Agiles Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Agiles Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 746 Schulungen (mit 2.944 Terminen) zum Thema Agiles Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- 25.11.2026- 26.11.2026
- Wuppertal
- 1.390,00 €
Sie stehen am Anfang Ihrer Karriere als Projektleiter:in oder möchten Ihr Wissen im Projektmanagement auffrischen und auf den neuesten Stand bringen? Dann sind Sie hier genau richtig!
In unserem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte professionell planen, steuern und erfolgreich abschließen – effizient, strukturiert und zielorientiert.
Projektarbeit ist heute fester Bestandteil in nahezu allen Unternehmen und Organisationen. Umso wichtiger ist es, die richtigen Methoden und Werkzeuge zu kennen. Wir zeigen Ihnen, mit welchen Tools Sie Ihre Projekte souverän zum Erfolg führen. Profitieren Sie von Expertenwissen, vielen Praxisbeispielen und wertvollen Tipps für Ihren Projektalltag.
Starten Sie jetzt durch – mit einem Projektmanagement-Seminar, das Sie wirklich weiterbringt!
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten: Systemische:r Projektmanagement-Coach:in
- 17.02.2027- 19.03.2027
- Eching
- 4.510,10 €
Office 4.0: Hybride Arbeitswelt, agile Tools und up to date in der DIN 5008
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Als Assistenz / Office Manager*in haben Sie die besten Möglichkeiten, die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen zu unterstützen und voranzutreiben. Bringen Sie Ihr Wissen auf den neuesten Stand und unterstützen Sie Ihr Team dank der sicheren Nutzung digitaler Tools bestmöglich.
In diesem Workshop arbeiten Sie interaktiv und praxisnah, so dass Sie Ihr neues Wissen direkt im Arbeitsalltag anwenden können.
- 15.02.2027- 16.02.2027
- Köln
- 1.416,10 €
Dieses Seminar bietet einen umfassenden Einstieg in OKR für die moderne Verwaltung und vermittelt praxisnahe Beispiele sowie Best-Practice-Lösungen zur erfolgreichen OKR-Einführung.
Führung selbstorganisierter Teams – Agilität und Verantwortung gezielt fördern
- 10.11.2026- 11.11.2026
- Nürnberg
- 1.666,00 €
Teamentwicklung: Trainieren Sie 100% direkt mit und in Ihrem Team!
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
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Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining.html?referrer=Seminarmarkt-Team
Fachkarrieren erfolgreich einführen: Von der Planung bis zur Umsetzung
- 04.02.2027- 05.02.2027
- Stuttgart
- 1.713,60 €
SAFe® Product Owner / Product Manager 6.0
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- 12.04.2027- 13.04.2027
- Hamburg
- 1.773,10 €
Entscheidungen prägen den Erfolg eines Teams. Allerdings fallen gute Entscheidungen nicht vom Himmel, sondern sind das Ergebnis eines konstruktiv gestalteten Prozesses. Erfahre in unserem Seminar, wie du und dein Team Entscheidungen effektiv und zufriedenstellend treffen könnt. Vermeide endlosen Diskussionen oder demotivierte Teammitglieder durch klare, abgestimmte Prozesse.
Vorteile kollaborativer Entscheidungsprozesse
Lerne, wie kollaborative Entscheidungsprozesse die Zufriedenheit und die Leistung deines Teams steigern. Du erhältst das nötige Wissen und die Werkzeuge, um Meinungsverschiedenheiten konstruktiv zu nutzen und gemeinsame Lösungen zu finden.
Praktische Anwendung und Theorie
Unser Seminar bietet eine Mischung aus theoretischem Wissen und praktischer Anwendung. Du wirst direkt in die Lage versetzt, verschiedene Entscheidungsverfahren wie z.B. das systemische Konsensieren auszuprobieren. So kannst du das Gelernte sofort umsetzen und in deinem Arbeitsalltag integrieren. In diesen 2 Tagen möchten wir dir zeigen, wie man zu tragfähigen und nachhaltigen Entscheidungen kommt und wie auch der Prozess dorthin kollaborativ und zufriedenstellend gestaltet werden kann.
Autonomie für Teams
Du lernst Klarheit darüber zu schaffen, wie hoch der Autonomiegrad des Teams ist oder idealerweise sein sollte und worüber ein Team denn eigentlich eigenständig entscheiden darf und was möglicherweise eher bei der Führungskraft bleibt.
