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Verhandlungsvorbereitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Verhandlungsvorbereitung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 190 Schulungen (mit 784 Terminen) zum Thema Verhandlungsvorbereitung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 11.03.2027- 12.03.2027
  • Glashütten
  • 2.534,70 €

  • 03.12.2026- 04.12.2026
  • Hamburg
  • 3.391,50 €
1 weiterer Termin

Webinar

  • 09.12.2026- 10.12.2026
  • online
  • 2.368,10 €
1 weiterer Termin

- Scientific Advice beim G-BA: Der Fragenkatalog
- Beratung durch den G-BA - Wann? Mit wem?
- Nutzendossier-Erstellung: AMNOG-, EU-HTA und nationales Delta-Dossier?
- Erstattungsbetragsverhandlung beim GKV-Spitzenverband - Aktuelle Anforderungen nach GKV-FinStG und Medizinforschungsgesetz
- Praktische Übungen zur zVT und den Verhandlungssituationen

  • 06.11.2026- 08.11.2026
  • Berlin
  • 1.200,00 €
1 weiterer Termin

Souverän verhandeln in anspruchsvollen Situationen

In komplexen Verhandlungssituationen braucht es mehr als Argumente: gefragt sind Klarheit, Haltung und strategisches Denken. Dieses anwendungsbezogene Seminar vermittelt fundierte Methoden der interessenorientierten Verhandlungsführung und des professionellen Konfliktmanagements – ergänzt durch Selbsterfahrung und gruppendynamische Prozesse, in denen Sie Ihr eigenes Verhandlungsverhalten reflektieren.

  • 23.11.2026- 25.11.2026
  • Münster
  • 1.416,10 €


Vertiefung zentraler Verhandlungsstrategien

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Inhouse - Verhandlungstraining: Techniken zur Verhandlungsführung

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage


Die AMD/KAM erfahren, wie sie mit mehr Sicherheit und Selbstvertrauen ihre Interessen in Verhandlungssituationen (intern und extern) vertreten und durchsetzen können. Durch das Anwenden zielorientierter Gesprächs- und Verhandlungstechniken werden sie in der Lage sein, Verhandlungsgespräche zu „FÜHREN“ und zu „LENKEN“. Sie erfahren psychologische Hintergründe, die bei sich und beim Gegenüber in stressigen Verhandlungssituationen wirken. Die Teilnehmenden entwickeln ein Verständnis über Verhandlungsdynamiken, erfolgskritische Faktoren, die bewussten und unbewussten Tricks der Kunden/Verhandlungspartner und wirksame Verhaltens- und Verhandlungsweisen.

  • 11.11.2026- 13.11.2026
  • Hilden
  • 2.189,60 €
3 weitere Termine

Künstliche Intelligenz verändert den Vertrieb grundlegend – von der Leadgenerierung über Verhandlung und Forecasting bis zur gesamten Vertriebsorganisation. Doch einzelne Tools und gute Prompts reichen nicht. Und: KI macht Vertrieb nicht einfacher, sondern anspruchsvoller – sie übernimmt die Vorbereitung, der Mensch trägt die Beziehung. Den Unterschied macht, wer versteht, wie KI-Assistenten, Agenten und Kontextarchitekturen zusammenspielen – und daraus ein System für die eigene Organisation baut. Genau das tust du in diesem Training. Du entwickelst nicht nur eine Roadmap, du baust: dein Kontextfundament, deinen ersten funktionierenden Sales-Agenten und den Architektur-Blueprint für das KI-Betriebssystem des Vertriebs. Du befähigst die Vertriebsorganisation, Architektur- und Investitionsentscheidungen künftig selbst zu treffen – souverän, herstellerunabhängig und rechtssicher.

  • 28.10.2026- 29.10.2026
  • Aukrug
  • 1.180,00 €


Professionelle Verhandlungsführung ist einer der wirksamsten Hebel im Einkauf. Schon kleine Verbesserungen in Vorbereitung, Zielklarheit und Gesprächssteuerung führen zu messbaren Effekten bei Preisen, Konditionen und der Qualität von Lieferantenbeziehungen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen durch volatile Märkte, komplexe Entscheidungsstrukturen und zunehmenden Verhandlungsdruck. 

In diesem zweitägigen Training lernen Teilnehmende aus dem Einkauf, Verhandlungen systematisch vorzubereiten, ihre eigene Position realistisch einzuschätzen und Gespräche aktiv zu steuern. Der Fokus liegt auf klaren Zielsystemen, belastbaren Alternativen, der fundierten Analyse der Gegenseite sowie dem gezielten Einsatz psychologischer und kommunikativer Werkzeuge. So entstehen Sicherheit, Struktur und Entscheidungsklarheit – auch in anspruchsvollen Verhandlungssituationen. Das Ergebnis sind effizienter geführte Verhandlungen, stabilere Ergebnisse und eine nachhaltig gestärkte Verhandlungskompetenz im Einkauf.

  • 16.11.2026- 16.12.2026
  • Stuttgart
  • 4.510,10 €
1 weiterer Termin

Als Einkaufsleiter:in besteht die Aufgabe darin, den Einkauf effektiv zu steuern und die Einkaufsperformance zu steigern, indem die RICHTIGEN Dinge getan werden, um den Einkauf schlagkräftig auszurichten und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern. Dazu gehört die Entwicklung und Implementierung von Sourcing-Strategien, die effiziente Organisation des Einkaufs sowie das Führen des Einkaufsteams zu Spitzenleistungen. Für diese Aufgaben wird das erforderliche Fach- und Management-Know-how vermittelt, kombiniert mit Führungs- und Verhandlungskompetenzen.

Webinar

  • 19.07.2027- 20.07.2027
  • online
  • 1.773,10 €


Im Einkauf werden strategisch wichtige „Deals“ wie Rahmenverträge, große Einkaufsvolumina, Investitionsgüterbeschaffungen oder interne Projekte verhandelt. Verhandlungen werden auf hohem Niveau mit A-Lieferant:innen, Key Accounts und der Geschäftsführung geführt, dennoch gibt es Situationen, die herausfordernd sein können. In kleinen Gruppen, begleitet von einem erfahrenen Verhandlungs-Coach, werden praxisnahe Verhandlungssituationen trainiert. In einer intensiven Arbeitsatmosphäre erfolgt eine zielgerichtete und effektive Vorbereitung auf die nächste Verhandlungssituation. Dieses Training richtet sich an erfahrene Verhandlungsführer:innen.

  • 20.10.2026- 21.10.2026
  • Leipzig
  • 1.666,00 €
26 weitere Termine

Das ist uns zu teuer.“ – ein Satz, der in nahezu jeder Preisverhandlung fällt und oft über Erfolg oder Misserfolg entscheidet. Genau in diesem Moment zeigt sich, wie souverän Sie Verhandlungen führen, ob Sie den Wert Ihrer Leistung klar vermitteln und Ihre Position konsequent vertreten.In diesem Seminar lernen Sie, Preisverhandlungen strategisch zu steuern, den Fokus vom Preis auf den Nutzen zu lenken und auch in anspruchsvollen Gesprächssituationen souverän zu bleiben. Sie stärken Ihre Verhandlungshaltung, setzen psychologische und kommunikative Prinzipien gezielt ein und führen Preisgespräche konsequent zu einem wertorientierten Abschluss. 
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