Wissenschaftliche Methodik und Analyse: Anwendung von Kohärenz- und Korrelationstechniken; Systematische Identifikation und Einstufung von Gefährdungen, Bedrohungen und Schwachstellen; Qualitative und quantitative Methoden zur Bewertung von Unsicherheiten
#- Risikobehandlungsstrategien und Resilienz: Entwicklung und Implementierung von Risikobehandlungsstrategien; Einführung in den Resilienzbegriff; Resilienz im Kontext der Informations- und Versorgungssicherheit
#- Risikokommunikation und Risikonachverfolgung: Strategien der effektiven Risikokommunikation; Methoden der kontinuierlichen Risikonachverfolgung; Integration von Feedbackprozessen in unternehmerische Entscheidungsprozesse
#- Spezifische Szenarien und Fallstudien: Analyse seltener Ereignisse („Schwarze Schwäne“) oder Roy und Siegfried – Szenario; Diskussion zukunftsweisender Szenarien (The Day After Tomorrow); Praxisbeispiele und Best Practices aus der Unternehmenspraxis
#- Zusammenführung und Integration: Transfer der erarbeiteten Inhalte in strategische Entscheidungsprozesse; Diskussion und Reflexion der Implementierung in die Unternehmensorganisation; Abschlussdiskussion und Ausblick auf zukünftige Entwicklungen

0,5 Tag(e)

Keine

Fuehrungskraefte,

EDU700016