Verhandlungstechnik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In der wettbewerbsorientierten Welt ist es entscheidend, die Mechanismen zu verstehen, die Kaufentscheidungen beeinflussen. Sie erhalten eine umfassende und praxisorientierte Einführung in die Psychologie des Verkaufens.

Nutzen Sie nach der Wahl die Chance für einen Neustart. Dieses Seminar bietet Ihnen das Rüstzeug, um die gesetzlich geforderte vertrauensvolle Kooperation zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber aktiv zu gestalten. Lernen Sie, mögliche Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu entschärfen. Mit wirkungsvollen Gesprächs- und Verhandlungstechniken sowie rechtlichen und strategischen Impulsen schaffen Sie die Basis für eine produktive Partnerschaft – zum Wohl der Beschäftigten und des Unternehmens.

Du bist neu im Vertrieb? Du möchtest dich auf die spannenden Aufgaben eines:einer professionellen Verkäufer:in optimal vorbereiten und dein vorhandenes Wissen vertiefen? Mit diesem zertifizierten, zweimoduligen Verkaufstraining für den hybriden Vertrieb schaffst du die solide Basis für deinen verkäuferischen Erfolg.
Im ersten Modul dieser Ausbildung lernst du die wesentlichen To-dos, die dir im Verkaufsprozess gute Abschlusserfolge bringen – und wie du dich selbst organisierst. Dabei erlebst du auch, wie dir Linkedin und ausgewählte KI-Tools (z. B. für Leadgewinnung, für Recherche, CRM-Arbeit oder Gesprächsvorbereitung) im Alltag Zeit schenken können.
Du erarbeitest dir anhand deiner eigenen Vertriebssituation wichtige Grundlagen für den beratungsintensiven Verkauf. Du erhältst bewährtes „Handwerkszeug“ – von der souveränen Bedarfsermittlung über die pfiffige Einwandbehandlung bis hin zur passgenauen Nutzenargumentation. KI unterstützt dich dort, wo sie dir Routinearbeiten abnimmt und dir mehr Zeit für Kund:innen verschafft. Du gewinnst Sicherheit in deinen Beratungen und im Verkaufsgespräch.

Du möchtest die Grundlagen des Einkaufs verstehen, Einkaufsprozesse effizienter gestalten und zum wirtschaftlichen Erfolg deines Unternehmens beitragen? Dieses Seminar bietet dir praxisnahes Wissen, um dich als Techniker:in oder Quereinsteiger:in erfolgreich in der Einkaufsabteilung zu etablieren.

Zukunftsfähiger Einkauf: Nachhaltig, digital und verhandlungssicher
Erhalte dein Praxis-Update für ein modernes Einkaufsmanagement und lerne, wie du mit KI-gestützten Tools, nachhaltigen Strategien und professionellen Verhandlungstechniken deine Einkaufsergebnisse maximierst und Risiken minimierst.

• Zukunftsfähiger Einkauf – Nachhaltigkeit, Qualität und Compliance: Lerne, wie du mit ChatGPT & AI die passenden Lieferanten findest, die Bonität zuverlässig prüfst und deine Einkaufsstrategie optimierst. Erfahre, wie du Nachhaltigkeit, Qualität und Compliance effektiv miteinander verbindest, um langfristige Partnerschaften aufzubauen.
• Verhandeln und Kommunizieren wie die Profis – Verhandlungssicherheit: Erhalte Sicherheit in Verhandlungen mit der 5-Punkte-Technik. Lerne, wie du überzeugend auftrittst, Einwände souverän behandelst und Verhandlungsgespräche zielorientiert führst – auch in anspruchsvollen Situationen.
• Maximiere deine Verhandlungsergebnisse – AI-gestütztes Einkaufsmanagement: Nutze AI-Tools zur Vorbereitung und Durchführung von Verhandlungen. Optimiere deine Argumentationsstrategie, erkenne Einkaufsspielräume frühzeitig und steigere die Effizienz deines Einkaufsmanagements nachhaltig.

