Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte: Strategische Ziele erreichen – Delegation optimieren

Der persönliche Arbeitsstil

• Den eigenen Arbeitsstil als Führungskraft analysieren und optimal nutzen.
• Typische Zeitfallen in der Selbstorganisation vermeiden.
• Durch die Kenntnis der verschiedenen Arbeitsstile der Mitarbeitenden Delegation und Zusammenarbeit optimieren.

Kernaufgaben: Priorisierung und Delegation

• Strategische Ziele nachhaltig verfolgen.
• Methoden und Herausforderungen der Priorisierung.
• Die Prinzipien erfolgreicher Delegation.
• Den strategischen Nutzen von Delegation erkennen und nachhaltig begleiten.

Planungstechniken für Führungskräfte

• Grundlagen einer effizienten Tages- und Wochenplanung.
• Realistisch planen und dadurch produktiv und motiviert bleiben.
• Auch bei hohem Arbeitsvolumen langfristig in Balance bleiben.

Digitales Selbstmanagement

• Den Informationsüberfluss im Griff!
• E-Mail-Flut bewältigen – smarte Systemverknüpfungen nutzen.
• Übersicht über eigene und delegierte Aufgaben behalten.
• Digitale Tools zur effizienten Selbstorganisation.

Mehr Zeit für das Wesentliche

• Störungen und häufigen Unterbrechungen professionell gegensteuern.
• Typische Zeitdiebe erkennen und konsequent reduzieren.
• Den eigenen Workflow optimieren und die Konzentration im Team fördern.

• Erkenne deinen persönlichen Arbeitsstil und optimiere die Zusammenarbeit im/mit deinem Team.
• Lerne, Ziele und Prioritäten realistisch und motivierend zu setzen.
• Du eignest dir Methoden an, um strategische Aufgaben im Blick zu behalten.
• Lerne, effektiv und konsequent zu delegieren.
• Erfahre, wie du deine digitale Selbstorganisation professionalisierst.
• Du erkennst deine persönlichen Stolpersteine und erweiterst deine Hebel für ein kluges Vorgehen in der Praxis.

Darüber hinaus erfährst du, wo du speziell als Führungskraft ansetzen kannst, um die Effizienz deiner Mitarbeitenden nachhaltig zu steigern.

Führungskräfte aus allen Branchen und Bereichen, die ihr Zeit- und Selbstmanagement optimieren möchten.