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Agiles Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Agiles Management Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 751 Schulungen (mit 2.982 Terminen) zum Thema Agiles Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

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5 weitere Termine

​Die Rahmenbedingungen für Organisationen ändern sich rasant (VUKA: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz). Daher braucht es neue Lösungsansätze und Methoden. ​Zunächst in der Softwareentwicklung entstanden, ​halten nun agile Methoden und die agile Organisationsentwicklung Einzug und erweisen sich in vielen Bereichen als hoch motivierend und erfolgreich. Um den Nutzen zu realisieren, ist es wichtig, gut auszuloten, an welchen Stellen agile Methoden Sinn stiften, welche Rahmenbedingungen geschaffen werden müssen und wie der Einführungsprozess gestaltet werden kann. Dann kann agile Organisationsentwicklung kleine und große Wunder schaffen.

  • 05.11.2026- 06.11.2026
  • Schwalbach am Taunus
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Entdecke, wie du agiles Prozessmanagement in deinem Unternehmen effektiv umsetzt! In unserem praxisnahen Seminar lernst du, Silodenken zu überwinden, Prozesse ganzheitlich zu denken, zu optimieren und von der Vision bis zur erfolgreichen Umsetzung zu gestalten. Von der Ist-Analyse über die Soll-Definition, von der Priorisierung und Planung bis hin zur Optimierung – mit ausgewählten, sofort anwendbaren Methoden schaffst du nachhaltige Ergebnisse und eine echte Wertorientierung über den gesamten Prozess – end-to-end. Starte jetzt durch und bringe dein Prozessmanagement auf das nächste Level!

  • firmenintern
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Die Schulung Grundlagen Digitalisierungsmanagement zeigt Ihnen, wie Sie Mitarbeitende und die Digitalisierung von Geschäftsprozessen fördern. Digitalisieren ist ein andauernder Verbesserungs- und Experimentierprozess. Diese Schulung zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft diese Tätigkeiten in die normalen Abläufe integrieren.

Webinar

  • 14.09.2026- 15.09.2026
  • online
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

Entdecke, wie du agiles Prozessmanagement in deinem Unternehmen effektiv umsetzt! In unserem praxisnahen Seminar lernst du, Silodenken zu überwinden, Prozesse ganzheitlich zu denken, zu optimieren und von der Vision bis zur erfolgreichen Umsetzung zu gestalten. Von der Ist-Analyse über die Soll-Definition, von der Priorisierung und Planung bis hin zur Optimierung – mit ausgewählten, sofort anwendbaren Methoden schaffst du nachhaltige Ergebnisse und eine echte Wertorientierung über den gesamten Prozess – end-to-end. Starte jetzt durch und bringe dein Prozessmanagement auf das nächste Level!

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Die Schulung Einstieg in Digitales Transformieren zeigt Ihnen, mit welchen Grundlagentechnologien Sie sich vertraut machen können, um Geschäftsprozesse digital zu gestalten. Digitalisieren ist ein andauernder Verbesserungs- und Experimentierprozess. Diese Schulung zeigt Ihnen, wie Sie diese Tätigkeiten in die normalen Abläufe integrieren können.

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Zusammenfassung


Klarheit für den Change: Mit stimmigen Kommunikationsstrategien sicher durch die Transformation


Change-Prozesse in Unternehmen gelingen dann am effektivsten, wenn sie durch klare und transparente Kommunikation begleitet werden. Wenn Führungskräfte genau wie Mitarbeitende verstehen, warum die Transformation notwendig ist. Wenn Sie verstehen, was das Ziel ist und wie der Weg dorthin aussehen kann. Weitere Motivation bringt die Bewusstheit darüber, mit welchem persönlichen Anteil sie am Erreichen dieses Zieles mitwirken. Und genau das schafft die strategische Kommunikation oder auch Change Kommunikation: Sie definiert eine Change-Story, schafft Klarheit über Ziele, Wege und über die Maßnahmen, mit denen sie umgesetzt und adaptiert werden kann.



Inhalte


Wie geht Kommunikation im Change-Prozess? Strategische Planung der Kommunikation.


Möglichkeiten und Grenzen der Change-Kommunikation.


Werkzeuge in der Kommunikationsplanung:


•Die wichtigsten Dialog-Formate und ihre Chancen und Risiken


•Definition von Stakeholdern


•Gestalten von Change-Story und –Botschaften


•Definition konkreter Inhalte


Agiles Anpassen der Strategie


Umgang mit Widerständen


Evaluation der Strategie


Die Rolle der Führungskraft



  • 15.10.2026- 16.10.2026
  • Hamburg
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Entdecke das Erfolgskonzept des Growth Mindset und lerne, wie du im Business erfolgreicher wirst. In diesem praxisorientierten Seminar erfährst du, wie positives Denken, agile Methoden und persönliche Resilienz deine berufliche Wirksamkeit steigern. Tauche ein in eine Welt der kontinuierlichen Weiterentwicklung und erhalte einen Werkzeugkoffer voller praktischer Tools, um deine persönlichen und beruflichen Ziele zu erreichen und dein Potenzial voll auszuschöpfen.

E-Learning

  • 21.10.2026- 22.10.2026
  • online
  • 895,00 €


Das 2-tägige Seminar vermittelt Ihnen die grundlegenden Methoden, das Mindset und die wesentlichen Arbeitstechniken im agilen Projektmanagement. Sie erfahren, wie Sie Anforderungen aus Kundenperspektive formulieren und diese in eine erfolgreiche Projektumsetzung überführen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In diesem vielseitigen CAS-Lehrgang zum Agile Coach erlernst du alle relevanten neuropsychologischen Aspekte des agilen Arbeitens und der agilen Methodik sowie deren Anwendung in erfolgreichen, selbstorganisierten Unternehmen. Nach der Ausbildung bist du befähigt, verschiedene agile und neuropsychologische Methoden anzuwenden, zu lehren und erfolgreich in Organisationen zu integrieren. Du wirst kulturelle Veränderungsprozesse hin zu selbststeuernden Organisationen entwerfen, begründen und ihre Umsetzung erfolgreich begleiten können.

  • 07.12.2026- 08.12.2026
  • Stuttgart
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

In diesem Training erfährst du, wie du den Product-Market-Fit im agilen Prozess kontinuierlich und dialogorientiert sicherst – unterstützt durch das Potenzial moderner KI- und Automatisierungstools. Von der strategischen Positionierung über die zielgerichtete Optimierung der Customer Journey bis zur flexiblen Anpassung deines Geschäftsmodells: Du wendest AI-Use-Cases und Tools für Marktanalysen, Produktgestaltung und Steuerung sowie für die automatisierte Kommunikation mit Stakeholdern praxisnah an.
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