Dieses Seminar richtet sich an Einkaufsleiter:innen, Supply-Chain-Manager:innen und Verhandlungsverantwortliche, die Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Verhandlungskompetenz gezielt kombinieren möchten, um ihren Einkauf zukunftsfähig

Ziel der Weiterbildung ist es, den Teilnehmern das Wissen und die Techniken für die Tätigkeit als Wirtschaftsmediator zu vermitteln. Dazu werden in einer praxisorientierten Ausbildung die Methoden und Techniken der Wirtschaftsmediation, Kenntnisse zu Kommunikation, Konfliktmanagement und Verhandlung vermittelt.

Das ist uns zu teuer.“ – ein Satz, der in nahezu jeder Preisverhandlung fällt und oft über Erfolg oder Misserfolg entscheidet. Genau in diesem Moment zeigt sich, wie souverän Sie Verhandlungen führen, ob Sie den Wert Ihrer Leistung klar vermitteln und Ihre Position konsequent vertreten.In diesem Seminar lernen Sie, Preisverhandlungen strategisch zu steuern, den Fokus vom Preis auf den Nutzen zu lenken und auch in anspruchsvollen Gesprächssituationen souverän zu bleiben. Sie stärken Ihre Verhandlungshaltung, setzen psychologische und kommunikative Prinzipien gezielt ein und führen Preisgespräche konsequent zu einem wertorientierten Abschluss. 

Wie wäre es, wenn du Verhandlungen so führst, dass der Preis keine Rolle mehr spielt? In diesem Training lernst du, genau das zu erreichen. Du nutzt psychologische Strategien und mächtige Storytelling-Techniken, um unwiderstehliche Angebote zu erstellen und den Fokus auf den Wert zu legen. Basierend auf moderner Verkaufspsychologie und Neurolinguistischem Programmieren (NLP) kannst du gezielt Vertrauen und Wertschätzung aufbauen und so Verhandlungen ohne Zugeständnisse erfolgreich abschließen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Strategien für eine erfolgreiche Organisation und Zusammenarbeit im BR

Betriebsratsvorsitzende im Fokus: Betriebsratsarbeit neu denken

Erfolgreiche Betriebsratsarbeit steht und fällt mit einer klaren Organisation, rechtssicheren Abläufen und einer starken Vertretung im Gremium. Dieses Intensiv-Seminar richtet sich speziell an Betriebsratsvorsitzende und stellvertretende Betriebsratsvorsitzende, die die Leitung der Sitzungen und die Vertretung nach außen als Sprachrohr des Betriebsrats professionell, effizient und wirkungsvoll umsetzen möchten.

Sie lernen, wie Sitzungen rechtssicher vorbereitet, moderiert und dokumentiert werden, wie Aufgaben im Gremium sinnvoll verteilt werden und wie die Zusammenarbeit mit Arbeitgeber, Gewerkschaften und anderen Gremien konstruktiv gelingt. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Rolle des Betriebsratsvorsitzenden als organisatorische, kommunikative und inhaltliche Schaltstelle im Betriebsrat.

Ziel: Das Seminar stärkt Betriebsratsvorsitzende und ihre Stellvertreter in ihrer Führungsrolle, vermittelt praxistaugliche Werkzeuge für eine effektive Gremienorganisation und unterstützt eine souveräne, teamorientierte Zusammenarbeit.

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit der Erfahrung aus mindestens zwei Übungsmediationen als Mediator, dem 5-Phasen-Modell als verinnerlichte Struktur, einem Repertoire an Mediationstechniken (Reframing, Spiegeln, Caucus, Doppeln), einer Einschätzung der eigenen Stärken und Entwicklungsfelder als Mediator und einem Werkzeugkasten für mediatives Handeln im Berufsalltag - auch ohne formelle Mediation.