Agiles Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Agiles Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Hybride Führung: Souveräne Teamführung - agil, klassisch und remote
- 30.11.2026- 01.12.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Kennst du das? Du befindest dich in einer Führungssituation, in der du die Kreativität deiner Mitarbeitenden gezielt einsetzen möchtest, Freiräume bieten und Fehler tolerieren musst. Und dann gibt es die andere Situation, in der deine Mitarbeitenden klaren Prozessen folgen, Ziele erreichen und verlässliche Qualität liefern sollen. Und das alles gemeinsam im Office oder an getrennten Orten.
Hybrid zu führen bedeutet, klassische Führung mit agiler Führung zu kombinieren, egal ob remote oder zusammen im Office. Als Führungskraft musst du in allen Situationen sicher agieren können. Hier erfährst du, welche Konzepte du beherrschen musst und welche Strukturen notwendig sind, um souverän zu führen. Erlerne die wichtigsten Methoden für hybride Führung und wende diese konkret auf deinen Bereich an, inklusive eines Exkurses zu erfolgreicher Führung in Remote- und Office-Kontexten.
Hybrid zu führen bedeutet, klassische Führung mit agiler Führung zu kombinieren, egal ob remote oder zusammen im Office. Als Führungskraft musst du in allen Situationen sicher agieren können. Hier erfährst du, welche Konzepte du beherrschen musst und welche Strukturen notwendig sind, um souverän zu führen. Erlerne die wichtigsten Methoden für hybride Führung und wende diese konkret auf deinen Bereich an, inklusive eines Exkurses zu erfolgreicher Führung in Remote- und Office-Kontexten.
Zusammenarbeit in Berlin - Teamworkshop
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- auf Anfrage
Impulse für Zusammenarbeit, Teamworkshop in Berlin: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team!
Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Zusammenarbeit.html?referrer=Seminarmarkt-Team
Professional Scrum Product Owner (PSPO I): Produktwert maximieren
- 07.12.2026- 08.12.2026
- Stuttgart
- 2.130,10 €
Agile Produktentwicklung gewinnt in dynamischen Märkten zunehmend an Bedeutung - insbesondere die Rolle des Product Owners ist entscheidend für den Erfolg von Scrum-Projekten.
In diesem offiziellen Scrum.org-Seminar Professional Scrum Product Owner (PSPO I) erhalten Sie fundiertes Wissen über Aufgaben, Rechte und Verantwortlichkeiten von Product Ownern im Scrum-Framework. Sie lernen, wie Sie den Produktwert maximieren, Anforderungen priorisieren und effektiv mit Stakeholdern sowie dem Scrum-Team zusammenarbeiten. Das Training wird von zertifizierten Scrum.org-Trainer:innen durchgeführt und bereitet Sie gezielt auf die englischsprachige PSPO-I-Zertifizierungsprüfung vor.
Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, die Rolle des Product Owners professionell auszufüllen, agile Produktentwicklung wertorientiert zu gestalten und die Zusammenarbeit im Scrum-Team aktiv zu fördern.
Product Owner Schulung im Qualifizierungsplaner Arbeiten in Scrum ProjektenDieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung
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TOGAF® Enterprise Architecture Foundation
- 02.12.2026- 03.12.2026
- Stuttgart
- 2.368,10 €
In einer zunehmend komplexen IT-Landschaft ist ein strukturiertes Enterprise Architecture Management (EAM) entscheidend, um Transparenz über Geschäftsprozesse, Anwendungen und Infrastrukturen zu schaffen und deren strategische Weiterentwicklung gezielt zu steuern.
TOGAF® ist ein weltweit verbreitetes Vorgehen zum Managen von komplexen Unternehmensarchitekturen. Das Framework TOGAF® stellt neben einer gemeinsamen Terminologie, Konzepte und Techniken zur Beschreibung, Definition und Transformation von Architekturen bereit.
TOGAF® ist eine eingetragene Marke von The Open Group.
