Verhandlungspsychologie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

So führen Sie Ihre Verhandlung aktiv zum Erfolg

Themenüberblick

• Wirksame Techniken, Methoden und Strategien. – Wie Sie hart verhandeln und Win-Win – Verhandlungen führen
• Wissen ist Macht! – Systematische Vorbereitung, Strategien & Taktiken der Verhandlung
• Psychologische Tricks der Verhandlungsführung: Manipulationen und Machtspiele frühzeitig erkennen
• Starker persönlicher Auftritt durch überzeugende Körpersprache und Rhetorik
• Auch bei Online-Verhandlungen zwischen den Zeilen lesen und das Wissen für die eigenen Zwecke nutzen
• Unberechtigten Forderungen sicher begegnen: Gekonnt Einwände entkräften und Gegenargumente aufbauen
• Praxisübungen: Aktive Verhandlungssteuerung, die eigenen Ziele durchsetzen und Verhandlungen gewinnbringend zum Erfolg führen

In diesem Seminar befassen Sie sich intensiv mit schwierigen Gesprächssituationen: Wie erhöhen Sie Ihre Verhandlungsposition bei Gesprächen mit Monopolisten? Wie führen Sie schwierige Mahn- und Reklamationsgespräche, ohne dass eine der Parteien sich am Ende als Verlierer fühlt? Was tun bei unfairen Vorgehensweisen? In diesem Modul werden anspruchsvollere Verhandlungsszenarien besprochen und intensiv geübt.

In unserem Zertifikats-Lehrgang erfahren Sie alles Wichtige über die Instrumente, mit denen Sie Einkaufsprozesse und Ihr Lieferantenmanagement optimieren und strategisch ausrichten können. 

Dabei geht es um zahlreiche praktische Fragen zu Einkaufsorganisation, Qualitätsmanagement, Beschaffungsmarktforschung, Analysetools und weiteren relevanten Themen. Durch intensives Verhandlungstraining und weitere Workshops wird das erlernte Wissen praxisnah angewendet und vertieft.

Durch unseren Lehrgang gewinnen Sie einen ganzheitlichen Blick auf das Einkaufsmanagement und finden die richtigen Ansatzpunkte Ihre Arbeit erfolgreich und effizient zu gestalten.

Verhandlungssicher im Business:  Dieses praxisnahe Verhandlungstraining liefert Ihnen online und offline zu Verhandlungspsychologie, Verhandlungsvorbereitung, Verhandlungsführung und Verhandlungsstrategie wertvolle und sofort umsetzbare Hilfestellungen. Ob für Verkauf, Einkauf, IT oder Personalverhandlungen erhalten Sie für die Erleichterung der kompletten Kommunikation in Ihren Verhandlungen (z.B. Bedarfsanalyse, Fragetechnik, Argumentationstechnik) das optimale Rüstzeug! Auch Mindset, Empathie und Selbst-Fremdanalyse erhalten einen wichtigen Fokus! - In Summe: Eine große Erleichterung, um kompetent, souverän und verhandlungssicher im Business zu sein...

Zusammenfassend: Sie bleiben über 8 - 10 Wochen ‚unter thematischem Feuer‘, sind bei der Aufnahme des Wissens frei in der Wahl von Zeit-Tempo-Ort, können sich dennoch bei Fragen oder Unsicherheiten mit einem Team und der Trainerin austauschen, erhalten durch Lern-Checks die Möglichkeit zur Qualitätssicherung und nehmen last but not least am Ende an einem Live-Bootcamp zur Vertiefung teil: der interaktive i-Punkt auf Ihr frisch gewonnenes Know how!

Wir freuen uns auf eine intensive, gut gelaunte und verhandlungsintensive Zeit mit Ihnen!

Langfristig erfolgreiche Geschäftsbeziehungen basieren darauf, in Verhandlung eine Lösung zu finden, von der alle Beteiligten profitieren und mit der alle zufrieden sind. Wir zeigen Ihnen wie Sie nach den Gesetzmäßigkeiten der win-win Strategie Verhandlungssituationen erfolgreich meistern und aus Positionen Interessen werden, indem Sie Motive und Bedürfnisse hinterfragen und daraus Gemeinsamkeiten ableiten. Dargestellt werden die Phasen der Verhandlungsführung und der jeweiligen Techniken. Ausgehend von der eigenen Einstellung wird der Einfluss auf das Kommunikationsverhalten und die Strategie und Taktik der Verhandlungsführung betrachtet.

