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Agiles Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Agiles Management Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 739 Schulungen (mit 2.930 Terminen) zum Thema Agiles Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 18.11.2026- 19.11.2026
  • online
  • 1.892,10 €
2 weitere Termine

Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Das frühzeitige Erkennen von Trends und Entwicklungen ist für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit unerlässlich. Denkmuster und Werkzeuge des strategischen Managements können helfen, die Notwendigkeit für Veränderungen zu erkennen, den Prozess der Strategieentwicklung zu strukturieren und das Unternehmen auf Kurs zu bringen. Lerne, welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind, um erfolgreiche Unternehmensstrategien zu entwickeln und wirkungsvoll umzusetzen.

E-Learning

  • 18.01.2027- 19.01.2027
  • online
  • 1.773,10 €


Die digitale Transformation gewinnt immer mehr an Bedeutung. Unsere Welt wird immer schneller. Letztendlich müssen Unternehmen sich rasch an die Veränderungen anpassen. Bei der agilen Führung steht das Team im Mittelpunkt. In unserer Weiterbildung erfahren Sie, wie Sie Ihr Team agil, erfolgreich und selbstorganisiert führen können.

Webinar

  • 27.01.2027- 29.01.2027
  • online
  • 2.606,10 €
1 weiterer Termin

Eine Strategie beschreibt den Weg in eine erfolgreiche und gleichwohl unbekannte Zukunft. Vor dem Hintergrund zunehmender Dynamik und Komplexität ist die Strategieentwicklung und vor allem deren Umsetzung ein iterativer Prozess. Strategische Schlüsselkompetenz ist daher zunehmend Anpassungsfähigkeit oder auch Agilität. Für verantwortliche Führungskräfte und Manager:innen ist eine hohe strategische Umsetzungsstärke der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Erkenne erfolgsrelevante Zusammenhänge des agilen strategischen Führens und erarbeite dir Kompetenzen zur wirkungsvolleren Strategieumsetzung. Betrachte – als Umsetzer:in von Strategien – deine Arbeit und dein Wirken experimentierfreudig aus neuen Perspektiven, leite daraus Ansätze für Veränderungen ab und erweitere so dein Handlungsspektrum.

  • 15.02.2027- 05.03.2027
  • München
  • 2.368,10 €
2 weitere Termine

Du bist Führungskraft, Projektkoordinator:in, Projektverantwortliche:r oder Digitalisierungsbeauftragte:r im öffentlichen Sektor und willst die Digitalisierung nicht einfach nur umsetzen, sondern selbst gestalten? Im Qualifizierungsprogramm Digitale Transformation im öffentlichen Dienst lernst du, wie du digitale Strategien für deinen Fach-, Verantwortungs-, oder Dienstbereich entwickeln und erfolgreich umsetzen kannst. Die Inhalte des Qualifizierungsprogramms setzen sich zusammen aus den Themenkomplexen Digitalisierung im öffentlichen Sektor, Digitales Projekt- und Prozess-Know-how sowie (Digital) Change Management und sind auf die besonderen Rahmenbedingungen des öffentlichen Sektors zugeschnitten. Nehme ab sofort die digitale Transformation selbst in die Hand!

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach der Schulung können Sie die Funktionsweise von Scrum und das Zusammenspiel seiner Accountabilities, Events, Artefakte und Commitments erklären. Sie ordnen die Verantwortungsbereiche von Product Owner, Scrum Master und Developers sowie die Rolle der Stakeholder ein. Sie verstehen die Zusammenhänge zwischen Product Goal, Product Backlog, Sprint Goal, Sprint Backlog, Increment und Definition of Done. Aus der LEGO-Simulation können Sie ableiten, wie Transparenz, Überprüfung, Anpassung und Scrum-Werte die Zusammenarbeit unterstützen. Sie beurteilen unterschiedliche Gestaltungsformen der Scrum Events und unterscheiden verbindliche Scrum-Elemente von ergänzenden Praktiken. Damit schaffen Sie eine fundierte Grundlage für die Mitarbeit in Scrum Teams und die Vorbereitung auf PSM I.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 175,00 €


