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Unternehmensergebnis verbessern durch innovative Leistungsvergütung

Seminar - IPU Beyer, le Maire & Partner GbR

Wie fördert man die Bindung der Mitarbeiter ans Unternehmen, ihr unternehmerisches Denken und Handeln? Nach unserer Erfahrung ist eine ergebnisbezogene Vergütung ein entscheidender Baustein für die emotionale Integration der Mitarbeiter ins Unternehmen. Hierzu werden im Unternehmen (im Hinblick auf die Entlohnung) für die Mitarbeiter überschaubare ergebnisverantwortliche Einheiten definiert. An die in der jeweiligen Einheit erwirtschafteten Ergebnisse werden dann Entgeltbestandteile der Mitarbeiter gekoppelt. In diesem firmeninternen Workshop diskutieren wir mit Ihnen, wie eine ergebnisbezogene Vergütung in ihrem Unternehmen aussehen und wie deren erfolgreicher Aufbau gelingen kann.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
• Welche Managementwerkzeuge werden für die Honorierung unternehmerischen Denkens, für ein ergebnisbezogenes Entgeltsystem benötigt? • Welche Mitarbeiter sollen am ergebnisbezogenen Entgelt partizipieren? • Welche Ergebnisse können wie honoriert werden? • Wie werden Personalkosten, aber auch andere Kosten beeinflusst? • Wie kann der Übergang in die neue Vergütungsform gelingen, wie die Ablösung von evtl. bestehenden (Leistungs-)Entgeltbestandteilen aussehen? • Was sagt der Betriebsrat dazu? • Welche Voraussetzungen sind notwendig? • Mit welchem Aufwand ist zu rechnen?
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag nach Vereinbarung
Zielgruppe:
Geschäftsführer, Werksleiter und Betriebsleiter, Personalleiter
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