Verhandlungsführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Verhandlungsführung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 294 Schulungen (mit 1.214 Terminen) zum Thema Verhandlungsführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Besser verhandeln - Mehr erreichen
- 04.03.2026- 06.03.2026
- Glashütten
- 2.844,10 €
MASTER NEGOTIATOR- Verhandlungstraining für schwierige Verhandlungen - BESTSELLER!
- 26.03.2026- 27.03.2026
- Hamburg
- 2.796,50 €
- 02.02.2026- 03.02.2026
- Nürnberg
- 1.594,60 €
- 11.03.2026- 12.03.2026
- Hamburg
- 1.761,20 €
Vertriebsingenieur:in VDI – Sales Professional B2B
- 09.11.2026- 27.04.2027
- Bochum
- 4.750,00 €
E-Learning
Betriebsausschuss Teil I (Live-Online)
- 02.02.2026- 03.02.2026
- online
- 1.435,14 €
Webinar
Neu im Einkauf – Praxistraining für Nachwuchseinkäufer und Quereinsteiger - Online
- 12.03.2026- 13.03.2026
- online
- 740,00 €
Verhandlungstraining für Frauen
- 30.04.2026
- Berlin
- 590,00 €
- 15.04.2026- 16.04.2026
- Frankfurt am Main
- 1.832,60 €
In diesem Training lernst du die Erfolgsfaktoren professioneller Verhandlungsführung kennen und setzt sie gekonnt im internationalen Kontext ein. Du kannst deine Verhandlungssituationen auch in englischer Sprache erproben.
- 08.06.2026- 09.06.2026
- Dresden
- 1.142,40 €
Webinar
Betriebsvereinbarungen rechtssicher gestalten und verhandeln
- 11.02.2026- 12.02.2026
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- 1.499,40 €
Verhandlungsperformance im Einkauf 1
- 24.06.2026- 25.06.2026
- Aukrug
- 1.180,00 €
Professionelle Verhandlungsführung ist einer der wirksamsten Hebel im Einkauf. Schon kleine Verbesserungen in Vorbereitung, Zielklarheit und Gesprächssteuerung führen zu messbaren Effekten bei Preisen, Konditionen und der Qualität von Lieferantenbeziehungen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen durch volatile Märkte, komplexe Entscheidungsstrukturen und zunehmenden Verhandlungsdruck.
In diesem zweitägigen Training lernen Teilnehmende aus dem Einkauf, Verhandlungen systematisch vorzubereiten, ihre eigene Position realistisch einzuschätzen und Gespräche aktiv zu steuern. Der Fokus liegt auf klaren Zielsystemen, belastbaren Alternativen, der fundierten Analyse der Gegenseite sowie dem gezielten Einsatz psychologischer und kommunikativer Werkzeuge. So entstehen Sicherheit, Struktur und Entscheidungsklarheit – auch in anspruchsvollen Verhandlungssituationen. Das Ergebnis sind effizienter geführte Verhandlungen, stabilere Ergebnisse und eine nachhaltig gestärkte Verhandlungskompetenz im Einkauf.