TOGAF Foundation Schulung bei einem von The Open Group akkreditierten Trainingsanbieter als Voraussetzung für TOGAF EA PractitionerUnsere Schulung TOGAF® Enterprise Architecture Foundation ist von The Open Group akkreditiert. Die Teilnahme an einer TOGAF® Foundation Schulung bei einem von The Open Group akkreditierten Trainingsanbieter ist Voraussetzung für die TOGAF® EA Practitioner Zertifizierung. Sie vermittelt Ihnen fundierte Kenntnisse zur Gestaltung und Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensarchitektur auf Basis des international anerkannten Frameworks der Open Group. Sie lernen essentielle Methoden, Techniken und Kon...
TOGAF® ist ein weltweit verbreitetes Vorgehen zum Managen von komplexen Unternehmensarchitekturen. Das Framework TOGAF® stellt neben einer gemeinsamen Terminologie, Konzepte und Techniken zur Beschreibung, Definition und Transformation von Architekturen bereit.
TOGAF® ist eine eingetragene Marke von The Open Group.
TOGAF Foundation Schulung bei einem von The Open Group akkreditierten Trainingsanbieter als Voraussetzung für TOGAF EA PractitionerUnsere Schulung TOGAF® Enterprise Architecture Foundation ist von The Open Group akkreditiert. Die Teilnahme an einer TOGAF® Foundation Schulung bei einem von The Open Group akkreditierten Trainingsanbieter ist Voraussetzung für die TOGAF® EA Practitioner Zertifizierung. Sie vermittelt Ihnen fundierte Kenntnisse zur Gestaltung und Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensarchitektur auf Basis des international anerkannten Frameworks der Open Group. Sie lernen essentielle Methoden, Techniken und Kon...
Solution Mindset für Teams in Wien
- Termin auf Anfrage
- Wien
- auf Anfrage
Solution Mindset und Solution Fokus für Teams in Wien: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in Wien!
Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Solution-Mindset.html
100% intensives Feedback zum Solution Fokus und Solution Mindset im Team
Seminardetails: [ Seminar Solution Mindset ✅] (mto-consulting.de)
GESAMTÜBERSICHT SEMINARE WORKSHOPS für Teams:
Anforderungsmanagement in der Produktentwicklung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie Anforderungen in der Produktentwicklung systematisch erheben, strukturieren und verständlich dokumentieren. Sie identifizieren relevante Stakeholder und wählen geeignete Erhebungstechniken aus. Sie können Anforderungen hinsichtlich Abhängigkeiten, Risiken und Machbarkeit analysieren, mit MoSCoW oder dem Kano-Modell priorisieren und mit den Beteiligten abstimmen. Sie unterscheiden Validierung und Verifikation und prüfen Anforderungen auf Vollständigkeit, Eindeutigkeit, Konsistenz und Testbarkeit. Darüber hinaus verstehen Sie den Umgang mit Änderungen, Baselines und Rückverfolgbarkeit. Damit können Sie die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und Entwicklung unterstützen und die Qualität Ihrer Anforderungsgrundlage gezielt verbessern.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Praxisnah - inkl. Transfer-Coaching!
Integriertes Konzept - Nutzen auf 3 Ebenen:
1. Mitarbeiter wirksam in konkreten Change Prozessen führen: Mitarbeiter aus Komfortzonen holen, Widerstände überwinden, Mitarbeiter aktivieren, wirksame Change Kommunikation, Team-Dynamik positiv beeinflussen...
2. Sich selbst als Führungskraft gut führen: guter Umgang mit Rolle im Sandwich z.B. bei eigenen Zweifeln an der Veränderung / Belastung u. Unsicherheiten bewältigen..
3. Grundsätzliche Wandlungsfähigkeit im Team stärken: förderliche Veränderungskultur, Veränderungskompetenzen der Mitarbeiter kennen u. stärken, Komplexität u. Dynamik managen...
Trainer-Input wird direkt mit Teilnehmer-Praxisfällen verknüpft
Integriertes Konzept - Nutzen auf 3 Ebenen:
1. Mitarbeiter wirksam in konkreten Change Prozessen führen: Mitarbeiter aus Komfortzonen holen, Widerstände überwinden, Mitarbeiter aktivieren, wirksame Change Kommunikation, Team-Dynamik positiv beeinflussen...
