Agile Coach - Change Projekte leiten in komplexen Unternehmenswelten

In einer durch globalen Wettbewerb und immer kürzeren Innovationszyklen geprägten VUCA Welt wachsen die Anforderungen an agiles Management beständig.

Agile Prozesse, agiles Handeln, agile Mitarbeiter und agile Führung und Projektleitung - wie geht das und welche Voraussetzungen sind notwendig?



Komplexität mit Hilfe systemischer Analysetools durchschauen und Kommunikation als Meisterdisziplin zu verstehen sind Beispiele für erfolgreiches Coaching, um Mitarbeiter und leistungsstarke Teams agil zu führen, Unternehmenskulturen zu gestalten und Transformationsprozesse in disruptiven Zeiten zu managen.




Modul 1 - Basics der agilen Methoden und Prinzipien

• Agile Werte und Prinzipien
• Systemische Kompetenzen des agilen Coach in der VUCA Welt
• Kybernetik der 1 und 2 Ordnung
• Agile Toolbox I

Modul 2 - Systemtheorie für Agile Coaches

• Arbeitswelt gestern und heute
• Gestaltung agiler Prozesse und Transformation (Ablauf, Rahmenbedingungen, Begrifflichkeiten)
• Changeprozesse managen bzw. neue Führungskultur implementieren
• Agiles Mindset: Haltung und Persönlichkeit des agilen Coach
• Auftrags- und Rollenklärung
• Spannungsfelder, Konflikte und Widerstand
• Agiles Arbeiten in der Praxis
• Selbstreflexion - Grundlagen der Kognitions- und Neurowissenschaft
• Agile Toolbox II

Modul 3 - Agiles Teamcoaching

• Konzept der Sicheren Bindung (zur Führungskraft, zur Gruppe und zum agilen Coach)
• Open Space Agility
• Arbeitsweise im agilen Team
• Teamrollen, Teamphasen und Teamdynamiken
• Selbst- und Teamreflexion
• Werte der Zusammenarbeit
• Zielerreichung im Team (OKR´s: Was sind das? Wie werden diese erreicht?)
• Beurteilung und Messkriterien agiler Teams

Modul 4 - Führen in agilen Strukturen

• Systemisch fokusierend steuerndes Management
• Führung von Teams und High Performance Teams in agilen Unternehmenswelten
• Förderung agiler Strukturen
• Kommunikation im agilen Umfeld
• Grundlegende psychodynamische Tools III
• Grundlegende agile Führungsmethoden Methoden kennenlernen (Agile Readiness Check, Design Thinking, Kollegiales Coaching)

Modul 5 - Abschluss und Praxistransfer

• Entwicklung eines eigenen Coaching-Profils
• Transfer der Inhalte auf die individuelle Berufssituation
• Vorstellung eines agilen Projektes vor einem Prüfungsgremium
• Feedback und Entwicklungshinweise