Das Seminar behandelt praxisgerechtes Führungswissen, das den Rollenwandel vom Mitarbeiter zur Führungskraft unterstützt. Praktische Beispiele und Übungen machen die Anforderungen erlebbar, die vom Führungsnachwuchs zu meistern sind.
Mitarbeiterführung - Führungsstile - Führungsinstrumente - Delegation - Führen über Körpersprache - Führen mit Emotion - Natürliche Führung - Power-Talking Konfliktmanagement - Emotionale Intelligenz - Konflikterkennung - Konfliktgespräche - Mediation Moderne Gesprächstechniken - Was tun bei persönlichen Angriffen? - Win-Win-Strategie Arbeitszufriedenheit - Herzbergprinzip - Bedürfnisanalyse Die Führungskraft im Unternehmen - Life Balance - Charisma - Selbstanalyse
Technische Voraussetzungen Für die Teilnahme am Kurs wird Folgendes empfohlen: - Webcam - Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
Ablauf Dieses Seminar findet zu 100% online statt. Bitte prüfen Sie im Vorfeld, ob Sie die technischen Voraussetzungen für die Teilnahme am Online-Unterricht erfüllen.
Bildungsurlaub Für dieses Weiterbildungsangebot kann unter bestimmten Voraussetzungen Bildungsurlaub beantragt werden. Ob ein Anspruch besteht, hängt von den jeweiligen gesetzlichen Regelungen ab. In der Regel umfasst Bildungsurlaub bis zu fünf Arbeitstage pro Kalenderjahr bei fortgezahltem Arbeitsentgelt. Bitte beachten Sie die geltenden Regularien und besprechen Sie diese sowie die betrieblichen Anforderungen im Vorfeld mit Ihrem Arbeitgeber.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
16 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung /
Zielgruppe:
Führungsnachwuchskräfte sowie für Führungsaufgaben vorgesehene Mitarbeiter.
Seminarkennung:
2225_262_09
Anbieterinformationen
IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH
Frau Aylin Weberruß Ferdinand-Braun-Straße 20
74074 Heilbronn
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