Mit dem Thema der Fabrikplanung beschäftigen sich produzierende Unternehmen im Laufe der Firmengeschichte zu verschieden Zeitpunkten immer wieder. In unserem E-Learning Kurs geben wir Ihnen die wichtigsten Werkzeuge an die Hand, um die Grundlage für Ihr nächstes Fabrikplanungsprojekt zu bilden. In den Modulen 1-3 erfahren Sie, wie Sie die Themen Standort- & Werksstrukturplanung, Produktionsstruktur & Kapazitätsplanung, Layoutplanung & Arbeitsplatzgestaltung in Ihrem Unternehmen umsetzen und anwenden können. Das Modul 4 liefert Ihnen Anreize zur agilen Umsetzung Ihres Fabrikplanungsprojekts. In dem letzten Modul 5 wird anhand eines Beispiels veranschaulicht, wie digitale Tools die Planung effizient und vor allem nachhaltig unterstützen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar können Sie die Grundlagen agiler Teamarbeit erläutern und geeignete Ansätze für Ihre Projektpraxis einordnen. Sie unterscheiden die vier Werte von den zwölf Prinzipien des Agilen Manifests und kennen die Verantwortlichkeiten, Ereignisse und Artefakte in Scrum. Sie können die Zusammenarbeit durch offene Kommunikation, klare Aufgabenabstimmung und geeignete Arbeitsorganisation unterstützen. Darüber hinaus kennen Sie agile Planungstechniken und können deren Nutzen für einen flexiblen Projektverlauf beurteilen. Sie verstehen, wie agile Führung und Selbstorganisation zusammenwirken, und können aus der Reflexion gemeinsamer Erfahrungen konkrete Verbesserungsmaßnahmen für Ihr Team ableiten.

  • 23.11.2026- 25.11.2026
  • Köln
  • 2.534,70 €
3 weitere Termine

Nach der Schulung können Sie die Funktionsweise von Scrum und das Zusammenspiel seiner Accountabilities, Events, Artefakte und Commitments erklären. Sie ordnen die Verantwortungsbereiche von Product Owner, Scrum Master und Developers sowie die Rolle der Stakeholder ein. Sie verstehen die Zusammenhänge zwischen Product Goal, Product Backlog, Sprint Goal, Sprint Backlog, Increment und Definition of Done. Aus der LEGO-Simulation können Sie ableiten, wie Transparenz, Überprüfung, Anpassung und Scrum-Werte die Zusammenarbeit unterstützen. Sie beurteilen unterschiedliche Gestaltungsformen der Scrum Events und unterscheiden verbindliche Scrum-Elemente von ergänzenden Praktiken. Damit schaffen Sie eine fundierte Grundlage für die Mitarbeit in Scrum Teams und die Vorbereitung auf PSM I.

  • 03.05.2027- 05.05.2027
  • Köln
  • 1.939,70 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar können Sie die Grundlagen agiler Teamarbeit erläutern und geeignete Ansätze für Ihre Projektpraxis einordnen. Sie unterscheiden die vier Werte von den zwölf Prinzipien des Agilen Manifests und kennen die Verantwortlichkeiten, Ereignisse und Artefakte in Scrum. Sie können die Zusammenarbeit durch offene Kommunikation, klare Aufgabenabstimmung und geeignete Arbeitsorganisation unterstützen. Darüber hinaus kennen Sie agile Planungstechniken und können deren Nutzen für einen flexiblen Projektverlauf beurteilen. Sie verstehen, wie agile Führung und Selbstorganisation zusammenwirken, und können aus der Reflexion gemeinsamer Erfahrungen konkrete Verbesserungsmaßnahmen für Ihr Team ableiten.

Webinar

  • 18.01.2027- 15.03.2027
  • online
  • 2.390,00 €
4 weitere Termine

Digital Change Manager/-in (IHK) | Teilzeit-Lehrgang Online | IHK-Zertifikat + Open Badge
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