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Mit diesem Kurs erarbeitest du dir als Quer- und/oder Wiedereinsteiger über einen Zeitraum von 4 Wochen eine Basis für das externe und interne Rechnungswesen. Erfahre und lerne, wie du in kürzester Zeit eine vollständige Bilanz bis zum Jahresabschluss nach HGB aufbauen, nachvollziehen und interpretieren kannst. Du lernst auch die grundsätzlichen Unterschiede zu den internationalen Standards (IFRS) kennen, die auch in mittelständischen Unternehmen immer wichtiger werden. Die bedeutendsten Kennzahlen für die Bilanzanalyse werden von unserem Online-Experten leicht verständlich und professionell erklärt.

Mit mehr als 450 Funktionen und zahlreichen Analysewerkzeugen bietet Excel alles, was zur Lösung datenspezifischer Aufgaben im HR- und Personalbereich benötigt wird. Bei den hohen Anforderungen an Fach- und Führungskräfte im Personalbereich reicht es aber nicht, die Basisfunktionen zu kennen. In diesem Seminar werden die besten und wichtigsten Techniken der Tabellenkalkulation vermittelt, es wird gezeigt, wie ein modernes Datenmodell aufgebaut wird, und gezielt an Praxisbeispielen geübt. Den sicheren Umgang mit (geschachtelten) Funktionen üben die Teilnehmenden beim Aufbau von Kalkulationsmodellen. Für den Datenimport aus externen Quellen (Datenbanken, SAP, CSV u.a.) werden die BI-Werkzeuge aktiviert, und mit PivotTables und PivotCharts anschauliche, informative Kennzahlen-Dashboards generiert.

Mit mehr als 450 Funktionen und zahlreichen Analysewerkzeugen bietet Excel alles, was zur Lösung datenspezifischer Aufgaben im HR- und Personalbereich benötigt wird. Bei den hohen Anforderungen an Fach- und Führungskräfte im Personalbereich reicht es aber nicht, die Basisfunktionen zu kennen. In diesem Seminar werden die besten und wichtigsten Techniken der Tabellenkalkulation vermittelt, es wird gezeigt, wie ein modernes Datenmodell aufgebaut wird, und gezielt an Praxisbeispielen geübt. Den sicheren Umgang mit (geschachtelten) Funktionen üben die Teilnehmenden beim Aufbau von Kalkulationsmodellen. Für den Datenimport aus externen Quellen (Datenbanken, SAP, CSV u.a.) werden die BI-Werkzeuge aktiviert, und mit PivotTables und PivotCharts anschauliche, informative Kennzahlen-Dashboards generiert.

Der Übergang vom Erwerbsleben in den Ruhestand soll im Zuge der kommenden Rentenreform langfristig neu ausgerichtet werden. Geplant sind unter anderem flexiblere Übergänge in den Ruhestand, eine stärkere Erwerbsbeteiligung älterer Beschäftigter sowie Anpassungen in der Altersvorsorge und den Rahmenbedingungen für längere Lebensarbeitszeiten. Für Unternehmen und Personalverantwortliche wird es zunehmend wichtiger, die Entwicklungen frühzeitig zu beobachten und ihre Personalstrategie entsprechend auszurichten.

In unserem Online-Seminar werden Sie über die aktuellen Änderungen informiert. Ihnen wird anhand von Praxisbeispielen veranschaulicht, was es für Sie im Arbeitsalltag bedeutet. Gleichzeitig wird Herr Reißig die Grundzüge des Rentenrechts, verschiedene Rentenarten, rentenrechtliche Zeiten, den Ausgleich von Rentenabschlägen, die neuen Hinzuverdienstgrenzen und den möglichen Umgang mit langzeiterkrankten Mitarbeitern erläutern. Erfahren Sie außerdem, in welchen Personengruppenschlüssel die Mitarbeiter einzuordnen sind.

Der Übergang vom Erwerbsleben in den Ruhestand soll im Zuge der kommenden Rentenreform langfristig neu ausgerichtet werden. Geplant sind unter anderem flexiblere Übergänge in den Ruhestand, eine stärkere Erwerbsbeteiligung älterer Beschäftigter sowie Anpassungen in der Altersvorsorge und den Rahmenbedingungen für längere Lebensarbeitszeiten. Für Unternehmen und Personalverantwortliche wird es zunehmend wichtiger, die Entwicklungen frühzeitig zu beobachten und ihre Personalstrategie entsprechend auszurichten.

In unserem Online-Seminar werden Sie über die aktuellen Änderungen informiert. Ihnen wird anhand von Praxisbeispielen veranschaulicht, was es für Sie im Arbeitsalltag bedeutet. Gleichzeitig wird Herr Reißig die Grundzüge des Rentenrechts, verschiedene Rentenarten, rentenrechtliche Zeiten, den Ausgleich von Rentenabschlägen, die neuen Hinzuverdienstgrenzen und den möglichen Umgang mit langzeiterkrankten Mitarbeitern erläutern. Erfahren Sie außerdem, in welchen Personengruppenschlüssel die Mitarbeiter einzuordnen sind.