Langfristig erfolgreiche Geschäftsbeziehungen basieren darauf, in Verhandlung eine Lösung zu finden, von der alle Beteiligten profitieren und mit der alle zufrieden sind. Wir zeigen Ihnen wie Sie nach den Gesetzmäßigkeiten der win-win Strategie Verhandlungssituationen erfolgreich meistern und aus Positionen Interessen werden, indem Sie Motive und Bedürfnisse hinterfragen und daraus Gemeinsamkeiten ableiten. Dargestellt werden die Phasen der Verhandlungsführung und der jeweiligen Techniken. Ausgehend von der eigenen Einstellung wird der Einfluss auf das Kommunikationsverhalten und die Strategie und Taktik der Verhandlungsführung betrachtet.

Das Seminar gibt Sicherheit, wie Führungskräfte verhandeln und erfolgsorientiert argumentieren können.

Generationenwechsel in der Praxis:
Rechtliche, betriebswirtschaftliche und praktische Grundlagen

Die Universität Bayreuth bietet mit Unterstützung des Bayerischen Facharztverbands e. V. und des Bundesverbands niedergelassener Fachärzte e. V. den berufsbegleitenden Zertifikatskurs "Fit für die Praxis" an. Als Einstimmung auf die dort gelehrten Inhalte soll das Webinar "Arztpraxiskauf und -verkauf" dienen. Das viertägige Webinar dauert pro Tag vier Stunden und setzt dabei Schwerpunkte auf die folgenden Themenbereiche:

• Grundlagen Unternehmensbewertung & Bewertung von Arztpraxen

• Praxisabgabe und Alternativen zur Ausschreibung

• Zivilrechtliche Aspekte bei der Übertragung einer vertragsärztlichen Praxis

• Strategische (Vor-)Planungen einer Praxisübertragung

Personalverantwortliche müssen wissen, wann der Personalrat ein Mitbestimmungsrecht hat, um Maßnahmen im Arbeitsverhältnis wirksam durchsetzen zu können. Auch müssen sie wissen, bei welchen personellen Einzelmaßnahmen der Personalrat zu beteiligen ist. Neben diesen Aspekten wird im Seminar vermittelt, was bei fehlender Einigung zu tun ist. Erziele das für dich bestmögliche Ergebnis, indem du vor Eintritt in die Verhandlungen mit dem Personalrat die eigene Verhandlungsposition kennst. Das Seminar behandelt die Regelungen des hessischen Personalvertretungsgesetzes.

BATNA & Entscheidungsstärke: Souverän entscheiden und erfolgreich verhandeln
Erhalte dein Praxis-Update für strategische Entscheidungsfindung und Verhandlungskompetenz. Lerne, wie du mit dem BATNA-Konzept (Best Alternative to a Negotiated Agreement) fundierte Entscheidungen triffst, Risiken bewertest und deine Position in Verhandlungen gezielt stärkst.

• Entscheidungskompetenz stärken – Die Macht der besten Alternative: Entdecke, wie du mit BATNA klare und sichere Entscheidungen triffst. Lerne, wie du durch einen strukturierten Alternativplan dein Entscheidungsverhalten festigst und souverän auf Veränderungen reagierst.
• Risikobewertung und kreative Problemlösung: Analysiere die Auswirkungen deiner Entscheidungen mit Hilfe des BATNA-Konzepts und setze KI-Tools gezielt ein, um Risiken besser einzuschätzen und kreative Lösungsansätze zu entwickeln.
• Verhandlungsmacht durch Alternativen – BATNA als Schlüsseltechnik: Erfahre, wie du deine BATNA systematisch identifizierst und stärkst, um in Verhandlungen die Kontrolle zu behalten. Lerne praxisbewährte Methoden, um deine Verhandlungsposition zu festigen und optimale Ergebnisse zu erzielen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter:innen und Verhandlungsverantwortliche, die ihre Entscheidungs- und Verhandlungskompetenz erweitern und mit Hilfe von BATNA und KI-gestützten Analysen strategisch erfolgreich agieren möchten.