Verhandlungsvorbereitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie erfahren, wie Sie mit mehr Sicherheit und Selbstvertrauen Ihre Interessen in Verhandlungssituationen (intern und extern) vertreten und durchsetzen können. Durch das Anwenden zielorientierter Gesprächs- und Argumentationstechniken werden Sie in der Lage sein, Verhandlungsgespräche zu „FÜHREN“ und zu „LENKEN“. Sie erfahren psychologische Hintergründe, die bei sich und beim Gegenüber in stressigen Verhandlungssituationen wirken. Sie entwickeln ein tiefes Verständnis über Verhandlungsdynamiken, erfolgskritische Faktoren, die bewussten und unbewussten Tricks der Verhandlungspartner und wirksame Verhaltens- und Verhandlungsweisen.

Mit den Erfahrungen aus diesem Seminar werden Sie in Zukunft stressfrei Ihre Aufgaben erfüllen können! Sie erfahren, wie Sie als Konfliktmanager/-in mit den Mitteln der Mediation Auseinandersetzungen im öffentlichen Bereich und Nachbarrecht beherrschen. Setzen Sie zu gerichtlichen Verfahren auf alternative Konfliktlösungsstrategie! Mandanten/-innen sowie sonstige Konfliktbeteiligte werden es Ihnen – auch wirtschaftlich – danken. Das Seminar vermittelt Ihnen Einblicke in Praxisfälle mit schwierigen Verhandlungssituationen und in neue Verhandlungsstrategien, die Ihren beruflichen Alltag erleichtern werden.

Für die korrekte Gestaltung von Projektverträgen benötigen Sie juristisches Grundlagenwissen. Sie müssen über die Besonderheiten einzelner Projekte und internationaler Verträge Bescheid wissen. Das dazu notwendige Know-how vermittelt Ihnen unser Projektverträge rechtssicher gestalten Kurs. Nur dann können Sie internationale Projekte auf eine optimale, störungsfreie Weise planen und durchführen.

In diesem Seminar befassen Sie sich intensiv mit schwierigen Gesprächssituationen: Wie erhöhen Sie Ihre Verhandlungsposition bei Gesprächen mit Monopolisten? Wie führen Sie schwierige Mahn- und Reklamationsgespräche, ohne dass eine der Parteien sich am Ende als Verlierer fühlt? Was tun bei unfairen Vorgehensweisen? In diesem Modul werden anspruchsvollere Verhandlungsszenarien besprochen und intensiv geübt.

Stellen Sie sich vor, Sie stehen vor wichtigen Verhandlungen, sei es beruflich oder persönlich, und fühlen sich unsicher im Umgang mit den verschiedenen Verhandlungspartnern. Der Gedanke an Missverständnisse, Konflikte oder den Druck der Situation kann dazu führen, dass Sie Ihre Chancen auf erfolgreiche Vereinbarungen gefährden. Erfahren Sie, wie unser Verhandlungstraining inkl. Harvard-Konzept Ihnen dabei helfen kann, Ihre Verhandlungsfähigkeiten zu verbessern und erfolgreichere Ergebnisse zu erzielen.

In diesem intensiven und praxisorientierten Seminar werden Sie nicht nur mit den essenziellen Verhandlungstechniken vertraut gemacht, sondern auch in die Anwendung des renommierten Harvard-Konzepts eingeführt. Dieses innovative Konzept betont die Suche nach gemeinsamen Interessen und Lösungen anstelle von festgefahrenen Positionen. Sie erlernen nicht nur, wie Sie Ihre eigenen Ziele strategisch verfolgen, sondern auch, wie Sie den Raum für Win-Win-Situationen schaffen können.

Egal, ob es um komplexe Geschäftsverhandlungen oder zwischenmenschliche Diskussionen geht, unser Training vermittelt Ihnen die Werkzeuge, um souverän und überzeugend aufzutreten.

