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Digital Change Manager/-in (IHK)

Webinar - IHK-Akademie Ostwestfalen GmbH

Digital Change Manager/-in (IHK) | Teilzeit-Lehrgang Online | IHK-Zertifikat + Open Badge
Termin Ort Preis*
18.01.2027- 15.03.2027 online 2.390,00 €
01.03.2027- 10.05.2027 online 2.390,00 €
12.05.2027- 14.07.2027 online 2.390,00 €
06.09.2027- 15.11.2027 online 2.390,00 €
06.10.2027- 15.12.2027 online 2.390,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Modul 1: Digitalisierung in der modernen Welt - Von VUCA-Welt bis KI: Wie sich Unternehmen und Menschen positionieren.
  • Modul 2: KI & Digitalisierung als Auslöser für digitalen Change
  • Modul 3: Herausforderungen des Digital Change Managements
  • Modul 4: Organisationsformen im Change-Prozess
  • Modul 5: Kommunikation, Führung und Strategie im Change
  • Modul 6: Veränderungen in der Unternehmenskultur verankern
  • Modul 7: Hindernisse beseitigen und Zusammenarbeit gestalten
  • Modul 8: KPIs, Faktoren und Maßnahmen für erfolgreichen Change - Von Effizienz bis Mitarbeiterzufriedenheit: Wie das Controlling des Digital Change gelingt.
Ziele/Bildungsabschluss:
Nutzen für die Teilnehmenden:

Die digitale Transformation kann Motivation, aber auch Herausforderung sein. Der Zertifikatslehrgang befähigt die Teilnehmer, den Change-Prozess aktiv zu steuern. Sie entwickeln und erlernen:

Verständnis für Veränderung, Bewusstsein für Methoden zur Digitalisierung, z. B. agiles Arbeiten
Kenntnis von für das Change-Management relevanten Themen wie Hindernisse, Partizipation, Collaboration, Mindset und Kommunikation
Kenntnis und Anwendung von Methoden zur Entwicklung von Change-Strategien sowie zur Verankerung des Wandels in die Unternehmenskultur
Umsetzen der digitalen Befähigung in eine agile Organisationsentwicklung


Nutzen für die Unternehmen:

Effizienz steigern durch ein größeres digitales Verständnis im Unternehmen
Ergebnis verbessern durch agile Prozesse und eine veränderungsbejahende Unternehmenskultur
Mitarbeiterzufriedenheit steigern durch eine strategische Planung von Change-Prozessen
Commitment steigern durch Transparenz und offene Kommunikation
Handlungsfelder für erfolgreiche Veränderung erkennen
Veränderungsprozesse nachhaltig in der Organisationskultur verankern
Messbarkeit von Change-Erfolgen durch KPIs
Technische Voraussetzungen:
PC/Tablet mit Headset/Mikrofon und Webcam
Material:
inkl. Zugang zur Online-Lernplattform
Zielgruppe:
Mitarbeiter/-innen, Führungskräfte, Unternehmer/-innen und Berater/-innen, die den Prozess des „digital Change“ aktiv gestalten wollen. Insbesondere geeignet für HR-Manager/-innen mit den Schwerpunkten Personalentwicklung, Organisationsentwicklung oder Unternehmenskultur
Seminarkennung:
32215
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