Turnaround! Projekte wieder auf Kurs bringen: Schnelle Diagnose und wirksames Krisenmanagement im Workshop-Charakter

Projektkrisen verstehen – Erfolgsfaktoren kennen

• Kennzeichen einer Projektkrise.
• Systemisches Projektverständnis.
• Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit.
• Relevanz des „Human Factors“ für den Projekterfolg.

Ausgangssituation analysieren

• Bedeutung der Umfeld- und Stakeholderanalyse.
• Methoden und Tools zur differenzierten Beschreibung des Projektstands.

Vorgehensmodells zur Projektsanierung

• Definition der wesentlichen Phasen.
• Beschreibung der notwendigen Aktivitäten.
• Einbindung der Betroffenen und Beteiligten.
• Erkennen der kritischen Erfolgsfaktoren.
• Definition der benötigten Hilfsmittel.
• Aufbereitung der erreichten Ergebnisse.

Sofortmaßnahmen – Erste Hilfe für dein Projekt            

• Welche Aktivitäten sind im Sinne einer „Ersten Hilfe“ möglich und auch sinnvoll?
• „Coaching der Projektleitung.
• Ermittlung und Abstimmung der Prioritäten und Vorgehensweise.

Projektbilanz und Abschluss

• Bedeutung, Inhalte und Kommunikation einer Projektbilanz.
• Erfahrungen und Empfehlungen zum Projektabschluss.

• Du eignest dir praxisorientierte Grundlagen und professionelle Methoden für eine effektives Krisenmanagement deiner Projekte mittlerer Komplexität an.
• Du arbeitest durchgehend mit deinen eigenen Projekten und/oder einer ausgewählten Fallstudie
• Du erkennst potenzielle Erfolgs- und Risikofaktoren deiner Projekte frühzeitig.
• Du nimmst Warnsignale in Projekten rechtzeitig wahr und weißt, wie du reagierst.
• Du entwickelst wirksame Gegenmaßnahmen und wendest das Vorgehensmodell zur Projektsanierung an.
• Du verstehst Betroffene und Beteiligte in ihrer Rollenvielfalt – und bindest sie gezielt ein.
• Du kommunizierst Projektergebnisse klar und wertschätzend, auch in schwierigen Situationen.
• Du tauscht dich mit anderen Teilnehmenden über kritische Projekte aus und nimmst praxiserprobte Lösungen mit.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Projektmanager:innen und Projektleiter:innen, die sich einen Überblick über ein aktuell kritisches Projekt verschaffen möchten oder ein laufendes Projekt übernehmen. Projektmitarbeiter:innen und Fachkräfte, die sich auf das Krisenmanagement von Projekten vorbereiten möchten. Führungskräfte aus Projekt-Fachabteilungen, die Projekte beurteilen müssen und Projektleiter:innen unterstützen möchten.

Teilnahmevoraussetzungen:

Erfahrung in der Projektarbeit und/oder Grundkenntnisse im Projektmanagement sind von Vorteil.