Die Arbeitswelt hat sich verändert. Dabei spielen Agilität, Mobilität und Globalisierung eine wesentliche Rolle. Die Teams werden immer größer, die Altersverteilung innerhalb der Teams und Vorgesetzten heterogener, Arbeitsorte und Arbeitszeiten immer flexibler.

Ressourcenschonend und erfolgreich zwischen den Schnittstellen zu kommunizieren erfordert nicht nur Organisationstalent, sondern auch psychologisches Wissen und soziale Kompetenz. Sie müssen eigene Verhaltensmuster besser kennen lernen und Ihre Potenziale wirkungsvoll einsetzen. Nur so können Sie Ihre Vorgesetzten wirkungsvoll entlasten – als Vermittelnde, Botschafterin oder Botschafter, Coach oder auch selbst in der Führungsrolle.

Unsere erfahrene Referentin vermittelt in unserem Praxis-Seminar, wie Sie

• Ihre aktive Wahrnehmung steigern
• sicherer in der Gesprächsführung mit Vorgesetzten, Kunden und Kollegen werden,
• gelassener auf die täglichen Herausforderungen reagieren
• professioneller und sensibler agieren,
• anhand Ihrer Selbsterkenntnis zum besseren Umgang mit anderen Menschen beitragen
• die Wahrnehmung für Menschen und Prozesse schärfen und
• Ideen und Anweisungen Ihrer Führungskraft noch sicherer umsetzen.

In einer zunehmend digitalen Arbeitswelt sind virtuelle Teams nicht länger eine Ausnahme, sondern die Regel. Daher ist es für Sie als Führungskraft von entscheidender Bedeutung, über die nötigen Fähigkeiten und Strategien zu verfügen, um diese Teams erfolgreich zu leiten und zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen zu machen. Durch effektives Remote-Management können Unternehmen nicht nur die Produktivität steigern, sondern auch talentierte Mitarbeiter halten und neue Talente anziehen. Eine effektive Führung auf Distanz fördert eine positive Arbeitskultur, unterstützt und motiviert Teammitglieder unabhängig vom Standort, was wiederum Zusammenarbeit, Innovation sowie Mitarbeiterengagement und Zufriedenheit stärkt. Das Seminar Effektives Remote-Management bietet Ihnen die Möglichkeit, genau diese Herausforderungen zu meistern und Ihre Fähigkeiten als Führungskraft weiterzuentwickeln.

- Grundlagen der Zeitwertkonten: Ziele, Einsatzmöglichkeiten & Abgrenzung
- Arbeitsrechtliche Gestaltung: Wertguthabenvereinbarung & Insolvenzschutz
- Steuer- und Sozialversicherungsrecht: Einbringungsfähigkeit & steuer- und beitragsrechtliche Behandlung
- Entgeltabrechnung: Verwaltung und Dokumentation, korrekte Abbildung & typische Fehlerquellen
- Freistellungsphase, inmitten eines Arbeitsverhältnisses oder vor der Rente
- Besonderheiten: Auszahlung, Beendigung & Arbeitgeberwechsel

In einer zunehmend digitalen Arbeitswelt sind virtuelle Teams nicht länger eine Ausnahme, sondern die Regel. Daher ist es für Sie als Führungskraft von entscheidender Bedeutung, über die nötigen Fähigkeiten und Strategien zu verfügen, um diese Teams erfolgreich zu leiten und zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen zu machen. Durch effektives Remote-Management können Unternehmen nicht nur die Produktivität steigern, sondern auch talentierte Mitarbeiter halten und neue Talente anziehen. Eine effektive Führung auf Distanz fördert eine positive Arbeitskultur, unterstützt und motiviert Teammitglieder unabhängig vom Standort, was wiederum Zusammenarbeit, Innovation sowie Mitarbeiterengagement und Zufriedenheit stärkt. Das Seminar Effektives Remote-Management bietet Ihnen die Möglichkeit, genau diese Herausforderungen zu meistern und Ihre Fähigkeiten als Führungskraft weiterzuentwickeln.

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) stellt Arbeitgeber vor große Herausforderungen – insbesondere auch in rechtlicher Hinsicht. Es gibt eine Vielzahl an Vorschriften und Gesetzen des Arbeitsrechtes, die zwingend zu beachten sind. Schon bei kleinen Unachtsamkeiten kann in arbeitsrechtlichen Angelegenheiten ein hoher Schaden für das Unternehmen die Folge sein.

Daher gilt es:

• genau zu wissen, was Sie tun sollten und was gesetzlich erlaubt ist

• Ihre rechtlichen Möglichkeiten zu Ihrem Vorteil zu nutzen

• sich effektiv vor arbeitsrechtlichen Auseinandersetzungen zu schützen

Mit diesem Seminar erlangen Sie das notwendige Rüstzeug, um die arbeitsrechtlichen Vorschriften beim Einsatz von KI im Unternehmen anzuwenden.