2. Sich selbst als Führungskraft gut führen: guter Umgang mit Rolle im Sandwich z.B. bei eigenen Zweifeln an der Veränderung / Belastung u. Unsicherheiten bewältigen..
3. Grundsätzliche Wandlungsfähigkeit im Team stärken: förderliche Veränderungskultur, Veränderungskompetenzen der Mitarbeiter kennen u. stärken, Komplexität u. Dynamik managen...
Trainer-Input wird direkt mit Teilnehmer-Praxisfällen verknüpft
Webinar
Anforderungsmanagement in der Produktentwicklung
- 10.02.2027- 12.02.2027
- online
- 2.415,70 €
Nach dem Seminar können Sie Anforderungen in der Produktentwicklung systematisch erheben, strukturieren und verständlich dokumentieren. Sie identifizieren relevante Stakeholder und wählen geeignete Erhebungstechniken aus. Sie können Anforderungen hinsichtlich Abhängigkeiten, Risiken und Machbarkeit analysieren, mit MoSCoW oder dem Kano-Modell priorisieren und mit den Beteiligten abstimmen. Sie unterscheiden Validierung und Verifikation und prüfen Anforderungen auf Vollständigkeit, Eindeutigkeit, Konsistenz und Testbarkeit. Darüber hinaus verstehen Sie den Umgang mit Änderungen, Baselines und Rückverfolgbarkeit. Damit können Sie die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und Entwicklung unterstützen und die Qualität Ihrer Anforderungsgrundlage gezielt verbessern.
Cloud-native Anwendungsarchitekturen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In einer immer digitaler werdenden Welt sind Unternehmen ständig auf der Suche nach Wegen, um ihre IT-Infrastrukturen effizienter und widerstandsfähiger zu gestalten. Das Seminar über Cloud-native Anwendungsarchitekturen verspricht genau das. Unternehmen, die in solche Schulungen investieren, wollen oft nicht nur auf dem neuesten Stand der Technik bleiben, sondern auch die Agilität und Reaktionsfähigkeit ihrer Teams fördern. Ein Cloud-native Ansatz kann den Unternehmen helfen, ihre Produkte und Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen, wodurch sie möglicherweise einen Wettbewerbsvorteil erlangen. Gleichzeitig können sie durch effizientere Nutzung von Ressourcen Betriebskosten einsparen. Doch es geht nicht nur um Geld und Geschwindigkeit. Das Seminar zielt auch darauf ab, Risiken zu minimieren, indem die Teams die Best Practices und Sicherheitsprotokolle von Cloud-native Technologien kennen und anwenden lernen. Schließlich geht es darum, sicherzustellen, dass das Unternehmen gut aufgestellt ist, um sich den zukünftigen Herausforderungen der IT-Landschaft zu stellen und dabei erfolgreich zu sein.
Cloud-native Anwendungsarchitekturen
- 08.03.2027- 12.03.2027
- Köln
- 3.867,50 €
In einer immer digitaler werdenden Welt sind Unternehmen ständig auf der Suche nach Wegen, um ihre IT-Infrastrukturen effizienter und widerstandsfähiger zu gestalten. Das Seminar über Cloud-native Anwendungsarchitekturen verspricht genau das. Unternehmen, die in solche Schulungen investieren, wollen oft nicht nur auf dem neuesten Stand der Technik bleiben, sondern auch die Agilität und Reaktionsfähigkeit ihrer Teams fördern. Ein Cloud-native Ansatz kann den Unternehmen helfen, ihre Produkte und Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen, wodurch sie möglicherweise einen Wettbewerbsvorteil erlangen. Gleichzeitig können sie durch effizientere Nutzung von Ressourcen Betriebskosten einsparen. Doch es geht nicht nur um Geld und Geschwindigkeit. Das Seminar zielt auch darauf ab, Risiken zu minimieren, indem die Teams die Best Practices und Sicherheitsprotokolle von Cloud-native Technologien kennen und anwenden lernen. Schließlich geht es darum, sicherzustellen, dass das Unternehmen gut aufgestellt ist, um sich den zukünftigen Herausforderungen der IT-Landschaft zu stellen und dabei erfolgreich zu sein.