Durch realitätsnahe Übungen und Simulationen von Verhandlungsszenarien erhalten Sie die Möglichkeit, Ihre neu erworbenen Fähigkeiten in einer geschützten Umgebung anzuwenden. Sie erhalten konstruktives Feedback und erlangen ein tieferes Verständnis für Ihre Stärken und Entwicklungsbereiche. Das Training stärkt nicht nur Ihre Verhandlungskompetenz, sondern auch Ihre Selbstsicherheit und Gelassenheit in anspruchsvollen Gesprächssituationen.

Investieren Sie in Ihre Fähigkeit, erfolgreich zu verhandeln und Win-Win-Situationen zu schaffen. Buchen Sie jetzt und erleben Sie, wie professionelles Verhandlungstraining Ihre Erfolge nachhaltig steigern kann. Lernen Sie, Konflikte in Chancen zu verwandeln und Ihre Verhandlungen auf eine neue Ebene der Effektivität und Überzeugungskraft zu heben. Ihre zukünftigen Verhandlungserfolge warten auf Sie.

Als Arbeitsrechtler/-in gehört die Gestaltung und Verhandlung von Beendigungsvereinbarungen zum beruflichen Alltag. Absprachen zu Abfindung, Zeugnis und Freistellung erregen dabei nicht selten die Gemüter. Es gilt, die Anliegen der Beteiligten wirklich zu verstehen und einen konstruktiven Verhandlungsprozess zu initiieren, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen. Das Seminar vermittelt effiziente kooperative Methoden für typische Verhandlungssituationen bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen. Bitte beachten Sie: Die Arbeitsweise im Seminar zeichnet sich durch einen hohen Grad an Interaktivität aus. Inhaltliche Inputs wechseln sich ab mit aktiven Übungen, Diskussionen und Reflexionen – sowohl in Kleingruppen (BreakOut-Sessions) als auch im Plenum. Daher bitten wir, mit Kamera und Mikrofon und Offenheit zum kollegialen Austausch teilzunehmen.

​Verhandlungsführung ist eine Kompetenz, die wir alle täglich brauchen und nutzen, die aber ein schlechtes Image hat. Sie wird schnell mit Manipulation in Verbindung gebracht. Es geht hier darum, einen Weg zu finden, der auf einer Win-Win-Zielsetzung basiert und auch eine gute Balance der Beziehungsebene beinhaltet.

https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/verhandlungsfuehrung/

Online Videokurs Preisverhandlung – weil der Preis eben nicht heiß ist!

Sie werden in diesem Online Videokurs Preisverhandlung die Verhandlungstechniken lernen – bis hin zu konkreten Formulierungen. 

Sie lernen die Tricks und Strategien der Kundenseite kennen. Sie lernen nicht nur, was zu tun ist, sondern auch detailliert das „Wie“. 

Und dadurch werden Sie viel mehr Spaß und Erfolg in Ihren Verhandlungen haben.

Verkäufer im Innen- wie im Außendienst von heute stehen unter enormen sozialem und ökonomischen Erfolgsdruck. Um im Wettbewerb in der sich zuspitzenden Weltwirtschaftskrise standzuhalten müssen sie mit anderen Menschen in Interaktion zu zielgerichteten positiven Ergebnissen kommen. Verhandlungssituationen mit Lieferanten, Kunden und Mitarbeitern seien hier exemplarisch genannt. Das alle zusammen direkten Einfluss auf das Betriebsergebnis haben ist selbstredend. In diesen Verhandlungssituationen ist es wichtig die eigenen Ziele sowie die des Verhandlungspartners vor dem Hintergrund einer langfristigen Perspektive zu kennen.

Die Betriebsräte lernen, zielgerichtet die Beteiligungsrechte wahrzunehmen. Sie sind in der Lage, auf Augenhöhe mit dem Arbeitgeber zu agieren. Sie können im Gremium verschiedene Interessen und Standpunkte ausloten, abstimmen und zu einer gemeinsamen Strategie zusammenführen.