Turnaround! Projekte wieder auf Kurs bringen: Schnelle Diagnose und wirksames Krisenmanagement von moderat komplexen Projekten

Einführung und Begriffsklärung

• Überblick Projekte und Projektmanagement.
• Kennzeichen einer Projektkrise.
• Inhalt, Umfang und Möglichkeiten eines Projektaudits.
• Systemisches Projektverständnis.

Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit

• Welche Faktoren beeinflussen den Projekterfolg?
• Was zeichnet ein erfolgreiches Projekt aus?
• Relevanz des „Human Factors“ für den Projekterfolg.

Analyse der Ausgangssituation

• Bedeutung der Umfeld- und Stakeholderanalyse.
• Methoden und Tools zur differenzierten Beschreibung des Projektstands.

Erläuterung des Vorgehensmodells

• Definition der wesentlichen Phasen.
• Beschreibung der notwendigen Aktivitäten.
• Einbindung der Betroffenen und Beteiligten.
• Erkennen der kritischen Erfolgsfaktoren.
• Definition der benötigten Hilfsmittel.
• Aufbereitung der erreichten Ergebnisse.

Sofortmaßnahmen

• Welche Aktivitäten sind im Sinne einer „Ersten Hilfe“ möglich und auch sinnvoll?
• „Coaching der Projektleitung.
• Ermittlung und Abstimmung der Prioritäten und Vorgehensweise.

Projektbilanz und Abschluss

• Bedeutung, Inhalte und Kommunikation einer Projektbilanz.
• Erfahrungen und Empfehlungen zum Projektabschluss.

Du eignest dir praxisorientierte Grundlagen und professionelle Methoden für eine effektive Sanierung von Projekten mittlerer Komplexität an. Durch die Bearbeitung einer ausgewählten Fallstudie und/oder von Projekten der Teilnehmenden schaffst du die Voraussetzungen, um

• potenzielle Erfolgs- und Risikofaktoren von Projekten zu erkennen,
• Warnsignale in Projekten frühzeitig wahrzunehmen,
• hilfreiche Gegenmaßnahmen zu definieren,
• das Vorgehensmodell zur Projektsanierung anzuwenden,
• Betroffene und Beteiligte in ihrer Rollenvielfalt zu verstehen und
• Erfahrungen zu kritischen Projekten auszutauschen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Projektleiter:innen, die sich einen Überblick über ein aktuelles Projekt verschaffen möchten oder ein laufendes Projekt übernehmen. Mitarbeiter:innen und Projektleiter:innen, die sich auf die Arbeit einer Projektsanierung vorbereiten möchten. Führungskräfte aus Projekt-Fachabteilungen, die Projekte beurteilen müssen und Projektleiter:innen unterstützen können.